【正文】 ，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決。入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料。每月協(xié)助財務做好盤點工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。范文二時間過得真快，轉眼XX年即將結束，迎來的是XX年新的開始，在這期間回顧XX年110月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作負責倉庫大庫()、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。三、周轉材料管理加強周轉材料管理，提高利用率。為了保證倉庫安全，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。范文一在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年，這半年來在工作的成長中，我得到了公司領導同事們對我的指導和幫助。五、配合其他的工作負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對丟失或保護不善給予照價賠償?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。這項工作技術性強，涉及面廣，關系到廣大糧食企業(yè)職工的切身利益，工作難度很大，在培訓鑒定過程中也確實存在一些問題。理論考試出現(xiàn)的問題主要集中在試題，如有的選擇題干擾項太弱，很容易排除掉?，F(xiàn)就本人在糧油保管員職業(yè)技能培訓及鑒定工作在我的工作中所遇到的一些問題談談看法。在糧食行業(yè)，由于開展職業(yè)技能培訓鑒定工作時間不長，經驗不足，有很多問題需要大家共同關注和探索。目前理論考試中存在的問題不太多，以前一個考場一套試卷容易出現(xiàn)抄襲的現(xiàn)象，現(xiàn)在一個考場A、B兩套試卷，配以梅花形排座，抄襲現(xiàn)象基本消除。糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓鑒定工作非常重要，意義十分重大。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結了以下管理經驗：一、材料入庫做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。分料后，做好清潔工作及清場記錄。本文為保管員個人工作總結范文，讓我們通過以下的文章來了解。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。配合化驗中心的取樣工作。衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。做到對倉庫產品狀況有明確標示。做好各種入庫產品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對丟失或保護不善給予照價賠償。這一年里，在領導及同事們的關心幫助下，使我在工作中得到了很大的進步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，降低投資成本,提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。二、配合車間生產生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄?；炛行?、質保部取樣后，做好清潔工作。