【正文】 項(xiàng)宣傳工作的同時(shí)，協(xié)助村做好日常事務(wù)工作，進(jìn)一步深入了解民情，加強(qiáng)各個(gè)業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，把群眾關(guān)心的問(wèn)題放在第一位，積極解決好村民的矛盾，求得民眾的信任，以達(dá)到更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。著重做好村重、難點(diǎn)問(wèn)題。要求黨員起好“雙帶”作用，樹(shù)立黨在群眾中的形象和威信。2第五篇：一村一名大學(xué)生“一村一名大學(xué)生”工作總結(jié)宅吉鄉(xiāng)三聯(lián)村 黃 濤自參加“一村一名”大學(xué)生工程以來(lái)，結(jié)合我村實(shí)際情況，按照“找準(zhǔn)工作定位、充分發(fā)揮作用”的原則，積極開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)工作、全心全意實(shí)踐黨為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者、宣傳者，順利開(kāi)展了服務(wù)基層的各項(xiàng)工作，并積極探索基層工作的方法方式，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，努力開(kāi)創(chuàng)我村農(nóng)基工作的新局面，以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，真正在群眾中樹(shù)立了良好的形象?？h委組織部進(jìn)行宏觀管理，負(fù)責(zé)政策制訂、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主要做好選派人員工資發(fā)放、考核和續(xù)聘等工作，定期組織培訓(xùn)、開(kāi)展座談會(huì)、外出考察等各種活動(dòng)，促進(jìn)入企大學(xué)生間的交流、提高。選派對(duì)象方面，在征求企業(yè)用人需求的基礎(chǔ)上，從公開(kāi)選聘的大學(xué)生村干部中，根據(jù)大學(xué)生的專業(yè)技能和個(gè)人興趣，由企業(yè)和考生雙向選擇來(lái)確定人選。并且鎮(zhèn)政府還沒(méi)有形成獨(dú)立的一級(jí)財(cái)政預(yù)算，它只是作為縣級(jí)財(cái)政的一個(gè)支出單位。鎮(zhèn)政府并不是一級(jí)完整的預(yù)決算財(cái)政，各種費(fèi)用由縣級(jí)政府各部門(mén)直接收取，一般不返還給鎮(zhèn)財(cái)政。在土地非農(nóng)化過(guò)程中，土地征用價(jià)格極低而建設(shè)用地出讓價(jià)格極高。推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)有利于降低生態(tài)脆弱地區(qū)的人口密度，有利于保護(hù)資源和防止環(huán)境退化。通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投資，方便信息交流，商品流通和技術(shù)傳播，使企業(yè)之間聯(lián)系更加緊密，獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和聚集經(jīng)濟(jì)的好處，促進(jìn)了農(nóng)村工業(yè)化的發(fā)展。小城鎮(zhèn)的發(fā)展緩解了這個(gè)壓力。要發(fā)展工業(yè)，對(duì)于貧困縣來(lái)講，基礎(chǔ)差，財(cái)力有限，難以投入大量資金搞工業(yè)建設(shè)，也就迫使我們走招商引資這一“短平快”的路子。[]為保證該計(jì)劃的順利實(shí)施，該縣成立了由縣委常委、宣傳部部長(zhǎng)王石生為組長(zhǎng)，縣人民政府副縣長(zhǎng)陸紹龍為副組長(zhǎng)，各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。該計(jì)劃學(xué)制兩年半，學(xué)員修完中央電大規(guī)定的學(xué)分后，頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的中央廣播電視大學(xué)專科畢業(yè)書(shū)。而減少農(nóng)民的渠道在于工業(yè)的發(fā)展，通過(guò)工業(yè)的發(fā)展來(lái)為農(nóng)民提供脫離農(nóng)村的就業(yè)崗位。以前我們主要依靠大中城市來(lái)吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大中城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已經(jīng)由外延式向內(nèi)涵式改變，城市就業(yè)制度的改革以及城市現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的有限容量使得大中城市難以承受大量勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)向小城鎮(zhèn)集中，推動(dòng)了分工協(xié)作，可以減少道路、管道、電網(wǎng)。有利于我縣縣域資源的充分利用和環(huán)境保護(hù)城鎮(zhèn)化的發(fā)展可以最大限度地提高土地的居住密度，節(jié)約土地資源。土地制度在我國(guó)目前的土地征用和管理制度下，國(guó)家(中央和地方政府)是集體農(nóng)地的唯一購(gòu)買(mǎi)者和土地使用權(quán)初級(jí)市場(chǎng)的唯一供給者，農(nóng)民和集體無(wú)權(quán)進(jìn)入土地市場(chǎng)。投融資制度小城鎮(zhèn)建設(shè)需要大量資金投入，然而在現(xiàn)行財(cái)政體制下。政府管理體制實(shí)施城鎮(zhèn)管理職能的相應(yīng)權(quán)限大部分集中于縣級(jí)管理部門(mén)，造成鎮(zhèn)政府難以有效組織實(shí)施適合各自城鎮(zhèn)特點(diǎn)的城鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)選擇方面，在廣泛宣傳、征求意愿的基礎(chǔ)上，從全縣規(guī)模以上企業(yè)中擇優(yōu)確定30家企業(yè)作為大學(xué)生實(shí)踐鍛煉的舞臺(tái)。在管理模式上，選派進(jìn)企業(yè)的大學(xué)生，參照大學(xué)生村干部管理模式實(shí)行雙重管理。在期滿聘用上，經(jīng)企業(yè)評(píng)議、組織考核，能夠勝任企業(yè)工作的由企業(yè)正式聘用。現(xiàn)在我們正處于一個(gè)新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)行了有益的探索，影響都很大，取得了很明顯的成績(jī)。定期、不定期走訪群眾，深入農(nóng)戶，調(diào)查摸底，收集群眾反映事實(shí)的資料并進(jìn)行上報(bào)，以解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，為群眾排憂解難。做好村內(nèi)的日常事務(wù)工作。