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個人述職報告(分公司副總)(更新版)

2024-11-09 13:03上一頁面

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【正文】 就無處不在。市場開拓意識、競爭意識淡薄,服務意識不強,離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。開通了數(shù)字電視業(yè)務并積極進行了宣傳推廣,使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強烈關(guān)注和濃厚興趣,為數(shù)字電視業(yè)務在我縣的順利推廣打下了扎實的基礎,數(shù)字電視04年1月開展以來,不到兩個月的時間里已發(fā)展用戶270多戶。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強設備信號監(jiān)控等手段,對出問題的設備進行了及時的更換維護。一年來,作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理,本人積極領導所分管的部門開展工作,現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報:一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展一日千里,廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,特別是技術(shù)開發(fā)部擔負的數(shù)據(jù)業(yè)務,對于習慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說,是一個以前沒有涉及過的全新領域。全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業(yè)務支出萬元。加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構(gòu)建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的39。⒊市場開拓意識、競爭意識淡薄,服務意識不強,離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。⒌配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作,加強了管理人員的技術(shù)學習培訓,保證了此項業(yè)務的順利開展,樹立了江西廣電網(wǎng)絡的新形象。⒉按照上級有關(guān)要求,增加了中央新聞頻道等六套節(jié)目,為收視費元每月政策的執(zhí)行提供了技術(shù)保證。壓濾機濾布對我本人來說,雖然在校時自學了計算機和網(wǎng)絡方面的知識,但對廣播電視網(wǎng)絡傳輸這一領域還是知之甚少,深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足。四、當好了總經(jīng)理的參謀助手,做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作積極為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務發(fā)展出謀劃策,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。并利用會開的機會組織學習了市場經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡、HFC網(wǎng)絡等相關(guān)技術(shù)知識。一年來,作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理,本人積極領導所分管的部門開展工作,現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報:一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展一日千里,廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革,特別是技術(shù)開發(fā)部擔負的數(shù)據(jù)業(yè)務,對于習慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說,是一個以前沒有涉及過的全新領域。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強設備信號監(jiān)控等手段,對出問題的設備進行了及時的更換維護。開通了數(shù)字電視業(yè)務并積極進行了宣傳推廣,使數(shù)字電視引起了廣大用戶的強烈關(guān)注和濃厚興趣,為數(shù)字電視業(yè)務在我縣的順利推廣打下了扎實的基礎,數(shù)字電視04年1月開展以來,不到兩個月的時間里已發(fā)展用戶270多戶。技術(shù)部技術(shù)力量薄弱,專業(yè)人員較少,不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務的深入開展。此外,加強了對分管理部門員工的培訓學習,安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓班。三、狠抓了增值業(yè)務的開發(fā)⒈開通了縣分公司的互聯(lián)網(wǎng)端口,使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng),并設立了分公司的簡易網(wǎng)站。⒎加強了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),及時了解省公司有關(guān)政策、信息,咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,使員工的水平得到了進一步增強和提高。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。完善考核辦法及薪酬制度。截止年底安全供氣萬方,完成責任目標的%,同比增長%??茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。同時,積極加強管理知識的學習,對現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運營管理、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟知識有了一定的涉獵。去年年底亞洲二號衛(wèi)星事故發(fā)生后,及時在網(wǎng)上查閱了最新的信號節(jié)目參數(shù),在第一時間恢復了江西臺等衛(wèi)星節(jié)目的信號,并通過局稽查隊人員將新的信號參數(shù)傳達到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個人地面衛(wèi)星接收設施用戶。加強了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),及時了解省公司有關(guān)政策、信息,咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,使員工的水平得到了進一步增強和提高。一、認真履行工作職責,全力迎接新的挑戰(zhàn),深入貫徹落實總公司以人為本,安全生產(chǎn)的工作理念今年在集團和總公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在()等方面取得了一定的成績。由于作業(yè)量與日俱增,多少個日日夜夜,當漫天繁星的時候,當別人已然進入夢鄉(xiāng)的時候,我部門全體干部職工卻依然奮戰(zhàn)在作業(yè)現(xiàn)場。加上我們的拼搏努力,終于打贏了四五兩個月的攻堅戰(zhàn)。哪怕是平時最普通的一聲問候,受傷后的一次探望,不經(jīng)意間的一句關(guān)心。只有落后的領導,沒有落后的職工。二、在忙碌的工作之余,堅持政治理論和專業(yè)知識的學習,提高自身綜合素質(zhì)思想道德領域,我嚴守職業(yè)道德底線,淡泊名利,從容面對一切;工作上要對得起領導、對得起員工,盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做好本職工作。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟,環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減,時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變?!案芍袑W、學中干”就成了我多年來不斷學習的常態(tài),現(xiàn)在看來,這不僅需要,而且必要。以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,2012年,我有信心和公司全體干部職工一道,采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實,積極進取,為我們?nèi)f達在2012年奪取新的成績而努力奮斗。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務。為全面完成財務工作,我認真組織會計核算,組織制定和完善了財務制度,規(guī)范了財務管理流程,在人手缺乏,工作量大的情況下,我與財務人員加班加點的工作,除保證完成好日常的各項工作外,及時圓滿地完成了一個又一個階段性的任務,并認真落實了省分行的各項財務管理辦法和要求,嚴格執(zhí)行了財務會計制度,強化了成本意識,壓縮費用開支,以務實創(chuàng)新的工作態(tài)度使財務管理工作有了較大的提高。同時積極配合郵政進行了租賃房屋的土地確權(quán)辦證工作。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好測繪必備的知識與技能,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為行的發(fā)展,做出我應
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