業(yè)務部職責分工(更新版)
【正文】 推廣工作根據市場特點，提出新產品引入、新產品市場開發(fā)建議。五、采購銷售過程中的質量管理認真貫徹《中華人民共和國食品安全法》、《食品經營質量管理規(guī)范》等法律法規(guī)及本公司的質量管理制度堅持“質量第一”的原則，正確處理質量與經濟效益的關系，積極推進本公司質量方針、目標的實施及質量體系的正常運行對供貨單位、購貨單位進行資格認證，杜絕與非法供貨方及購貨方發(fā)生業(yè)務往來匯同質管部對供貨單位的質量保證能力進行審核?？刂瀑M用。根據采購供應計劃，確定營銷區(qū)域及營銷策略。（三）銷售合同管理銷售合同的組織評審。營銷經費的預算和控制。第四篇：業(yè)務部部門職責業(yè)務部部門職責一、部門職責綜述負責銷售市場調研、產品的策劃和推廣、銷售團隊的建設與培養(yǎng)、營銷方案策劃、市場拓展、產品銷售、貨款回收、客戶的維護與管理、完成公司的主要經營目標等工作。，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務，并與公司市場部、設計部交接好相關的工作；,要做到:積極聯系，事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。、區(qū)域的市場等相關情況，及時準確反映相關情況及建議。二、業(yè)務一部（一）部長：楊禮捷，開展業(yè)務工作。、調整及完善。，指導并幫助其他崗位臺賬的建立工作并督促執(zhí)行。（二）綜合統計管理員：王彥婷，開展業(yè)務工作。（三）業(yè)務員：黃帥，開展業(yè)務工作。，督促合同正常如期履行，并催討所欠應收銷售款項。二、部門具體職責（一）產品銷售管理擬定公司整體營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、實施和改進。負責銷售團隊的建設、培訓與培養(yǎng)以及銷售渠道的維護及管理。銷售合同的擬定、簽訂、保管。二、完成市場調研工作根據公司銷售目標，開發(fā)市場，確定銷售渠道和銷售政策。及時回收貨款，清收超期應收賬款，協助財務部門完成結算工作。對首營企業(yè)和首營品種以及銷后退回和購進退出等產品審核掌握銷售過程中質量信息，發(fā)現質量問題及時與質管部聯系處理，負責對質量問題、制度檢查、審核存在的問題及改進措施的落實加強對經營人員的質量和業(yè)務知識教育和考核六、業(yè)務部其他工作與各部門協調，做好采購銷售工作
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