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后勤主任20xx年工作總結(jié)(更新版)

2024-11-09 02:10上一頁面

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【正文】 紀守法。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,保證各項工作全面推進。要當(dāng)好機關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要不斷學(xué)習(xí)理論,分析形勢,研究問題,善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認識問題、分析問題,提出新觀點、新思想、新認識;要深入基層、深入社會、深入市場進行調(diào)查研究,找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢,形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù);要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題,提出的各種工作建議,針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實某項工作或貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的意見提出具體的實施辦法,根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。處理好主動和被動的矛盾。后勤主任工作總結(jié)12辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障大家工作安全的作用。維修中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量,今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;協(xié)助實驗技術(shù)人員維護、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(件);中心維修人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(件),提高了儀器設(shè)備的完好率,確保了實驗教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。積極引導(dǎo)和支持實驗室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。在設(shè)備采購和公務(wù)活動中,嚴格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,做到清政廉潔。本學(xué)期,我們后勤部門的工作人員在園長和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。完成體格檢查并進行評價。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。二、立足本職,愛崗敬業(yè)作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”.工作中認真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對學(xué)生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。就拿苗木選取來說吧,先得自己構(gòu)思清楚,做一個整體規(guī)劃,然后再征詢公司的意見,待方案定下來以后具體實施。七、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作嚴把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。后勤主任工作總結(jié)7我是酒店后勤部的一個員工,不知不覺20xx年即將過去,在即將過去的20xx年,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,后勤部員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。多方詢價,實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了XX年維修工程計劃。與此同時,每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學(xué)習(xí)彌補不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。為順利舉辦“迎新獻愛心”慶元旦活動,做好了籌備工作。環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終以蘇州市示范性幼兒園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責(zé)任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。幼兒健康管理方面,本學(xué)年園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學(xué)年后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。四、食堂工作選擇好準(zhǔn)入單位進行食堂的托管,簽訂好協(xié)議。為教師配備30臺電腦,完成了教師人手有電腦的計劃。同時在服務(wù)過程中提高安全意識,為師生提供安全保障的服務(wù)。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務(wù),對工作的預(yù)見性上還有差距。(5)對會議擴音系統(tǒng)進行了調(diào)試,安裝了覆蓋整個辦公樓的音響系統(tǒng)。比如執(zhí)法大隊有一個回族同志,我們除了在制定菜譜時注意意外,會進行小盤菜的改善,尊重該同志的民族習(xí)慣;有的同志不能吃帶油的主食,在早餐是會增加粗糧和饅頭;有的同志胃不好,不能總吃米飯,我們就在午餐中準(zhǔn)備面食等等,得到大家的好評。一是凝聚人心,調(diào)整人員。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。(七)其它后勤工作根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。分公司本部職場情況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。我最不能忘記的是付主任王建梅在常熟大雨和饑餓中買東西。通過不斷的總結(jié)和溝通,我們可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢,糾正自己的不足,提高服務(wù)水平。第二篇:后勤主任工作總結(jié)后勤主任工作總結(jié)后勤主任工作總結(jié)1隨著幼兒園管理的實施,在過去的一個學(xué)年里,在幼兒園部門的`直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極為教學(xué)服務(wù),成為教學(xué)一線的堅強后盾。強化服務(wù)意識,提高服務(wù)保障能力。五、2017年后勤工作的計劃。文印室今年完成局機關(guān)各類文件的排版及打印工作,各種會議材料的打印制作,項目工作的設(shè)計文件打印等工作。做好各種會議及大型會議、年終總結(jié)工作考核會及集體活動等會議的籌備、安排和聯(lián)系會議場所,購置會議所需物品等后勤服務(wù)工作。完成對機關(guān)公務(wù)車輛控制管理工作。在機關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作,較好地完成了本股室各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作情況匯報如下:一、加強后勤管理,樹立服務(wù)意識。完成對會務(wù)接待工作的管理。完成了政府要求的機關(guān)事業(yè)單位辦公用房管理的摸底、統(tǒng)計及上報工作,完成了白水縣水務(wù)大樓和政務(wù)信訪服務(wù)中心大樓平面圖繪制及上報工作,確保機關(guān)事業(yè)單位辦公用房在不超標(biāo)的情況下正常使用。三、加強學(xué)習(xí),不斷提高后勤管理水平。端正機關(guān)后勤管理的服務(wù)和態(tài)度??茖W(xué)管理,提高機關(guān)后勤的協(xié)作能力。認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,讓每一個物流人員都能與時俱進,提高服務(wù)和教育質(zhì)量。阿姨流利的回答,完整的信息,干凈的環(huán)境給他們留下了很好的印象??梢允″X,有助于幼兒園的節(jié)約和支出。(三)行政費用預(yù)算和開支管理在20xx年行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。二、物資管控完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。加強與機構(gòu)的交流和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。二是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。衛(wèi)生是食堂的底線也是食堂的門面,面對以前工作一起干,到處有死角的現(xiàn)實,我在主食、副食、改刀等具體工作分工中指定了負責(zé)人,另外劃定了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),制定了獎懲措施,大大提高了后勤人員的積極性和責(zé)任心,使得食堂衛(wèi)生得到全面的改善。把機關(guān)辦公樓的后勤管理作為工作的重點來抓。包括照明設(shè)備、上下水管道、食堂設(shè)備、鍋爐等。點子不多,對后勤工作不能向領(lǐng)導(dǎo)提出一些合理化的建議和意見,不能獨當(dāng)一面。完成校長室安排的各項任務(wù),配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。拆除校區(qū)原紅外防入侵系統(tǒng),新裝了紅外防入侵系統(tǒng),與沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)110聯(lián)網(wǎng)。嚴格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》,做好食堂的清潔衛(wèi)生工作,十分注意飲食安全,杜絕食物中毒事件和傳染病的。具體做法:每月一次由尹師傅對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。做好了各類興趣班的收費工作和興趣班材料的購置工作,保證興趣班正常準(zhǔn)時的開展。后勤主任工作總結(jié)6【導(dǎo)語】工作總結(jié)就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。半年來,本人牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,工作之余本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻。避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。為更好的組織招標(biāo)工作,過去的一年中。規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學(xué)習(xí),實踐總結(jié)提升自我。三、合理安排人員,勞動力綜合運用在競爭日益激烈的當(dāng)今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。十、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。三、積極學(xué)習(xí),思想認識有所提升學(xué)習(xí)永無止境,日常工作的同時,也深刻意識到自己的不足,改進不足才能進步。堅持按制度,按時參加理論學(xué)習(xí)。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。認真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進行管理直至轉(zhuǎn)歸。本學(xué)期,檢查滅火器1次。結(jié)合本部門工作實際,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。目前,大多數(shù)實驗室的重點建設(shè)工作已接近完成。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作“回頭看”的檢查,對鞏固評估成果,強化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進作用。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),高度重視對全處職工和實驗室人員進行經(jīng)常性的安全教育,強化了大家的安全意識。一、干好辦公室后勤工作要處理好“四種矛盾”處理好大局和小局的矛盾。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要靈活機動,做到忙而不亂。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。多謀才能善斷。這就要求后勤人員在工作中一要細心、細致,二要從細小的事抓起?!白サ脤崱薄xxx學(xué)年對于淮河小學(xué)來說,也是快速發(fā)展的一年,特別對于學(xué)校的基建來說變化特別大,從我進淮河后,我總覺得基建幾乎沒停過,從詩詞小路到數(shù)碼港,從動漫農(nóng)莊到廣益廳,以及德馨廳、教師餐廳、校務(wù)部、籃球場、等眾多基礎(chǔ)建設(shè)都是在這一學(xué)年里建設(shè)完成的。為了更好的積累經(jīng)驗、修正不足、與時俱進。經(jīng)常對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。本學(xué)期孩子的身高體重又有了提高。一是量化細化責(zé)任。擴音、播放圖文操作規(guī)范。近年來,確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。作為后勤管理人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層,要求別人做到的,首先自己做到,打鐵還須鐵砧硬,這樣才使廣大干部職工信服。對群眾最關(guān)心、最有影響力的問題,比如水、電、“創(chuàng)建”工作、辦公設(shè)施等,我們抓住重點,突出時效性,把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關(guān)責(zé)任人。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束了。二、 安全方面。,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。本年,請婦幼保健院專業(yè)醫(yī)生為我園幼兒體檢,我院保健醫(yī)生每學(xué)期為幼兒測量身高、體重、視力;為了做好手足口病防治工作,值班領(lǐng)導(dǎo)認真的做好了每天的晨間檢查工作,把好了幼兒健康入園的第一關(guān),各班老師再次進行第二次晨檢,確保幼兒健康入園。對于園內(nèi)的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。幼兒的被褥定時晾曬,寢室及時打掃,做好了通風(fēng)透氣。在嚴格財經(jīng)方面,認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫,并定期向家長,教職工公布有關(guān)的收支狀況,合理控制,有計劃使用經(jīng)費。同時,定期檢查核對設(shè)備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用。對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。開學(xué)后,每周組織專班對園設(shè)施進行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除。堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,一年來,由于管理嚴格,全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延狀況及重大職責(zé)事故。作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門,2認真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的文件精神。尋價采購活動。保證采購質(zhì)量。每月與計劃員核對。后勤主任工作總結(jié) 篇7時光匆匆,一學(xué)期又在孩子們的歡歌笑語聲中過去了。能做好幼兒活動的護理工作。每月一次遠足活動已成為我園的一道風(fēng)景線。三、辦好園慶,后勤當(dāng)先后勤工作,服務(wù)為先。后勤主任工作總結(jié) 篇8【導(dǎo)語】工作總結(jié)就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。半年來,本人牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,工作之余本人認真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻。避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開展
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