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上高縣新世紀(jì)幼兒園管理案例反思(更新版)

2024-11-09 13:13上一頁面

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【正文】 包出去。談及這一點(diǎn),徐沛欣謙虛地向記者表示僅僅是“愿景”。這飛速成長的背后分明是徐沛欣在商海中遠(yuǎn)大抱負(fù)的初步體現(xiàn)。紅孩子在一位舵手的引領(lǐng)下一路狂奔,這位掌舵者就是徐沛欣。案例中改制后的園議長原是基于為家長服務(wù)的考慮,才做出“原在園幼兒每人每月100元贊助費(fèi),作為享受新設(shè)備的補(bǔ)貼;新招收幼兒將每年交納贊助費(fèi)和特長教育費(fèi)5000元,為了照顧原有幼兒,將實(shí)行‘新人新辦法、老人老辦法’,不向原有幼兒加收5000兒贊助費(fèi);本部屬單位新舊幼兒所有新加費(fèi)用均減半,作為該部委投入的回報(bào)”的決定,但是這樣的決定卻遭致了部分家長的怨言。本部屬單位新舊幼兒所有新加費(fèi)用均減半,作為對(duì)該部委投入的回報(bào)。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待,不能有一點(diǎn)失誤。保健室配有一名專職保健人員,實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生保健制度,能積極做好各項(xiàng)保健工作,依時(shí)做好有各項(xiàng)衛(wèi)生消毒記錄。建筑面積680㎡。從案例中可以看到,大一班陳歡老師責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)孩子照料、關(guān)懷和愛護(hù)不夠?!毙≤姴环獾卣f:“是小文先打我的。有一次,在大一班陳歡老師當(dāng)班時(shí),她又去串班。”而大一班陳歡老師卻說:“不行你就告吧!”結(jié)果小軍的媽媽找到園長,怒氣沖沖地說明事情原委。園長作為總負(fù)責(zé)人,應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?;顒?dòng)室有降溫設(shè)備,空氣通暢采光合理,沒有安全隱患。同時(shí)召開幼兒園老師集體會(huì)議,要求教師提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,簽訂安全責(zé)任書,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé),根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個(gè)幼兒健康安全地午睡休。承包方投入了40多萬進(jìn)行全面裝修改造,使幼兒園的辦園條件發(fā)生了巨大變化,無論是室內(nèi)的設(shè)備還是室外的設(shè)施,都采用了當(dāng)前最好的,例如塑膠地毯、大型玩具、感統(tǒng)訓(xùn)練室、木地板等。但幼兒園認(rèn)為沒有關(guān)門解散是幼兒園和該部委對(duì)孩子負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé),而且現(xiàn)在的幼兒園和原部委只是租用場地的關(guān)系,沒有其他任何隸屬關(guān)系,因此沒有義務(wù)為原部委履行合同,因此堅(jiān)持現(xiàn)行辦法。家長是幼兒無服務(wù)對(duì)象之一,他們也應(yīng)該了解幼兒園發(fā)展的規(guī)劃和方向。我是一個(gè)理想主義者徐沛欣,這位紅孩子的CEO,在記者面前毫不諱言自己是個(gè)理想主義者。他是怎么做生意的,怎么回報(bào)顧客的,我都非常感興趣,要他講了一遍又一遍。聯(lián)想收購IBM的PC事業(yè)部,十年之前誰也不曾想過,而今已成事實(shí)。就這樣,紅孩子把自己做成了電子商務(wù)領(lǐng)域里面最大的物流公司。紅孩子多年的成長得益于顧客的關(guān)懷?!卑沿?zé)任放在第一位在紅孩子公司二樓的拐角處,首先映入眼簾的就是“責(zé)任、敬業(yè)、溝通、分享”幾個(gè)字,這是紅孩子企業(yè)文化的精髓。這份信任是靠責(zé)任心來傳承的。每天都有危機(jī)感一個(gè)有危機(jī)意識(shí)的領(lǐng)頭人,才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷快速前行?!币苍S這是每一個(gè)處在高速發(fā)展并有著美好前景的企業(yè)領(lǐng)袖的共性。諾亞 10:52:51 能大幅提升晶硅電池轉(zhuǎn)化效率的冥王星技術(shù)尚難量產(chǎn)?2010年前三季度,主要原因在于2010年二季度關(guān)閉了薄膜電池生產(chǎn)線你研究的方向是什么啊? 諾亞 10:54:24 光伏組件產(chǎn)業(yè)鏈可分為太陽能級(jí)晶硅提煉、硅錠鑄造、硅片切割、光伏電池制造、光伏組件封裝和光伏系統(tǒng)整合六大環(huán)節(jié)?李軼 11:00:12 我搞的就是薄膜電池李軼 11:00:42 太陽能級(jí)晶硅提煉、硅錠鑄造、硅片切割、光伏電池制造、光伏組件封裝和光伏系統(tǒng)恩 硅太陽電池是這樣的李軼 11:00:58 我搞的是比的材料的 替代硅的那一種第五篇:幼兒園管理案例分享幼兒園管理案例分享學(xué)費(fèi)上漲,家長不滿欲轉(zhuǎn)學(xué)事件發(fā)生的背景:XX幼兒園位于天河區(qū)珠村,開設(shè)已有5年,近兩年周邊幼兒園越來越多,各種收費(fèi)價(jià)位,各種教育理念琳瑯滿目,XX幼兒園的生存壓力越來越大;隨著物價(jià)的不斷上漲,為平衡園所收支,學(xué)費(fèi)不得不適當(dāng)上調(diào)。因此我在例會(huì)中部署要求老師暫時(shí)不再催促家長預(yù)定學(xué)位,而是放慢節(jié)奏,都與家長溝通幼兒在園情況,并做好幼兒在園觀察記錄,做好家園聯(lián)系工作。由此也給予家長信心,我們將在其他教育教學(xué)、衛(wèi)生保健方面同樣有所提高??偨Y(jié):當(dāng)發(fā)生問題時(shí),最首要的是找到問題發(fā)生的根本原因,這樣才能對(duì)癥下藥,在本次漲費(fèi)**中,如果不是找到了家長對(duì)現(xiàn)存服務(wù)存在不滿的根本原因,即使沒有漲費(fèi)**,也遲早要出問題的,反而是漲費(fèi)**讓我們提前發(fā)現(xiàn)了自己的問題,了解到家長對(duì)幼兒飲食方面的熱切關(guān)注,從而抓住了扭轉(zhuǎn)形勢的機(jī)會(huì),不但沒有損失生源,反而讓在讀生源對(duì)我們的服務(wù)更有信心了,可以說我們是因禍得福?。?br />
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