生產(chǎn)班長述職報告及擴展資料(更新版)
【正文】 生產(chǎn)班長述職報告3各位員工、各位代表今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作！學習是伴隨一個人終身的事情。樹立“以公司為家”思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。年齡距離大，三以人為本理性管理。對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之5 / 11重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。做好服務工作。堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。這不平凡的一年中，這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。不斷加強作風。組里人員多，工作量大，這就需要我團結協(xié)作?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，二立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。從小事著手。參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，四以六西格瑪量化工具為參照。生產(chǎn)班長述職報告2我?guī)ьI全班生產(chǎn)人員，超額地完成了公司下達的生產(chǎn)任務，展望20xx年我們再接再勵，爭奪更好的成績，下面是我的述職報告：一、安全生產(chǎn)及任務完成情況：作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶嶋H出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃，一步一步扎扎實實，通過考試，并在工作中實施?，F(xiàn)將一年來主要工作述職如下：一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。要知道構件在下料前為了減少損耗，合理利用原材料，還要知道初始構件進入下道工序前，作為車間管理人員就得知道構件到二次拼裝前，要知道零件板加工情況及端頭切割等等，如對屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配，就必須要有場地準備工作，車間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝?！辈徽撌菍W生時代還是參加工作！學習是伴隨一個人終身的事情。努力提高自己的業(yè)務水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功！
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