【正文】 隊(duì)的靈魂，“。要以虎狼相爭(zhēng)般地與對(duì)方斗智斗勇。在狼群里，幾百萬(wàn)年來(lái)，因?yàn)樗鼈兌眉?xì)節(jié)是相當(dāng)重要的，細(xì)節(jié)決定著成敗。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，還要有超凡的工作消化吸收生命維護(hù)和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán)。一定要分工明確，意圖清晰，作為領(lǐng)導(dǎo)，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略，就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們?cè)谄涞摹蔼?dú)立狼”沒(méi)有前途。這里是說(shuō)，狼很善于溝通。播種誠(chéng)實(shí)、收獲信譽(yù)。只有清楚地掌握對(duì)方的真實(shí)意圖，方能采取有效地積極的反應(yīng)，錯(cuò)誤。讓紀(jì)律作為成功的最大保障。要具有沖擊力的必勝何借口。奇必可制勝，對(duì)于這一點(diǎn)，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，更為重要。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的境中躍身奮起，追求生命極限。狼時(shí)時(shí)刻刻都處在“戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食，違背這個(gè)原理就會(huì)死亡。當(dāng)強(qiáng)者角色、完善團(tuán)隊(duì)合作。在遼闊的陽(yáng)光出現(xiàn)，狼和羚羊就開(kāi)始進(jìn)行賽跑，狼發(fā)誓要追上羚羊，因?yàn)樽飞狭缪?，它就可以把它們?dāng)做自己的食物。這兩句話是說(shuō)，我們需要狼，還有一個(gè)重要原因是拯救我們的心靈，狼是一身的楷模。主動(dòng)進(jìn)攻9.“仁慈”永遠(yuǎn)不會(huì)成為強(qiáng)者 三：成功的秘訣——變通，該變就變，才能扭轉(zhuǎn)局面，隨機(jī)應(yīng)變 四：駕馭成功的法寶——心態(tài)，自己動(dòng)手 五：成功不可缺少的力量——團(tuán)結(jié) 盡職盡責(zé)，避免內(nèi)耗，信任同伴，八方支援，融入集體六：善于抓住成功——機(jī)遇，總在風(fēng)險(xiǎn)中 七：成功的根本——專注 ，創(chuàng)造奇跡，步步為營(yíng)，永不滿足，誓不罷休 八：成功共有的特性——堅(jiān)韌，寵辱不驚，忍中求勝 九：成功的勝經(jīng)——計(jì)謀，百戰(zhàn)不殆，聲東擊西，取得先機(jī)，以智取勝，適時(shí)進(jìn)取，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)十決定成敗的關(guān)鍵行動(dòng)，機(jī)會(huì)就會(huì)越大。團(tuán)隊(duì)管理專家紅智博老師講過(guò)，別讓貌似狼的狗成為濫竽充數(shù)的南郭先生。誰(shuí)喂久了就聽(tīng)誰(shuí)的，無(wú)論他是好人還是壞人。大多狗卻靠被人養(yǎng)著才能活著。狼更懂得團(tuán)隊(duì)意識(shí)。如果對(duì)狼性團(tuán)隊(duì)不能夠真正理解的話就會(huì)搞成狗性團(tuán)隊(duì)。兩者的內(nèi)在本質(zhì)決定著團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行效果、效率的截然不同。而兩只以上的狗碰在一起的時(shí)候就會(huì)掐起來(lái)。而要是有人隨便給狗仍一些吃的，狗就會(huì)隨便吃一點(diǎn)，甚至到垃圾堆里隨便湊合一下就解決了。狗急了跳墻就是這個(gè)道理。狗就是狗，江山易改，秉性難移。狼作為一種靈異的形象文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸，如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。永不屈服而鏈的終極者。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實(shí)踐者。懂得感恩圖報(bào)，并以生命作奉獻(xiàn)，絕不“窩里斗”具有自律精神。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利，、為成功做準(zhǔn)備。堅(jiān)韌的斗爭(zhēng)，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精享有難同當(dāng)?shù)木?，增?qiáng)判斷，識(shí)別和決斷能力。明指東來(lái)，暗打西，畫(huà)個(gè)大餅吊胃口。贏布局。對(duì)工作具備高度的責(zé)任感和使命感，從自覺(jué)紀(jì)律到自覺(jué)執(zhí)行。這就自然而然的讓上司憑借忠誠(chéng)形成巨大的凝聚力。性員工法則。更為有效的是憑借合作獲得超自我創(chuàng)造性地發(fā)揮，也就是用極強(qiáng)的判斷力抓住機(jī)遇。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。養(yǎng)成積的工作看作陣地的占領(lǐng)者。價(jià)額底線不能丟，爭(zhēng)取，爭(zhēng)取，再爭(zhēng)取。終目標(biāo)，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)讓羊群變狼群不懼捉對(duì)廝殺。我們先來(lái)看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，疑惑就年懼就年老。團(tuán)隊(duì)推崇提倡的狼性文化，即是指這種推進(jìn)團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)，為社會(huì)和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來(lái)的拼搏精力。人們將狼視為崇拜對(duì)象，推崇”狼性”、”狼精力啟示錄讀后感日本大地震啟示錄現(xiàn)代啟示錄”。狼那種不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)韌，狼群在尋求目標(biāo)時(shí)共同進(jìn)退的團(tuán)隊(duì)精神，狼在群居時(shí)有秩序、守紀(jì)律，狼在捕獵時(shí)良好的心態(tài)和進(jìn)攻中使用的各種策略都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手，惟有不斷地充實(shí)自己才能尋求更大的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也是如此，如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的合作，光靠個(gè)別能人是難以成功的。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有很多的小狼會(huì)失去生命但是正因?yàn)檫@樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進(jìn)化得更優(yōu)秀。綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結(jié)出了狼之所以能成為陸地動(dòng)物世界的最高終結(jié)者的原因，通過(guò)這些原因的分析我總結(jié)出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一些原則和觀念，只要一個(gè)企業(yè)能夠人人樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，樹(shù)立整體利益至上的觀念，建立嚴(yán)格的不留情面的淘汰機(jī)制，從最高領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工都明確了各自的目標(biāo)并堅(jiān)持不懈的努力完成，就一定能打造出一個(gè)令世人敬佩、令對(duì)手膽寒的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。頭狼，也是指狼群軍團(tuán)的首領(lǐng)。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領(lǐng)的好榜樣，有效的培訓(xùn)及教育也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)必不可少的環(huán)節(jié)，提升團(tuán)隊(duì)的能力，提升專業(yè)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)才不會(huì)讓團(tuán)隊(duì)沒(méi)落。團(tuán)隊(duì)需要頭狼，頭狼的選取是在不斷進(jìn)行中的，時(shí)刻迎接著其他內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，他知道不進(jìn)則退的道理，他懂得他身上所背負(fù)的責(zé)任，他深知他的決定關(guān)系都狼群的生存。