施工項目部技術(shù)負責人崗位職責(更新版)
【正文】 裝機械設(shè)備進行勤檢修，常保養(yǎng)；做到電源、水源暢通，機械設(shè)備正常運行，確保工程項目施工正常、順利進行。進行入場工人安全技術(shù)培訓教育和安全技術(shù)交底工作。第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務。第六條負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。這就決定了作為一名技術(shù)管理人員應加強工作時間的安排，本人主張631分配比例，即：60%的時間用于事前控制、30%的時間用于過程控制、10%的時間用于事后處理及整改工作。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。鋼結(jié)構(gòu)拆圖崗位職責參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。1參與項目預結(jié)算工作1適時組織本部門專業(yè)知識學習和培訓1完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。第二篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責（推薦）技術(shù)負責人崗位職責主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。技術(shù)管理強調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點、“事中控制”為現(xiàn)場技術(shù)管控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。負責項目部對各施工隊的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負責工程項目質(zhì)量目標的質(zhì)量計劃的貫徹實施。1負責編制工程項目成品保護措施，安排做好工程成品保護和節(jié)約降耗工作。六、負責本項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
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