【正文】 促作用外，還能從另一位置找出現(xiàn)場存在的不足，對于聯(lián)合檢查提出的問題，項目部也非常重視，及時進(jìn)行整改。工程資料整理工程資料緊隨工程進(jìn)行，工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進(jìn)行整理，齊全有效。又如，飾面板打膠和嵌縫，這與漏有非常密切的關(guān)系，所造成的滲漏和返工，是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭，為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工，我們要重視打膠、嵌縫這道工序，并合理安排分段分塊專人負(fù)責(zé)流水作業(yè)式，增強多層次管理，杜絕質(zhì)量通病。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進(jìn)行自檢，然后項目部進(jìn)行驗收，最后才報監(jiān)理驗收，經(jīng)中山電力調(diào)度大樓裝飾裝修工程施工總結(jié)監(jiān)理驗收合格后才隱蔽。把好材料關(guān)工程質(zhì)量離不開好的材料，為此，項目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來抓。在龍骨安裝施工前，我們對按設(shè)計標(biāo)高對房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進(jìn)行交接檢驗，并在安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)的管道和設(shè)備的調(diào)試和驗收。結(jié)合層應(yīng)用刮尺及抹灰子壓平打?qū)崱．a(chǎn)生原因：底子灰過于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當(dāng)?？刂拼胧哼m當(dāng)時設(shè)分格縫，該掛網(wǎng)處不應(yīng)漏掛網(wǎng)，抹灰在沉降穩(wěn)定后進(jìn)行等。?、常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決措施措施①面不平、陰陽角不垂直方正。抹灰工程要分層進(jìn)行，每層厚度控制在7mm～9mm。經(jīng)檢查，飾面板工程安裝質(zhì)量良好，觀感好，得到了業(yè)主的肯定。調(diào)度中心樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內(nèi)墻作法主要采用乳膠漆；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板和乳膠漆。這次，由我司施工的是地下室部分及地上的主樓、調(diào)度中心，總建筑面積54939㎡（不含員工餐廳及會議中心）?？傮w印象：基本達(dá)到設(shè)計要求但由于收邊收口太多打膠影響設(shè)計效果。南京維景國際大酒店69樓改造工程施工總結(jié)⑶、在裝飾進(jìn)度到達(dá)面層飾面階段時，在各樓層設(shè)置成品保護(hù)員，每天巡視現(xiàn)場。為此，項目采取了以下幾個措施：一是做好技術(shù)交底，使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求等。嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序要求。江蘇蘇源建設(shè)集團(tuán)有限公司項目負(fù)責(zé)人：朱乃偉第三篇：裝飾裝修施工總結(jié)(發(fā)言)南京維景國際大酒店69樓改造工程施工總結(jié)南京維景國際大酒店69樓改造工程施工總結(jié)非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對南京維景國際大酒店69樓改造工程竣工驗收工作的檢查與指導(dǎo)，本工程于2017年3月18日開工，經(jīng)過努力，現(xiàn)已驗收并具備交付使用條件。四是按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。所有材料進(jìn)場均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。經(jīng)檢查，裝飾裝修工程質(zhì)量合格，觀感一般。⑸、不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和制止。三、工程質(zhì)量控制 １、科學(xué)施工開工前，項目部根據(jù)工程的特點精心編制出本工程的施工組織設(shè)計，科學(xué)地進(jìn)行施工。水電安裝工程安裝工程與裝飾施工同步穿插進(jìn)行。一、工程概況本工程共三層，磚混結(jié)構(gòu)，我司的施工內(nèi)容主要包括：原土建工程的拆除、鋼結(jié)構(gòu)、建筑屋面、裝飾裝修、水電安裝等。施工過程中現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)問題，我方及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及設(shè)計要求。所有材料進(jìn)場均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。四是按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過文體活動中心改造工程施工總結(jié)程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。xx公司項目負(fù)責(zé)人：2015年12月26日第二篇：裝飾裝修施工總結(jié)(發(fā)言)南京維景國際大酒店69樓改造工程施工總結(jié)南京維景國際大酒店69樓改造工程施工總結(jié)非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對南京維景國際大酒店69樓改造工程竣工驗收工作的檢查與指導(dǎo)，本工程于2017年3月18日開工，經(jīng)過努力，現(xiàn)已驗收并具備交付使用條件?，F(xiàn)場相關(guān)試驗（如：電氣安裝工程接地電阻測試、導(dǎo)線絕緣測試、給水管強度施工、排水管通水試驗、通球試驗等）齊全；嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序要求。為此，項目采取了以下幾個措施：一是做好技術(shù)交底，使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求等。⑶、在裝飾進(jìn)度到達(dá)面層飾面階段時，在各樓層設(shè)置成品保護(hù)員，每天24小時巡視現(xiàn)場。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行，每道工序、隱蔽驗收均經(jīng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)合格后方進(jìn)行下一道工序的施工。此外，對子分部和分項工程制定具體的專項施南京維景國際大酒店69樓改造工程施工總結(jié)工方案及措施，有效地指導(dǎo)施工。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。四、工期情況按計劃完成本工程施工任務(wù)。三、馬桶劃痕及銹跡已處理完成，符合使用條件，如再出現(xiàn)情況，我方提供技術(shù)支持。二、裝修施工概況本工程于2008年12月12日進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入裝飾裝修階段。在施工過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。②抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無缺陷、爆灰和裂縫。②產(chǎn)生空鼓?？刂拼胧耗ɑ仪?，在陽角處用強度較高的水泥砂漿做護(hù)角，待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。接搓位置留在分格縫或墻陰陽角水落管處。用水泥膏滿涂塊料背面，對準(zhǔn)掛線及縫子，將塊料鋪貼上，用小木錘著力敲擊至平正，擠出的水泥膏及時清干凈。對于普通紙中山電力調(diào)度大樓裝飾裝修工程施工總結(jié)面石膏板的安裝，板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定；板長邊（包封邊）沿縱向次龍骨鋪設(shè)，自攻螺釘距板邊10～15mm（包封邊）和15～20mm（切割邊），釘距150～170mm為宜。嚴(yán)格施工過程控制工程質(zhì)量的控制，關(guān)鍵是過程的控制。各類裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等確認(rèn)后才進(jìn)行大面積施工。?、在裝飾進(jìn)度到達(dá)面層飾面階段時，在各樓層設(shè)置成品保護(hù)員，每天24小時巡視現(xiàn)場。做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育通過對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高了工人的安全意識，掌握了安全知識項目部進(jìn)行的教育主要有：新工人進(jìn)場三級教育、特殊工種中山電力調(diào)度大樓裝飾裝修工程施工總結(jié)安全教育，班前安全活動等。五、工期情況按計劃完成裝飾裝修施工任務(wù)。其施工范圍包括：室內(nèi)交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修工程。⑤控制抹灰厚度。⑩抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊。產(chǎn)生原因：砂漿失水過快或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、墻面過長未設(shè)分格縫、沉降未穩(wěn)定、兩種材料間未掛網(wǎng)等。⑥產(chǎn)生抹紋。根據(jù)沖筋厚度，用水泥砂漿抹鋪結(jié)合層。吊頂工程本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。主要的專項方案有：《裝飾裝修施工方案》等。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。產(chǎn)品保護(hù)?、加強成品保護(hù)，首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，對國家對人民負(fù)責(zé)，自覺愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。四、安全文明施工本工程的管理目標(biāo)比較高，為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，我們主要抓了如下幾點工作，取得比較好的效果：１、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨甘┕で埃幹屏恕栋踩a(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》及專項施工方案，如《腳手架工程施工方案》等，施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨附?jīng)公司總工程師審批后才實施，確保方案的可靠性和安全性。設(shè)備設(shè)施施工是否符合施工方案或有關(guān)規(guī)定，是安全生產(chǎn)的