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人事主管(更新版)

2024-11-09 13:53上一頁面

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【正文】 有待提高,希望領導能多多批評指導,使我更快的成長。:設計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓與中科培訓機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七)共5次,21課時。在職培訓①.專業(yè)技術(shù)培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。工程師、管理師培訓計劃為主導。人事主管工作總結(jié)11時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。但在工作當中對公司的`行政人事的相關(guān)規(guī)章制度還不是很熟悉。認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務任職資格考試。星期一、四晚上集中學習,其余晚上為自學時間。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。20xx年行政人事部將在團隊建設及企業(yè)文化建設方面多下功夫,通過組織活動、集體協(xié)作,改善緊張的工作環(huán)境,緩和員工之間的矛盾,增進大家之間的感情,以便能更好的合作,提高工作效率。各項職責不明確,缺乏目標,工作效率低。(2)招聘途徑單一,沒有積極有效的采取多渠道多元化的方式進行招聘。目前公司參保人數(shù)共20人,20xx社保費已全部繳納完成,公司共計承擔196580元,較上減少14%。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。七、勞動合同管理負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,xxxx全集團公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目,為人員招聘核編帶給了便利。每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。71%。所以加強團隊建設也是XX年行政人事部工作的重心。二、加強培訓力度,完善培訓機制。作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。逐步完善公司監(jiān)督機制。二、行政工作方面辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做 的更好;為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量!人事主管工作總結(jié)6以下是本站給大家推薦的“人事主管XX年終工作總結(jié)”供大伙參考,希望對大家有所幫助!時光流逝,XX年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。制定了新的薪酬制度體系,系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調(diào)整和完善。加強員工宿舍管理,定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。工作做如下簡要回顧和總結(jié)。(九)清鎮(zhèn)市機關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗為進一步落實人才強市戰(zhàn)略,在中層干部選拔任用中引入競爭激勵機制,盤活和優(yōu)化配置全市黨政機關(guān)、事業(yè)單位人力資源,促進干部合理流動,切實做到“人盡其才,才盡其用”、“讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”,推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務員法》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《貴陽市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務競聘上崗辦法(試行)》規(guī)定,制定了《清鎮(zhèn)市機關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗實施辦法(試行)》,并經(jīng)市長辦公會議、市委常委會議研究同意。清鎮(zhèn)市“一社區(qū)一名大學生”崗位需求擬聘計劃的工作。調(diào)研慰問活動工作:XX年1月16日開展了省人事廳、省“引導辦”到我市調(diào)研慰問“一村一名大學生”、“三支一扶”、西部計劃志愿者及選聘到村任職的高校畢業(yè)生活動,慰問了在我市服務的“一村一名大學生”、“三支一扶”、西部計劃志愿者及選聘到村任職的高校畢業(yè)生共40名。6月19日組織還沒參加突發(fā)事件應對法培訓測試的公務員進行第二次測試。(二)人才資源統(tǒng)計工作干部統(tǒng)計根據(jù)筑人通67號文件精神和貴陽市人事局的統(tǒng)一安排,我市人事統(tǒng)計工作從XX年12月25日開始,至XX年1月16日結(jié)束,通過歷時一個月的努力,已完成全市人事統(tǒng)計工作。三、未來計劃在未來的3—5年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學習使它更加專業(yè)化。行政人事專員是屬于服務性質(zhì)的工作,且比較繁雜。,依據(jù)外部政策及市場薪酬信息和數(shù)據(jù)及時調(diào)整及改進集團薪酬架構(gòu),建立及完善薪酬/績效管理制度,依據(jù)績效考核方案并考核結(jié)果對公司員工進行獎懲性工作,核算員工的薪酬福利等事宜人事專員介紹1.協(xié)助辦公室主任做好集團各部門之間的協(xié)調(diào)工作,.做好集團的宣傳工作做好材料收集、公文檔案管理、文書起草、文件收發(fā)等工作。(7)負責年終先進單位、個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作。第一篇:人事主管人事主管人事主管崗位職責直屬部門:行政部直屬上級:行政部經(jīng)理適用范圍:各門店人事部主管崗位職責:1. 負責店內(nèi)員工招募工作,對部門缺員進行推薦;2. 負責執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作;3. 考核員工的績效,并提出改進的建議;4. 負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;5. 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);6. 落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放;7. 協(xié)助各部門人事及預算的控管;8. 負責監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。(6)負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補償。,用/退工,社保辦理/年審,、設計、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通、管理,各類文書起草擬定,組織周/月/季度會議紀要等。這兩年來,在公司各部門領導的關(guān)心指導和同事們的支持助下,我踏踏實實地做好了自己的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項工作任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下:一、踏踏實實、認認真真的工作態(tài)度兩年來,我腳踏實地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。為此,我利用業(yè)余時間學習,提高了自身素質(zhì)。報名工作于XX年6月2日至8日開始,統(tǒng)一在網(wǎng)上報名,我局負責報考我市社會保險事業(yè)局的考生網(wǎng)上報名審核工作,該項工作已完成,以后工作按照貴陽市人事局安排開展。公務員培訓工作為貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,進一步提高全市公務員隊伍和政府部門應對突發(fā)事件能力,根據(jù)省人事廳《關(guān)于在全省行政機關(guān)公務員中開展突發(fā)事件應對法培訓的通知》(黔人通〔XX〕275號)、貴陽市人事局《關(guān)于在全市行政機關(guān)公務員中開展《突發(fā)事件應對法》培訓的通知》(筑人通〔XX〕64號)文件精神,XX年12月在全市行政機關(guān)公務員中開展了突發(fā)事件應對法培訓,我市共有1455公務員及參照公務員法管理的事業(yè)單位工作人員參加了突發(fā)事件應對法網(wǎng)上培訓,XX年3月20日590人參加了省組織的第一次突發(fā)事件應對法培訓測試。(七)“一村一名大學生工程”管理工作工資發(fā)放工作:每個月初進行一村一大選聘生和到村任職高校畢業(yè)生工資的發(fā)放工作。經(jīng)過摸底調(diào)查我市共有7家事業(yè)單位愿接受29名高校畢業(yè)生見習。為貫徹落實好貴陽市6月10日召開的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作會議會議精神,我市于6月11日緊急召開了清鎮(zhèn)市貫徹落實貴陽市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作會,對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作進行安排部署。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成,為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的39。對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。`確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。配合品管部進行安全生產(chǎn)設施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補 充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎。團隊的學習一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學習型組織向前邁出一步。(3)7月份正式新使用考勤管理系統(tǒng),不斷完善人事管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,XX年工作將以此為中心。XX年是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是我們發(fā)展的保障。其中:集團公司xxxx年年初在編人數(shù)是150人,截止xxxx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:%,離職人數(shù)51人,離職率為:%,xxxx年集團公司入職人數(shù)為64人與xxxx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:%;xxxx年集團公司離職人數(shù)為35人與xxxx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核某某、某某、某某等工作人員的車費及餐費補貼。今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。xxxx年,新員工入職培訓及部門內(nèi)部培訓產(chǎn)生培訓費共計:31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓費:29370元;新員工入職培訓費:xxxx元。房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在必須難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,個性是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,推薦被推薦人才被評為優(yōu)秀員工,給予推薦人必須的獎勵;春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會,參加一些大型的春招會,補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。(2)社保:截止12月上旬,公司已為符合條件員工繳納完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險,并及時辦理了社保其他業(yè)務。四、工作中存在的不足人事工作進展緩慢,效率較低:(1)人員招聘效率低,針對人員流動性較大的部門、群體,無長效人才儲備機制,不能及時有效的補充各崗位空缺。行政工作量大,涉及面廣,有些工作只是完成在表面,缺乏深入。加強日常與領導、員工的溝通與交流,更好的了解員工的工作和生活,使考核達到應有的效果,激勵員工發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。同時,制定員工教育實施細則,一是針對某某員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結(jié)合的辦法。三、其它工作及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。對公司的固定資產(chǎn)進行清點并制作了相關(guān)的固定資產(chǎn)清單。綜上所述,在今后的工作中,我應該與員工之間加強交流溝通,多多聽取一些有益的意見,處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),擴充自己的行政知識面,進一步的去了解和熟悉相關(guān)銷售方面的知識,為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,虛心的學習,做好工作計劃,有目標地工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益。在職培訓為基礎。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。本我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。今年x月份,我們又根據(jù)新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內(nèi)容上強化關(guān)鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。同時,在非全日制用工、特殊勞動關(guān)系用工方面,也全部簽訂了協(xié)議。今年下半年,由于審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產(chǎn)生了不好的影響。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。三、員工培訓工作完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。五、行政管理貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。1完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。廣播站:廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū),后期將把集團設備趕快配齊后,同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)查、共同協(xié)商,需要時進行指導。附:現(xiàn)有制度分析:20xx年修訂并下發(fā)了《員工考勤管理制度》,《工作餐管理辦法》,《食堂用餐管理規(guī)定》。按照崗位職責要求,我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作,具體負責公司人事管理、行政后勤工作,同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責,并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際,將學到的知識運用到工作中去。但這些成績的取得與公司的領導和諸位評委培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,我再次向您們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人。工作既要積極主動,又要始終與領導保持一致,做到思想同心,工作同步,目標同向,上知方向,下知實情,遠知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。多到各部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態(tài),爭取工作
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