【正文】 、同步備課上線率、備課交流率、org教學論壇網(wǎng)教輔瀏覽率、教務(wù)教學信息瀏覽率等植入式教學日常運營數(shù)據(jù)的監(jiān)督力度，對監(jiān)測數(shù)據(jù)實行周清月結(jié)，并及時公示并上報學校。（五）學校應(yīng)加強BEDA對標工作的重視程度，進一步完善對標工作制度和健全對標工作小組人員分工。（二）網(wǎng)管中心的人員分工情況有待進一步明確和細化，各司其職避免出現(xiàn)工作范圍交叉、相互推諉、協(xié)同程度低，等情況。要求網(wǎng)管把前端學校的試卷（樣卷）進行分類歸檔，同時網(wǎng)管中心要求網(wǎng)管在工作日內(nèi)（周一至周五）每天下午和前端教師進行電話聯(lián)系，詢問我校接受設(shè)備是否在線、運行情況是否良好，保證網(wǎng)班教師每天都能正常、完整地接收到前端學校資源。四． 教學理念新穎，管理思路清晰。憑心而論，網(wǎng)班教師對植入式教學傾注了滿腔的熱情，植入式教學占據(jù)了他們生活的絕大部分。本學年網(wǎng)管工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題：教師在使用多媒體上課時，課前預(yù)約不及時，大多臨近上課時才來，這樣不利于管理員的安排多媒體教室的衛(wèi)生一直是一個難題，少數(shù)學生在上課過程中制造的垃圾未能自行處理，而是隨意的丟棄在教室內(nèi)，尤其是部分學生在課桌上隨意亂涂亂畫，這種做法也影響了其他同學，學生的公共衛(wèi)生安全意識不強，可見學生的道德素養(yǎng)的提升是何等的重要?，F(xiàn)將本學年網(wǎng)管中心的工作做總結(jié)如下：強抓教師培訓工作通過培訓，不斷提高我校教師的資源整合能力，提升運用資源素質(zhì)。四、其他工作為了學校各項工作的順利開展，對于學校安排的其他工作，我們都能保證按時按量完成。中心牢固樹立服務(wù)意識、全局意識，發(fā)揚團隊精神、奉獻精神，共同努力，堅持為學校教育教學做好堅強支撐，圓滿完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、制度建設(shè)本學期為更好地開展好工作，開學伊始就明確了工作目標，簽訂了工作責任書，加強了制度建設(shè)，制定了一系列的管理制度，并公布上墻。二． 及時地印發(fā)網(wǎng)校傳送的試卷資料保證了我校與成都市實驗小學同步教學、同步考試。四． 圓滿的完成了全州信息技術(shù)現(xiàn)場會迎檢工作本期網(wǎng)管中心在學校的安排部署下向全州的參會領(lǐng)導詳盡地的介紹了我校實行現(xiàn)代化、信息化教學的各大功能室的特色和亮點，詳細的介紹了我校開展遠程植入式網(wǎng)絡(luò)教學的教學模式和管理模式，以及我校自植入式教學開展以來的累累碩果，獲得了州縣領(lǐng)導的一致好評。同時，堅持做好微機室日常衛(wèi)生及防火、用電等安全工作。本學期學校網(wǎng)絡(luò)異常情況出現(xiàn)過多次，校園網(wǎng)有時斷時續(xù)現(xiàn)象發(fā)生，造成部分資源訪問受阻，給我們以警示，需加強學校網(wǎng)絡(luò)安全防范。日常工作中，要求教師填寫多媒體教室使用記錄表，期末進行統(tǒng)計并把結(jié)果交教導處張榜公布，作為教師運用現(xiàn)代教學技術(shù)手段的指標之一。在接下來的工作中，我們會一如以往，在提高的基礎(chǔ)上尋找創(chuàng)新處、創(chuàng)新點，為教育事業(yè)做出自己的努力。1．學校領(lǐng)導高度重視網(wǎng)班建設(shè)，建立和完善了學校網(wǎng)管中心領(lǐng)導小組，工作小組；制定了學校網(wǎng)絡(luò)班工作總體目標和3年的中長期規(guī)劃；制定教學管理制度，明確了具體目標和措施，并且在每學年的學校工作計劃中都有具體的目標和要求。本網(wǎng)管中心組織了多次網(wǎng)班教師計算機操作能力培訓、電子白板操作技能培訓、日常辦公軟件操作培訓等針對性強、富有特色的校本培訓，取得了良好的效果，受到網(wǎng)班教師一致歡迎和好評。目前全校18個班已經(jīng)實現(xiàn)了電子白板班班通，網(wǎng)管中心在本學期負責維修了多個班的電子白板，并利用假期時間把9個班的電子白板拆卸送往成都服務(wù)中心進行清洗，為網(wǎng)班教學提供了堅強的技術(shù)后盾，提高了新媒體新技術(shù)設(shè)施設(shè)備的使用率，保證了網(wǎng)班教學正常開展。（四）網(wǎng)管中心的組織機構(gòu)亟待進一步完善網(wǎng)管中心日常工作量大，任務(wù)重，人手有限。從東方聞道網(wǎng)?！兜ぐ涂h城區(qū)小學BEDA對標報告情況反饋報告》來看，我校在全州對標評比中排名不甚理想，從東方聞道網(wǎng)校運營檢測數(shù)據(jù)來看，我校同步備課上線率、備課交流率、在org教學論壇網(wǎng)教輔瀏覽、教務(wù)教學信息瀏覽這幾個板塊的指標有待改善。擴大而深入地促進公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓，推進公司信息化建設(shè)的全面進行?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點進行考核。it服務(wù)臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。1．我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。oa系統(tǒng)自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程一直比較緩慢。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約