【正文】 了3000多家專賣店。它不僅記錄了企業(yè)成長，更是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，成為企業(yè)理念的重要載體。早在2007年任華輝科技(中國)有限公司總經(jīng)理時，洪建城就提出企業(yè)團隊要有造血功能，不能老是引進“空降兵”。近年來，他參與國家GB/T242932009《數(shù)控恒溫水嘴》、GB181452003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項標準的起草、審定工作。2008年5月，在上海舉辦的國際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會上，申鷺達的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國內(nèi)外業(yè)界人士亮相。經(jīng)濟的飛速發(fā)展，節(jié)約能源、預(yù)防污染成全社會最關(guān)注的問題。談起創(chuàng)業(yè)成就，洪建城動情地說：感謝我的父親，是他樸實和敦厚的品質(zhì)，堅韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿窀腥玖宋遥嘤宋业氖聵I(yè)責任感、創(chuàng)新意識，使我具備了較好的團隊管理和組織能力。不論在任何崗位、任何場合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學習專業(yè)，虛心求教，積極向師傅和同事學習行業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。1973年，洪建城出生在福建省南安市英都鎮(zhèn)。從海上絲綢之路起點走來的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革開放的風帆，新一代泉商正向我們這個新時代款步走來。問：還有什么好地方推薦嗎，比如不要門票的景點。今年以“美夢 成真 Have a Sweet Dream“為主題，展覽充分體現(xiàn)了交流與互動，并達到 協(xié)助廠商及設(shè)計公司發(fā)覺優(yōu)秀的設(shè)計新人的目的。問：哪些景點讓你至今記憶猶新呢，答：要說道印象深刻的話，應(yīng)該是這兩個吧，信義誠品、臺北101，因為誠品書店已經(jīng)成為臺灣的一種文化景點，里面的裝潢溫馨典雅，有舒適的座椅供讀者休息閱讀。我們的理念很簡單，一句話：“節(jié)能造福，科技為本”。隨著人類社會的發(fā)展，我們對能源的需求不斷擴大，常規(guī)能源也已經(jīng)日趨枯竭，能源危機已經(jīng)為我們亮起了紅燈，作為一種比較高效能的可再生能源——空氣源、太陽能，已經(jīng)引起了中國政府和許多發(fā)達國家的重視和支持，并推出了一系列相關(guān)的鼓勵政策激勵大家來使用太陽能、空氣能?，F(xiàn)在，我們的銷量在全國可以排到前5名。”正如先賢所言，劉氏后人視其鏡，行其事，也向來敢作敢為，敢為難為之事。鐵是堅忍不拔的意志，血是激昂澎湃的理想。劉永福深受這種傳統(tǒng)道德的薰陶。天子不能守土地以予人，鎮(zhèn)軍不敢背祖宗以資敵?！钡诙喝宋飳ＴL稿照片說明：郴州太陽能市場的拓荒者 湖南空氣能行業(yè)的倡導(dǎo)者 中國熱泵商學院“特約講師”湖南省建設(shè)廳特約節(jié)能專家，參與了“湖南省十二五太陽能建筑節(jié)能規(guī)劃”的研討郴州市潔能科技有限公司總經(jīng)理何盛全人物專訪稿：一、《郴州建材裝飾》：何總，您好！歡迎做客本刊10月刊《行業(yè)精英》欄目，作為郴州一位11年從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的領(lǐng)軍人物，你能簡單的介紹一下自己的發(fā)展歷程嗎？答：客觀地說我們在郴州引領(lǐng)了四個行業(yè)，所以我認為我們的發(fā)展歷程也可以用四個階段來概括： 1999年—2010年為太陽能發(fā)展階段：經(jīng)營品牌：清華陽光太陽能。恰逢7月份市政府下發(fā)“取締燃煤鍋爐專項行動”，現(xiàn)我們正在積極配合政府的這項專項行動。推廣利用太陽能、空氣能表面上是在做生意，但這個生意跟做其他的生意有著本質(zhì)的區(qū)別，這是一項利在當今功在千秋的功德無量的事業(yè)，我們每推出一臺可再生能源產(chǎn)品，就相當于我們又為社會做了一份貢獻。五、請問您公司未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？答：計劃在2012年成為郴州市第一家在國家發(fā)改委備案成功的全國節(jié)能服務(wù)公司之一，具備做能源合同管理的資格，為企業(yè)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)； 2011—2015年，我們正在探詢一種能真正解決售后服務(wù)問題、推動營銷大發(fā)展的模式，這種模式一旦形成必能幫助所有同行業(yè)企業(yè)卸下包袱輕裝上陣，快速發(fā)展。從5樓直達89樓的室內(nèi)觀景臺只需37秒，電梯攀升的速度為每分鐘1010米。我們前去的時候正好碰上臺北各高校聯(lián)合舉辦的“Maker Faire”活動，觀賞了臺灣各高校的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計，活動極富互動性。算是必去的一個地方在我看來。扎實前行，從業(yè)務(wù)員成長為行業(yè)領(lǐng)航者初識洪建城，給人的第一印象是：灑脫、豁達、從容，和新生代泉商特有的機智、激情和活力。他背起水龍頭走南闖北，走遍了全國的城鄉(xiāng)和村寨。他不負眾望，以上海為中心，迅速向全國市場輻射，掀開了申鷺達集團在全國市場布局的嶄新篇章。他認為，民族衛(wèi)浴品牌崛起的關(guān)鍵在于依靠科技進步，加快技術(shù)革新步伐，加強自主創(chuàng)新能力，提高中國水暖衛(wèi)浴行業(yè)在國內(nèi)、國際市場的核心競爭力?！白钥刂亓茶T機”及“重力鑄造技術(shù)”的推廣應(yīng)用，淘汰了傳統(tǒng)的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時降低污染環(huán)境、改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗，實現(xiàn)了鑄件高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)目標。數(shù)控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎、福建省自主創(chuàng)新產(chǎn)品、中國五金制品創(chuàng)新產(chǎn)品、中國衛(wèi)浴配件科技進步獎等稱號。以人為本，締造國際化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)洪建城平易近人、謙遜謹慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合在一起，樹立了行業(yè)典范。在洪建城的領(lǐng)導(dǎo)下，申鷺達管理梯隊逐漸形成，適應(yīng)了公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達的發(fā)展和騰飛提供了堅實的思想保證和精神動力。他認為，申鷺達公司誕生于中國這是值得驕傲的事，廣闊的中國市場值得每個企業(yè)家精耕細作。同時，走上了開拓國際市場的道路。2009年8月，他發(fā)起組建申鷺達股份有限公司并擔任董事長，扎實推進內(nèi)部改革改制工作。重責大任在肩，前路任重道遠，我們每一個申鷺達人都義不容辭，絲毫不能懈怠。相對于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。相對于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。采訪失敗，就是再精心運作，也寫不好。三是記者的采訪態(tài)度不端正，也有學識有限。針對以上一些不足和問題，筆者依據(jù)自己膚淺的經(jīng)驗，提出以下幾點建議，供同行探討。二是也可以事先練習問話。記者問外行話，很難獲得被采訪者的認同，也就無從深談，記者也就難以探尋到被采訪者的內(nèi)心世界。她認為對她的行業(yè)很看重，無形中縮小了心理距離。然后就引到了采訪的主線上來。原只限半個小時的采訪時間，不知不覺延長到五個小時。六、記者提問態(tài)度要真誠、客觀、不帶個人傾向?！碧釂栒Z要注意具體，可把大問題分成幾個小問題。名記者法拉奇就是以提問尖銳近乎挑釁而聞名的。