【正文】 建議今后加大從基層一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，錄用公務(wù)員力度，比例。三、東湖區(qū)在加強(qiáng)黨建工作方面的主要做法近年來(lái)，我區(qū)以黨的建設(shè)“抓班子、帶隊(duì)伍、整作風(fēng)、樹(shù)形象、促效能”五項(xiàng)活動(dòng)和“三請(qǐng)三約三解決、排憂解難促和諧”為抓手，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為東湖黨建工作提供了強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，我市在星級(jí)社區(qū)黨組織創(chuàng)建工作中還建立了“四統(tǒng)一同”的工作機(jī)制，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評(píng)審，同步授牌。一方面及時(shí)向縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，按照他們的指示精神，做好項(xiàng)目上報(bào)、爭(zhēng)取工作。下一步工作打算：提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)。確定當(dāng)前一切工作要服從服務(wù)于項(xiàng)目工作，把工作重心調(diào)整到項(xiàng)目工作上，切實(shí)樹(shù)立起“不抓項(xiàng)目是失職、抓不好項(xiàng)目是不稱職”的觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目、促發(fā)展的重任，把項(xiàng)目爭(zhēng)取各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的抓緊抓好。三是開(kāi)展特色活動(dòng)，展現(xiàn)企業(yè)黨建風(fēng)采。我們以爭(zhēng)當(dāng)運(yùn)輸“龍頭”的精神，努力在提供就業(yè)機(jī)會(huì)、參與公益事業(yè)等方面做出實(shí)績(jī)。作為新成立的非公企業(yè)黨支部，開(kāi)展黨務(wù)工作是個(gè)新課題。二是活動(dòng)難開(kāi)展。為有效發(fā)揮離退休老黨員的作用，我們一是與轄區(qū)單位黨組織開(kāi)展共建活動(dòng)溝通，把其內(nèi)部使用的活動(dòng)室、圖書(shū)室、體育場(chǎng)地和設(shè)施向社區(qū)開(kāi)放，為社區(qū)黨員開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件?，F(xiàn)在，我想結(jié)合我辦事處的工作實(shí)際談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。二、加強(qiáng)思想教育，提高在職黨員為民服務(wù)意識(shí)我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯耐瑫r(shí)，把提高黨員服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)能力作為重點(diǎn)工作，一是堅(jiān)持開(kāi)好三個(gè)會(huì)，即每周一上午召開(kāi)班子成員碰頭會(huì)，每月召開(kāi)一次黨委工作會(huì)，研究解決問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任分工，每月召開(kāi)一次重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)，明晰工作進(jìn)展情況；二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為依托，強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”、“全程學(xué)習(xí)”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”。四、活化工作載體，激發(fā)駐街在職黨員參與熱情為規(guī)范在職黨員八小時(shí)以外參與社區(qū)建設(shè)工作行為，我們完善了駐街單位黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識(shí)、人脈關(guān)系，開(kāi)展了“五服務(wù)”活動(dòng)，即服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)城市管理、服務(wù)轄區(qū)穩(wěn)定、服務(wù)民生改善、服務(wù)宣傳教育。通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教育、在線討論、良策征集、網(wǎng)上扶貧結(jié)對(duì)等活動(dòng)，吸引外出黨員參與組織活動(dòng)，使他們?cè)诓挥绊懻９ぷ鞯那闆r下，也可以參與組織活動(dòng)，有效解決流動(dòng)黨員活動(dòng)開(kāi)展難的問(wèn)題。我們深知，起步階段，只有找準(zhǔn)非公企業(yè)黨支部在整個(gè)企業(yè)中的定位，找準(zhǔn)黨員在員工中的定位，找準(zhǔn)黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的定位，黨支部才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是加大財(cái)力物力投入，加強(qiáng)黨建硬件建設(shè)。第三篇：在全縣項(xiàng)目工作座談會(huì)上的發(fā)言在全縣項(xiàng)目工作座談會(huì)上的發(fā)言老軍鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)杜萬(wàn)善（2008年12月5日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我就老軍鄉(xiāng)近期項(xiàng)目申報(bào)工作情況作如下匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二是在壯大草畜產(chǎn)業(yè)上，上報(bào)養(yǎng)殖小區(qū)、肉羊基地建設(shè)項(xiàng)目。突出重點(diǎn)，有的放矢。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金的運(yùn)行，實(shí)行專人、專戶、專管，切實(shí)將項(xiàng)目資金管好、用好，為以后項(xiàng)目驗(yàn)收和爭(zhēng)取更多項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。二、關(guān)于全市黨的建設(shè)存在的突出問(wèn)題部分非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定，黨員隊(duì)伍流動(dòng)性大，黨組織中的黨員熱情不高，不愿擔(dān)任黨組織的負(fù)責(zé)人。積極探索并實(shí)施流動(dòng)黨員管理新模式，成立了全市首家流動(dòng)黨員服務(wù)站和流動(dòng)黨員黨委?？稍诓桓缮娓鲉挝稽h組織內(nèi)部事務(wù)的前提下，促進(jìn)駐區(qū)單位和在職黨員所在單位“放權(quán)”，將社區(qū)單位參與社區(qū)黨建的情況納入考核指標(biāo)，逐步形成“資源共享、相互聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)展”的社區(qū)黨建工作局面。同時(shí)，編印《X區(qū)基層黨支部工作手冊(cè)》、《黨費(fèi)收繳記錄》《一征三議兩公開(kāi)工作法記錄》等規(guī)范化手冊(cè)，建立定期調(diào)閱、定期通報(bào)制度，倒逼各黨支部規(guī)范運(yùn)行，使基層支部對(duì)年內(nèi)不同階段必須完成的“三會(huì)一課”等“規(guī)定動(dòng)作”一目了然，行有所依。為此，X區(qū)聚焦基層支部政治功能與服務(wù)功能，以順應(yīng)黨員真實(shí)需求、適應(yīng)黨員實(shí)際狀況、響應(yīng)黨員真正期盼為導(dǎo)向，以增強(qiáng)基層支部政治功能與服務(wù)功能為抓手，著力增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感。任職期間，通過(guò)座談、調(diào)研、訪談等方式，每月委托區(qū)委組織部對(duì)其履職情況進(jìn)行追蹤管理，不僅為當(dāng)下黨建工作的有效提升提供了必要的力量支撐，也為未來(lái)工作的長(zhǎng)期扎實(shí)推進(jìn)提供了充足的人