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2在全區(qū)中青年干部培訓班上的講話(更新版)

2025-11-09 06:13上一頁面

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【正文】 心順意”。這樣一思量,創(chuàng)造精神就會收斂,開拓勇氣就要打折,以致工作上政績該突出的卻不突出,個人形象上本應嶄露頭角的卻平庸無奇。惟其自然,為人做事才會不假、不空、不漂浮。年輕同志被列為后備干部后,仍需要一顆平常心,平心靜氣地面對組織、對待群眾、對待自己,始終保持一種自然的心態(tài)。被組織上列為后備干部,是年輕同志成長道路上的一次飛躍,也是一種榮幸。在這種情況下要想取勝,優(yōu)于別人,就要有一股爭先創(chuàng)優(yōu)的拼勁和韌勁,否則稍有懈怠便會落伍。年輕干部尤其要在工作中實踐這一理念,彎下腰來,低下頭來,到實踐中去,到群眾中去,在實踐的土壤中汲取營養(yǎng),在苦干的風雨中錘煉摔打。但一個人的精力是有限的,如果整日忙于迎來送往、觥籌交錯,勢必會影響正常的工作、學習,結果適得其反。日常生活中,人們常用點頭之交、莫逆之交、刎頸之交來形容交往的程度。任何一個人的成功,都離不開他人的幫助與協(xié)作。一是向度,指社交的方向性,即同哪些人交往。對上采取等、靠、要的態(tài)度,對下則牢騷滿腹、怨天尤人。因此,年輕干部只有具備不惟名利、只想做事、大膽實踐、勇于創(chuàng)新的崇高精神和豪情壯志,才能健康成長,進而成為名副其實的的優(yōu)秀領導干部。在具體工作中,不能把上級的臉色作為自己能否晉升的晴雨表,把上級的武斷當作英明來維護,為其搖旗吶喊。“任人唯賢”、“德才兼?zhèn)洹笔俏尹h一向的用人原則,可總有一些年輕干部把這種原則視為虛設的“大道理”,不是想著怎么樣修身立德、學習提高和增長才干,而是把“想高升就得找門路”作為自己的升官之道。在當今這個信息時代,到處充滿了機遇與挑戰(zhàn),每個人都被許多機遇包圍著,只有你去發(fā)掘時,它才是存在的。要走出“懷才不遇”的怪圈,必須樹立起終身教育觀念,善于發(fā)現(xiàn)自身存在的差距,不斷改善和提高自身的知識結構和能力素質(zhì)。要走出“懷才不遇”的怪圈,必須樹立“從基層干起、從小事做起”的觀念,勇于克服“三氣”。但他并沒有因此而怨天尤人,自甘沉淪,而是“干一行,愛一行”,發(fā)揮崗位優(yōu)勢,刻苦研究歷史,逐步形成了系統(tǒng)的史學思想。此后,賈誼一直以“懷才不遇”自居,意志消沉,郁郁寡歡,最后因梁懷王墜馬身亡而悲傷殞命,年僅33歲。同時,還要認識到自己被提拔,除了個人的主觀努力外,更重要的是組織的培養(yǎng)和信任,是群眾的幫助和支持。世上沒有免費的午餐,天上也不會掉下餡餅。通過激勵和鞭策自己,自我加壓,負重奮進,從而樹立自己對工作和生活的信心,走出挫折。正是由于以上各種消極心態(tài)沒有得到有效控制,極少數(shù)年輕干部私心邪欲極劇膨脹,為了達到目的,不惜勾結或利用黑社會勢力置他人于死地。一些年輕干部碰到新的困難,便茫然失措,怨天尤人;不被提拔,就消極自卑,苦悶徘徊,一蹶不振,無所作為。他語重心長地指出,人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時期,務必要好好珍惜,切不可虛度光陰,要下苦功夫?qū)W習,努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底。隨著經(jīng)濟體制改革的深入和國際國內(nèi)形勢的激劇變革,新思想、新問題和新困難層出不窮。例如,有的對建設有中國特色社會主義的前途,認識上產(chǎn)生了這樣和那樣的動搖;有的革命意志衰退,思想空虛,沉湎于花天酒地,只圖今朝有酒今朝醉,或到封建迷信和其他消極行為中去尋求精神寄托;有的私欲膨脹,在拜金主義面前隨波逐流,以致利用職權攫取國家資產(chǎn),為自己留所謂的后路。一個民族,如果沒有堅定統(tǒng)一的理想信念和精神支柱,就等于沒有靈魂,就會失去凝聚力和生命力。戰(zhàn)勝挫折的能力因每個人的個性、經(jīng)歷、志向、抱負特別是動機的強弱而不同。二、百折不撓、榮辱不驚、艱難困苦、玉汝于成。實干,還必須有全局觀念。不從實際出發(fā),超越現(xiàn)實,就會急功近利,竭澤而漁,就會出現(xiàn)假、大、空現(xiàn)象,造成半拉子工程,導致發(fā)展后勁嚴重不足。大家在一塊工作少則幾年,多則十幾年、幾十年,不是旅客乘車,遇到一起你吹我也吹,誰到站誰下車,馬腳露不出來。年輕領導干部要站穩(wěn)腳跟、創(chuàng)一番業(yè)績,樹立良好的人格和信譽形象極為重要。當前,在一部分年輕干部身上存在兩種不良現(xiàn)象,一是炫耀青春,二是故作老成。所謂“靠得住”,是指必須具有堅定的理想信念,認真實踐“三個代表”重要思想,全面正確地貫徹黨的路線方針政策,同黨中央保持高度一致,勤政、廉潔、公道、正派。培訓期間,每個學員要嚴格約束自己、規(guī)范自己,努力做到自我約束,自我管理,相互學習,相互監(jiān)督,在各項活動中要注意自身形象,積極參與。二要堅持學以致用。因此,每個學員一定要正確認識,倍加珍惜,圓滿完成培訓任務。一要加強品行修養(yǎng),老老實實做人。二是要把學習理論和實踐活動緊密結合。這次培訓,既有基本理論、基本知識,又有國內(nèi)外形勢、區(qū)情區(qū)策、法律法規(guī)、黨性修養(yǎng)、干部成長等方面的知識,比較符合改善干部知識結構,提升干部能力素養(yǎng)的需要,也非常貼近我區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設的實際。我們的工作以經(jīng)濟建設為中心,沒有這方面的人才是不行的,特別是項目管理類的人才。三是要充分認識加強中青年干部培訓是強化后備力量建設的迫切需要。中青年干部一定要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極向書本學習、向?qū)嵺`學習、向群眾學習,堅持在學習中堅定理想信念、提高政治覺悟、鍛煉道德操守、提升思想境界,學以立德、學以增智,努力使每一位干部都成為學習型干部,努力做建設學習型黨組織的排頭兵。第一篇:2在全區(qū)中青年干部培訓班上的講話在全區(qū)中青年干部培訓班開學典禮上的講話高 全 銘2011年4月11日同志們:經(jīng)過區(qū)委組織部和黨校的精心準備,2011年全區(qū)中青年干部培訓班今天正式開學了。就是要以有效的學習提升黨的創(chuàng)造力,增強黨的生機活力。否則,我們?nèi)绻湃巫约?,放棄學習,就會落伍,就難以承擔我們肩負的歷史重任。從目前全區(qū)干部隊伍的狀況看,政治理論、文秘類方面的人才多,但經(jīng)濟類、企業(yè)管理類的人才少。一是要認真掌握培訓內(nèi)容。只有清楚七里河的優(yōu)勢和劣勢,了解掌握當前和今后一個時期經(jīng)濟建設的總體指導思想和戰(zhàn)略決策,工作才會方向明確、思路清晰、目標具體,才有可能在全區(qū)的發(fā)展中施展抱負,大展拳腳。始終堅持以黨性鍛煉為核心,是黨校教育的一個重要特色,也是黨校教育不同于其他高等院校教育的顯著特點,我們一定要自覺地把黨性鍛煉貫穿到學習的全過程。學習期間黨校要進行專題輔導講座,圍繞專題進行研討,組織參加社會考察與實踐,最后還要撰寫論文、心得體會等,內(nèi)容豐富、方法靈活、形式多樣。上課期間要認真聽課、記筆記,對不懂的地方,要虛心請教,把問題弄清楚、搞明白,力爭通過這次學習培訓,使自己在思想、業(yè)務和工作能力上都有所提高、有所進步。學習期間要嚴格遵守培訓班規(guī)定的各項紀律,保證學習的時間和質(zhì)量,培訓期間原則上不準請假,如有特殊情況,必須嚴格請假制度。對于廣大中青年干部來講,要有所作為,就必須按照中央的要求,努力成為“靠得住、有本事”的人。一、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。好的人格、信譽,七分的權力能運用到十分;差的人格、信譽,十分的權力也只能用到七分。一流的人品首先要誠實守信、實實在在。但出發(fā)點和落腳點決不能脫離實際,要尊重客觀,尊重規(guī)律,工作既要盡力而為,又要量力而行。切忌只說這不行、那不行,就是不說怎么才行,老是踩別人的腳后跟。同時,年輕干部要正確處理好個人與組織、個人與群眾的關系,自覺接受組織的教育、群眾的監(jiān)督?!闭l能以剛毅的態(tài)度對待挫折,誰就能最終戰(zhàn)勝挫折,化消極影響為積極作用;在挫折面前愈是堅強不屈的,就愈能減輕挫折打擊的程度,愈能從挫折中得到教誨。第二,堅定理想信念,確立社會主義的精神支柱,是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的根本。然而,也有很多年輕干部,因各種主客觀方面的因素,在理想信念方面出現(xiàn)了問題。”一個理論素質(zhì)高的年輕干部,對自己的要求必然嚴格,對事物的洞察力,對形勢發(fā)展的預見性和判斷力就準確,在錯綜復雜的形勢下,就不會迷失方向,更不會因判斷失誤給事業(yè)帶來損失,從而有效地避免挫折。如何加強理論學習,掌握科學的工作方法?江澤民同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立七十五周年座談會上,贈給年輕干部四句話,叫做:刻苦學習,勤奮工作,勇于創(chuàng)造,自覺奉獻。主要表現(xiàn)有以下幾種:一是悲觀消極心態(tài)??吹絼e人能力超過自己,提升比自己快,就滿腹怨恨,造謠生事,打擊中傷,欲除之而后快。自我調(diào)適就是要在遭遇挫折時自我勸慰,自我激勵。有一個道理是必須明白的,任何一個人的進步與收獲,都有其特點和努力。因此,年輕干部得到提升時,務必要保持謙虛謹慎的心態(tài)和品質(zhì),化動力為責任,更加嚴格要求自己,謹慎用權;更加虛心學習,勤懇工作,團結同志,做出更大的業(yè)績,讓群眾信服,讓組織放心。屈原賈生列傳》記載,西漢時期著名的政論家賈誼,年輕時以博學多才聞名,漢文帝本想破格重用他,但因遭朝中元老反對,只讓他做了少子梁懷王的太傅。唐代的史學家劉知已20歲時就考中進士,然而他得意科場卻失意官場,在縣主簿這個“九品芝麻官”的崗位上任職長達19年。如果一個人只是固守著一已之利,不愿意服從國家建設需要,不安心本職工作,或者脫離實際去確定個人的奮斗目標,那是無論如何也不能取得成功的。只有平時養(yǎng)成有條不紊的習慣,關鍵時刻才能臨危不亂,從容鎮(zhèn)定。要走出“懷才不遇”的怪圈,還必須善于抓住和創(chuàng)造成才機遇?!亲叱觥跋敫呱偷谜议T路”的誤區(qū)。不能把上級領導和一級組織混為一談,只看到上級手中的權力,而沒有認識到這種權力的真正所有者。像這樣只圖安逸和虛名、信奉所謂“明哲保身”的處世準則的年輕干部,又怎么能擔當起新時期黨和人民賦予的重任呢?又怎能去帶領群眾、服務于群眾呢?古今中外的大量事實證明,有作為才能有地位。所謂等待心理,就是由于工作基礎條件差,強調(diào)客觀,存在畏難情緒。參加社交,一方面可以增長見識、開闊視野、鍛煉和展示才干,另一方面也可能浸染上不健康的思想意識和不良的生活習氣,因此,年輕干部在社交中應該注意“四度”,即向度、廣度、深度、適度。二是廣度,指交往的范圍。三是深度,指交往的程度,即相互交往的感情狀態(tài)。年輕干部同人交往,對自己來說,是為了得到別人的幫助,以彌補自己能力上、知識上、信息上的不足,也是為了取得心理上的和諧發(fā)展;就別人來講,則是幫助別人,互助互利;就社會來說,就是聚合個體的力量,發(fā)揮諧振效應,從而為社會創(chuàng)造出更好的效益。一個人要想取得進步,獲得發(fā)展,只有依靠扎實的工作和堅持不懈的努力取得突出政績。新時代的年輕干部都有一定的基礎和條件,應該說是各有所長、各有特點。四、心態(tài)平和、自如輕松、耐住寂寞、矢志不渝。這兩種心態(tài)都是不利于干部進步和成長的。保持一顆平常心,不驕不狂,不虛偽不矯情,大家才能信服你、接受你,你才能創(chuàng)造風調(diào)雨順的成長環(huán)境。后備干部也許因為“后備”在身,不免有些“沉重起來”,往往謹慎有余,開拓創(chuàng)新不足,做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開手腳,深怕踏錯了節(jié)拍,走岔了路,影響形象。后備干部如果能順利地及時走上領導崗位,當然是比較幸運的、令人高興的。戰(zhàn)勝它,就能繼續(xù)砥礪前行;沉湎其中,積極進取的精神就會迅速萎縮。同志們,新的世紀充滿新的挑戰(zhàn),也充滿新的機遇,孕育新的希望。基于此,我今天想給大家講一講如何做一個懂經(jīng)濟、會抓經(jīng)濟、抓好經(jīng)濟的年輕干部。如何理解、認識和把握“穩(wěn)”“變”“憂”三個字:一是正確把握“穩(wěn)”的總體態(tài)勢。風險特征之變,體現(xiàn)在新舊風險共存疊加,風險應對的難度和復雜度有所加大。經(jīng)濟規(guī)律又叫“經(jīng)濟法則”,是社會經(jīng)濟現(xiàn)象間普遍的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系,它表明了社會經(jīng)濟發(fā)展過程的本質(zhì),這種內(nèi)在的聯(lián)系是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,我們對經(jīng)濟規(guī)律只能發(fā)現(xiàn)、認識和利用,而不能創(chuàng)造、改變和消滅,任何阻礙、改變、中斷這種規(guī)律的行為都將會導致嚴重的經(jīng)濟后果。駕馭好“消費”這駕馬車,就要通過著力提高居民購買力、培育消費熱點、改善消費環(huán)境等舉措,提高消費對經(jīng)濟增長的貢獻率。如何把好脈、把準脈?我認為,至少要突出四個核心指標:一是地區(qū)生產(chǎn)總值,要重視22項地區(qū)生產(chǎn)總值核算基礎指標,重點關注工業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)、財政八項支出、房地產(chǎn)銷售五項關鍵指標。企業(yè)是基礎,產(chǎn)業(yè)是支撐。我們要旗幟鮮明地支持民營企業(yè)發(fā)展,把企業(yè)的事情當成自家事情,把企業(yè)的需求放在心上,幫助他們出主意、想辦法,努力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。凡事預則立,不預則廢。**自身資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,端出來都是“好菜”。堅持“非禁即入”,放寬市場準入,催生新的市場主體;深化“放管服”改革,簡化程序、優(yōu)化流程,切實提高行政服務效率。坦率的講,對年輕干部來說,最大的危機是素質(zhì)的危機,最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的恐慌是本領的恐慌。(三)要積極實踐。學習是我們認識事物、認知規(guī)律的基本方法。但是,也要看到有些年輕干部激情來得快去得也快,一旦碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時,一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境時,則很容易自怨自艾,甚至自暴自痹,心理承受力和抗壓力顯得脆弱,很難始終保持精神不倒,缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。不久前,中辦、國辦印發(fā)了關于進一步激發(fā)廣大干部新?lián)斝伦鳛榈奈募?,鮮明了重實績實干實效的用人導向。對各位來說,我認為主要做好三點:一要講政治。其實,我認為世界上沒有卑微的工作,只有卑微的態(tài)度,做過你沒有做過的事叫成長,做你不愿做的事叫改變,做你不敢做的事叫突破。你們應該慶幸遇上這么好的發(fā)展環(huán)境,一定要倍加珍惜,安心工作,盡心干事。在座的廣大中青年干部作為“三支人才隊伍”中的高級經(jīng)營管理者的生力軍,是公司實施并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標的組織者和實踐者,有責任、有義務擔負起公司未來發(fā)展的重任。廣大中青年干部能解決好工訓矛盾,及時、認真、安心地參加本次培訓,在組織的討論和學習交流中準備充分、發(fā)言涌躍、體會深刻,也說明了這次培訓班取得了較好的效果,達到了預期的目的。所以,廣大中青年干部,既要注重自身的能力建設,在生產(chǎn)和管理的實踐中不斷錘煉自我,不斷完善自我,不斷提高自我,真正提升自己應對復雜局面、駕馭工作任務、總攬發(fā)展全局的能力;又要注重職工的能力培養(yǎng),以建設學習型企業(yè)為抓手,以全員學習為主體,以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體,開展互動學習、反思學習和創(chuàng)新學習,切實提高職工的業(yè)務技能和工作能力,為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才;更要注重領導班子建設,把自己置身于組織之中,正確處理個人與組織的關系,以個人利益服從于組織利益為出發(fā)點和立足點,維護班子團結,加強集中統(tǒng)一,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領導班子和學習型領導班子多作貢獻
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