【正文】 平，打造教育品牌是一項(xiàng)長(zhǎng)期和必須持之以恒開展的系統(tǒng)工程。按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校要求，實(shí)現(xiàn)班班通工程。缺少圖書1000余冊(cè)、體育器材、綜合實(shí)踐器材、心理咨詢室設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器。三、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)措施為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，結(jié)合反饋意見(jiàn)，認(rèn)真制定整改方案，提高我校教育水平。同時(shí)也指出了工作中存在的不足和改進(jìn)的方向。我們將帶領(lǐng)全體教職工，共同探索學(xué)校發(fā)展的新思路，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，不斷更新教育理念，不斷改進(jìn)管理方法，不斷規(guī)范教育行為，奮力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。組織教師參加各種培訓(xùn)，建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。對(duì)綜合學(xué)科的重視程度不夠。落實(shí)行動(dòng)，穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但學(xué)校還有很多方面可以去努力提高，應(yīng)在新的起點(diǎn)上，進(jìn)行更好規(guī)劃，不斷完善辦學(xué)條件，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升學(xué)校發(fā)展水平，真正辦成“適合孩子成長(zhǎng)的鄉(xiāng)村名?！薄Ｔu(píng)估組在聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上，通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看等形式，針對(duì)我校辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)及學(xué)校管理等進(jìn)行了細(xì)致地診斷。結(jié)合評(píng)估組對(duì)我校評(píng)估驗(yàn)收的反饋意見(jiàn)，我校及時(shí)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)學(xué)習(xí)評(píng)估反饋意見(jiàn)，就取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和探討，逐條對(duì)照存在的問(wèn)題，制定整改方案：一、基本思路以評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī)，以提升管理為重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建品牌學(xué)校。二是仔細(xì)審查、落實(shí)整改工作。五、對(duì)照落實(shí)，逐一整改加強(qiáng)各功能教室負(fù)責(zé)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其具備適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的專業(yè)素質(zhì)要求，重新調(diào)整各個(gè)功能教室的布置，具體是心理咨詢室配置電腦、電視，調(diào)整隔斷位置；音樂(lè)室合唱臺(tái)的位置重新放置；美術(shù)室的畫板錯(cuò)落擺放，避免前面的學(xué)生對(duì)后面學(xué)生的視線的遮擋。樹立所有學(xué)科同等重要的理念，在開齊全部學(xué)科的基礎(chǔ)上努力提高綜合學(xué)科教學(xué)的有效性，進(jìn)而使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到普遍提高。我校領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作給與了肯定。以“創(chuàng)辦適合孩子成長(zhǎng)的鄉(xiāng)村名校”為要求，進(jìn)行精細(xì)化管理，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。仔細(xì)審查、落實(shí)整改工作。教師培訓(xùn)、校本研修工作要繼續(xù)加強(qiáng)。要求領(lǐng)導(dǎo)和教師要圍繞自身的提高和發(fā)展，制定可行的個(gè)人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。蘇阿拉木圖小學(xué)2014年9月第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)整改方案標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)整改方案新天學(xué)區(qū)錢寨小學(xué)錢寨小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)整改方案一、學(xué)?；厩闆r錢寨小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)76人（一至四年級(jí)學(xué)生），4個(gè)教學(xué)班，教職工8人。學(xué)校北部圍墻屬危墻，有60米需重建。教學(xué)設(shè)施建設(shè)本學(xué)期學(xué)校計(jì)劃在購(gòu)置200冊(cè)圖書，學(xué)校圖書就會(huì)達(dá)標(biāo)。六、預(yù)期目標(biāo)總體目標(biāo)：我們以信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為重點(diǎn)，以信息技術(shù)應(yīng)用為核心，以教育教學(xué)模式改革為關(guān)鍵。加強(qiáng)校本資源建設(shè)，鼓勵(lì)教師積極參與開發(fā)課程資源的研究，有效利用基于現(xiàn)代信息技術(shù)的課程教學(xué)資源，努力形成學(xué)校的課程教學(xué)資源體系。管理類檔案不完善。整改措施：規(guī)劃好投擲場(chǎng)地，操場(chǎng)重新平整，去掉直道彎處的標(biāo)注線。整改措施：劃上跑道線。評(píng)估組在聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上，通過(guò)查閱資料、實(shí)地查看等形式，針對(duì)我校教育教學(xué)及校園硬件進(jìn)行了細(xì)致地診斷。結(jié)合評(píng)估組對(duì)我校評(píng)估驗(yàn)收的反饋意見(jiàn)，我校及時(shí)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)學(xué)習(xí)評(píng)估反饋意見(jiàn)，就取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和探討，逐條對(duì)照存在的問(wèn)題，制定整改方案：一、基本思路以評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī)，以提升管理為重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建品牌學(xué)校。二是仔細(xì)審查、落實(shí)整改工作。教師培訓(xùn)、校本研修工作要繼續(xù)加強(qiáng)。要求領(lǐng)導(dǎo)和教師要圍繞自身的提高和發(fā)展，制定可行的個(gè)人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。新興滿族鄉(xiāng)中心學(xué)校