質(zhì)檢員工作職責(zé)(更新版)
【正文】 管理、檢驗(yàn)制度及車輛竣工出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，新調(diào)的專色墨務(wù)必先送質(zhì)檢部確認(rèn)，同意后方可使用。此類產(chǎn)品為公司的重點(diǎn)產(chǎn)品，需要三級(jí)簽樣，車間主任為一級(jí)，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級(jí)、總經(jīng)程師為三級(jí)。負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書(shū)刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。第九條：對(duì)工程重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1做好有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查方面內(nèi)業(yè)資料的整理、保存、上交工作。參加圖紙會(huì)審，對(duì)項(xiàng)目部、班組進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底。，準(zhǔn)備好產(chǎn)品發(fā)貨單和產(chǎn)品所需資料。并做好產(chǎn)品資料的存檔工作。10在生產(chǎn)中，依照工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)產(chǎn)品工藝及人員操作進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)于不符合要求的行為應(yīng)及時(shí)制止，上報(bào)上級(jí)，及時(shí)矯正。如有不符合上述要求者，應(yīng)要求生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)清洗、消毒，直至符合要求才能進(jìn)行生產(chǎn)操作。3 裝箱后未經(jīng)稱量即封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。合格率在98%以下者，生產(chǎn)小組承擔(dān)包裝袋全部損失。質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分1封口完畢的產(chǎn)品由各小組按各個(gè)單品要求的裝箱數(shù)量放入轉(zhuǎn)運(yùn)筐中送入裝箱室。過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員應(yīng)配合品控部做好退貨的清點(diǎn)工作。對(duì)于不符合分揀標(biāo)準(zhǔn)的原材料和廢料及時(shí)要求生產(chǎn)人員返工或上報(bào)上級(jí)做其他處理。質(zhì)檢員（終檢、過(guò)程）在工作時(shí)應(yīng)以公司制度嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公平、公正，不得徇私。過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品抽樣，留樣工作。裝箱員工作職責(zé)裝箱員應(yīng)熟悉各品種裝箱規(guī)格，嚴(yán)格按各產(chǎn)品裝箱標(biāo)準(zhǔn)裝箱。未檢驗(yàn)產(chǎn)品不得裝箱封口。生產(chǎn)小組不承擔(dān)責(zé)任。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤者，第一次批評(píng)教育，以后每次罰款5元。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品包裝袋版面、標(biāo)示、標(biāo)簽、生產(chǎn)日期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（如，花袋、版面錯(cuò)誤、標(biāo)示錯(cuò)誤、日期異常等）及時(shí)制止生產(chǎn)，及時(shí)更換，通知終檢，并保管好問(wèn)題包裝袋6在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品凈含量進(jìn)行抽查監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（重量不夠、重量過(guò)多①）及時(shí)制止生產(chǎn)，要求生產(chǎn)人員確定裝袋重量、對(duì)于已封好口的產(chǎn)品拆袋重裝；未封口的產(chǎn)品，添加產(chǎn)品至要求重量，做好記錄工作。13參加每周六的衛(wèi)生檢查、評(píng)定、做好記錄。質(zhì)檢員工作流程，型號(hào)及發(fā)貨通知告知質(zhì)檢。監(jiān)督不合格材料退場(chǎng)。參加上級(jí)部門對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供所需各項(xiàng)質(zhì)量資料。第二節(jié)：具體職責(zé)第三條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。第十二條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽(yù)。經(jīng)營(yíng)部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明，指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗(yàn)。，檢查位置、圖案是否正確，新版產(chǎn)品必須要用拼版圖檢查拼版是否正確。1/1
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