【正文】 務(wù)開支，嚴格審核標準，確保資金效能。選取工作實例制作專門課件實施實例警示教育，聘請區(qū)紀委人員開展專題廉政教育，組織干部參觀廉政公園、觀看警示教育片《迷失的坐標》，筑牢反腐倡廉拒腐防變的思想道德防線。三是切實履行執(zhí)紀監(jiān)督重任。修訂完善績效管理辦法及c、d級考評指標，利用公務(wù)員考核管理信息系統(tǒng)，開展分級分類考核；結(jié)合專業(yè)化改革，優(yōu)化全局各崗位職責(zé)規(guī)范，建立崗系個性化評價指標，在系統(tǒng)績效管理及文化建設(shè)推進會上，區(qū)局做了績效管理經(jīng)驗做法介紹。制定中層培訓(xùn)計劃，強化中層傳幫帶職責(zé)；建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層聯(lián)系點制度，區(qū)局班子成員參與各部門思路討論會、月度總結(jié)等會議，指導(dǎo)基層建設(shè)；定期與中層溝通交流，鼓勁加油，提升精神氣。采取更新叫號顯示屏，優(yōu)化排隊叫號系統(tǒng)，解決自助辦稅機刷卡繳稅（費）等系列舉措，提高辦稅效率。四是強化督查內(nèi)審。做好重大案件審理，提升重大案件審理的規(guī)范性和時效性。嚴抓數(shù)據(jù)入口關(guān)，做好問題數(shù)據(jù)深入剖析，查找出錯根源。全年完成中等風(fēng)險評定戶數(shù)842戶，%，%，位居系統(tǒng)第三。成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對專題教育活動的組織統(tǒng)籌，同時，將教育范圍擴大至全體黨員干部。四是強化社保、基金征繳。區(qū)局以第一的成績獲得省局依法行政示范單位，以雙第一的成績獲區(qū)“人民滿意單位”、區(qū)“文明行業(yè)”稱號；區(qū)局職工之家被評為“全國模范職工之家”。***匆匆趕到醫(yī)院，僅僅陪了孩子一天，然后就馬上返回單位上班。二、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟稅收觀，積極參與地方經(jīng)濟建設(shè)按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想，結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實際，20年的工作中，我們始終堅持“三個第二篇：地稅局計劃財務(wù)科科長演講稿當(dāng)“十二五”的宏偉藍圖在中華大地氣勢磅礴地鋪展開來的時候，當(dāng)“xxxx”的嘹亮歌聲在龍的故鄉(xiāng)歡天喜地地唱起來的時候，繁花似錦，碩果初懸，前進的腳步風(fēng)雨無阻，嶄新的征程上意氣風(fēng)發(fā)。四是加強重點稅源管理，采取重點稅源戶派駐廠員等形式，對寶煤集團、各建筑施工企業(yè)、坑口電站等重點稅源戶進行了有效的跟蹤管理，保證了重點稅源足額入庫。(2)大力進行了征管改革試點工作。第一篇：地稅局財務(wù)工作總結(jié)地稅局財務(wù)工作總結(jié)：20年是地稅局面對新的稅收形勢和任務(wù)，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地稅局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一個中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育統(tǒng)攬全局，深化征管改革、強化基礎(chǔ)管理、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平，推進了地稅事業(yè)的全面發(fā)展。為強化稅源管理，夯實征管基礎(chǔ)，減少稅款流失，優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率，解決征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，我局作為呼倫貝爾市地稅系統(tǒng)征管改革試點單位，對征管機構(gòu)進行整合，重組了業(yè)務(wù)流程，完善了崗責(zé)體系，為全面推進科學(xué)化、精細化管理打下了堅實基矗征管改革中，主要做了以下幾方面工作：(1)針對農(nóng)牧業(yè)稅、特產(chǎn)稅全面停征的實際，對基層機構(gòu)設(shè)置及人員進行調(diào)整，撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組，進一步精簡機構(gòu)，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。三是為保證契稅足額入庫，及時取消代扣代繳，制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》，規(guī)范了契稅的征收管理。十是探索“超式化”服務(wù)，不斷提升稅收服務(wù)品位，有效拓寬稅收服務(wù)空間，為組織收入工作提供了有力保障。再大的風(fēng)霜雨雪我們都能坦然面對；再崎嶇坎坷的道路我們都能闊步前行！縱有強權(quán)相壓；縱有金錢相誘；縱有親情祈求；縱有黑惡的恐嚇……但是，沒有什么能澆滅我們對稅務(wù)事業(yè)的滿腔熱情，沒有什么能戰(zhàn)勝我們對黨的事業(yè)高度負責(zé)的精神，錚錚鐵骨擔(dān)起公平和正義，熱血丹心鑄就精誠稅魂！去年*月，我局專管員***的孩子患病住進了醫(yī)院。（清脆愉快的）我們弘揚正氣，依法治稅，換來的是經(jīng)濟的健康繁榮；我們克已奉公，恪盡職守，換來的是問心無愧，意氣自如；我們執(zhí)政為民，奮發(fā)進取，必將用雙手捧起噴薄萬丈、燦爛輝煌的江西明天的朝陽！（以有力度的、充滿深情的語氣結(jié)束，烘托出演講的高潮?。┪业难葜v結(jié)束，謝謝大家!第三篇：地稅局工作總結(jié)地稅局工作總結(jié)2015年，局在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部，認真貫徹黨的十八屆四中、五中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神和上級決策部署，以依法組織收入為中心，以改革創(chuàng)新為主題，積極適應(yīng)地稅發(fā)展新常態(tài)，聚焦主業(yè)，聚精會神，唯實唯穩(wěn)，穩(wěn)慎前行，持續(xù)推進“三大工程”建設(shè)，加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。結(jié)合“撤縣建區(qū)”城市化進程，梳理保障性住房稅收政策，擬定拆遷安置房稅收征管意見，編寫稅收服務(wù)指南。二是建立分層模式，深入廣泛推動。全面落實《省局風(fēng)險應(yīng)對管理辦法》和市局新規(guī)程，做好與國土、國稅、房管等第三方17個批次26000多條交換數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效。五是提升數(shù)據(jù)管理水平。采取集中評查和分局互查方式，開展案卷評查，提高案卷質(zhì)量。組織召開與物價、財政部門聯(lián)席會議，落實存量房一體化評估系統(tǒng)爭議解決機制，共交易二手房1298套，比去年增加464套，%；申報價格調(diào)整376戶，%，調(diào)增稅款201萬元。二是規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)。二是突出中層干部建設(shè)。五是強化干部日常管理。探索廉政風(fēng)險事前評估預(yù)防，設(shè)計《廉政風(fēng)險事前評估因素與定義分級表》，組織事前風(fēng)險評估專業(yè)團隊，具體工作及風(fēng)險防控同步布置、同步實施、同步督查，實現(xiàn)了廉政風(fēng)險事后應(yīng)對向事前防范、主觀定性判斷向綜合量化考評、全面風(fēng)險防控向重點事項防治；人事監(jiān)察單抓向各職能部門齊抓共管“四個轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建起重大風(fēng)險防控整體合力。組織開展“崇德守法”主題教育，舉辦傳統(tǒng)文化講座及理想信念教育，開展領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂活動，實施涉稅負面輿情應(yīng)對及防控培訓(xùn)。細化預(yù)算編報審核口徑和標準，全面做好跟蹤分析，增強資金使用效能。三是征管改革全面規(guī)范運行，但基礎(chǔ)工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)。對可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務(wù)登記崗、納稅申報錄崗、后臺數(shù)據(jù)管理崗等人員，集中進行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標準培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的不得上崗。三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。市局將對每條需要整改的反饋信息進行跟蹤管理，定期進行公示。強化一個力度。同時，將按季組織納稅評估業(yè)務(wù)研討會、辯論會、業(yè)務(wù)講座等，及時解決納稅評估中遇到的疑難問題，從而有效促進納稅評估人員業(yè)務(wù)水平的提高。根據(jù)推算結(jié)果，結(jié)合經(jīng)營位置、面積、消費檔次、發(fā)票用量等信息，逐一重新核定ktv企業(yè)定額標準。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的稅收計劃，局黨組認真分析了各種有利和不利因素，切實采取強有力的措施。目前，共完成計劃選案戶，其中開具兩書戶，撤案戶，歸檔戶，查處稅款萬元，稽查入庫萬元。經(jīng)過近個月的集中教育活動，我局圓滿完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項工作，取得了明