【正文】 藥監(jiān)局的檢查三次，均受到了好評。，仔細(xì)查對每張?zhí)幏?，對醫(yī)療用藥要嚴(yán)把政策關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。，認(rèn)真落實(shí)“四查十對”，對不合理情況及時(shí)進(jìn)行糾正。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會議文件精神，積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。三、業(yè)務(wù)方面:做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動態(tài)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。全年沒有破損情景上報(bào)財(cái)務(wù)，給院里減少了損失。積極收集藥品不良反應(yīng)，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，完成藥監(jiān)部門交辦的任務(wù)。認(rèn)真調(diào)整，定期自檢，防止錯(cuò)誤和事故。上述缺點(diǎn)與不足，有待來年工作中克服、改正。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的`處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的39?，F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下： 認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理精麻藥品，做到帳物相符；認(rèn)真查對藥品效期，做到“先進(jìn)先出、近期先出”，積極防止過期藥品產(chǎn)生；日常藥品養(yǎng)護(hù)，對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進(jìn)行定期巡檢，減少差錯(cuò)發(fā)生；聯(lián)系科室與臨床人員，及時(shí)請領(lǐng)藥品，保證臨床用藥的數(shù)量和質(zhì)量，努力讓患者用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品。參與組織院內(nèi)及全縣范圍內(nèi)的藥事管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，藥劑科主任多次進(jìn)行院內(nèi)藥品使用與管理培訓(xùn)，如《病區(qū)備用藥品管理》、《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》等培訓(xùn)；在縣衛(wèi)健局組織下參與《麻醉藥品管理》、《醫(yī)院藥事質(zhì)控管理》等培訓(xùn)工作。①做好國家談判17種抗癌藥物采購工作，根據(jù)臨床申請及時(shí)采購10個(gè)品種總計(jì)912804元，降低部分品種價(jià)格，讓利于民；②11月30日我院正式取消了醫(yī)用耗材價(jià)格加成，降低耗材費(fèi)用、遏制濫用；③就重點(diǎn)監(jiān)控藥品、基藥使用管理等國家最新政策文件要求，多次召開藥事管理委員會議進(jìn)行了討論和研究，剔除了國家重點(diǎn)監(jiān)控藥品的所有品種，重新修訂了我院的基本藥物供應(yīng)目錄，原省基藥都調(diào)整為非基藥，同時(shí)新增133個(gè)種基藥品，同時(shí)全面大力推行基本藥物優(yōu)先使用。在此，我們致以最真誠的感謝！宣化區(qū)醫(yī)院藥劑科20111222 4第三篇：藥劑科工作總結(jié)藥劑科工作總結(jié)2019年藥劑科全體職工在院黨委和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的大力支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥事管理的相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實(shí)”的總要求，端正服務(wù)態(tài)度，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)方面：加強(qiáng)藥品耗材采購供應(yīng)工作，保障臨床需要。在醫(yī)院“大干100天” 活動中未發(fā)生過一次差錯(cuò)。但在我們的不懈努力下，截止目前為止，全年藥品采購量突破了千萬元大關(guān)，相比去年同期增長了三百余萬元，這是歷年來從未有過的現(xiàn)象，雖然和兄弟醫(yī)院相比我們還不能沾沾自喜，但這卻同樣是一個(gè)令人鼓舞振奮的成績，這與新一屆領(lǐng)導(dǎo) 班子的正確指引，與全科藥劑工作者的不辭辛苦息息相關(guān)。堅(jiān)決杜絕非法藥品流通進(jìn)我院，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。全科成員努力強(qiáng)化“事業(yè)心、責(zé)任心和愛心”，并通過院內(nèi)外多次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，在思想和業(yè)務(wù)能力水平上得到很大程度的提升，同時(shí)也增強(qiáng)了科室的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。八、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，定期分析和公示藥品不良反應(yīng)，給臨床用藥參考。六、加強(qiáng)處方點(diǎn)評，特別是對特定的藥物或特定疾病的藥物處方開展專項(xiàng)點(diǎn)評。管理責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行三級管理制度，做到賬務(wù)相符。勢必要求藥劑人員盡快提高自己的能力和素質(zhì)，才能夠滿足服務(wù)臨床和患者的需求，2017年圍繞這項(xiàng)工作做好我們的藥學(xué)服務(wù)工作。六、特殊藥品的嚴(yán)格管理成為常態(tài)化。今年共出版《臨療藥訊》4期，向全院通報(bào)我院臨床用藥情況并為臨床提供藥學(xué)知識。二、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全我科質(zhì)控小組不定期抽查，做到藥品領(lǐng)取、驗(yàn)收雙人核對避免差錯(cuò)。 元。加強(qiáng)臨床藥學(xué)建設(shè)，專職臨床藥師不定期到臨床參與查房。2016年在我院臨床科室和藥劑科的緊密配合下，我院藥劑科共計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng) 例，超出了市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心額定指標(biāo)，并受到了市食品藥品監(jiān)督管理局和市不良反應(yīng)監(jiān)測中心的表彰。2017年工作打算一、隨著2016年7月1日藥品零利率的執(zhí)行，藥劑科職能由單純的供應(yīng)型轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙圆∪藶橹行摹钡乃帉W(xué)服務(wù)型。繼續(xù)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，加強(qiáng)管理和使用麻醉藥品、精神藥品、激素、高危藥品等特殊管理的藥品。利用電子處方系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)限和藥師抗菌藥物調(diào)劑資格管理，控制抗菌藥物使用的品種、時(shí)機(jī)和療程，臨床微生物標(biāo)本檢測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，處方點(diǎn)評等內(nèi)容均納入信息化管理，在實(shí)現(xiàn)抗菌藥物臨床應(yīng)用全過程控制的同時(shí)，兼顧抗菌藥物臨床應(yīng)用動態(tài)監(jiān)測、評估和預(yù)警。并將此內(nèi)容對全院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，加強(qiáng)抗菌藥物和麻醉藥品、第一類精神藥品規(guī)范、合理使用。2016年12月12日第二篇：2011藥劑科工作總結(jié)2011年藥劑科工作總結(jié)2011年，藥劑科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各科室的支持幫助下，繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動精神為理論指導(dǎo)，以“重醫(yī)風(fēng)、正醫(yī)德、優(yōu)服務(wù)、樹形象”活動為宗旨，為創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院的目標(biāo)不懈努力。嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《價(jià)格法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)并遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購管理辦法》等文件精神。平時(shí)，我們每周循環(huán)往復(fù)地小批量采購藥品，速進(jìn)速出，有時(shí)為了滿足臨床用藥，一種藥品計(jì)劃僅僅報(bào)三盒五盒，所以增加了極大的工作量，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。我們結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三學(xué)習(xí)”以及“讓服務(wù)窗口亮起來”等活動，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高為社會、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。希望各級領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。四、政策方面：積極響應(yīng)國家政策要求，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全科積極參與院內(nèi)三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核及其他各項(xiàng)培訓(xùn)及會議；按照全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月如期組織科內(nèi)45歲以下員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；支持和鼓勵(lì)臨床藥師及科內(nèi)技術(shù)骨干經(jīng)常性參與省市重要培訓(xùn)及會議，開拓視野，提高業(yè)務(wù)水平。第四篇：藥劑科工作總結(jié)藥劑科工作總結(jié)藥劑科工作總結(jié) 篇120xx年工作即將結(jié)束，這一年中，在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高。藥劑科工作總結(jié) 篇2藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥劑科藥劑科工作總結(jié) 篇3在過去的一年中本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。六、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。五、麻藥的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。第二，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理重新劃分藥房的藥品架，對科室成員進(jìn)行切片管理，對負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)毒麻類藥品管理，根據(jù)安全管理要求調(diào)整現(xiàn)有模式加強(qiáng)有效藥物管理，制定臨床急救和定期藥物有效回訪工作表，嚴(yán)防差錯(cuò)和事故發(fā)生。重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評。全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號召，踴躍參加各項(xiàng)文體活動和義務(wù)勞動。，及時(shí)向上級衛(wèi)生主管部門報(bào)告，本內(nèi)尚無重大藥品不良反應(yīng)事件發(fā)生。，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定和處方制度，做到帳、物、卡相符。藥劑科工作總結(jié) 篇7在將結(jié)束的這一年里，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄，把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi)，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查，每個(gè)季度對每位醫(yī)生抽取50份處方，住院部抽取30份病歷。較好的完成了本工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下面就本次檢查情況，及個(gè)人迎檢、陪檢心得總結(jié)匯報(bào)如下：一、檢查組反饋匯報(bào)情況領(lǐng)導(dǎo)重視，業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)突出1。業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí)，質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范。2。通過問卷調(diào)查，相關(guān)人員對藥學(xué)部門服務(wù)滿意度90%以上，符合要求。2進(jìn)一步深入開展臨床藥師制，充分發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)人員作用，為臨床安全，有效，經(jīng)濟(jì)的使用藥品提供保障。根據(jù)檢查組的建議，我們提出如下整改意見。此外，還有一些是檢查組沒有提到的，但我們在這次迎檢準(zhǔn)備和現(xiàn)場應(yīng)對中覺得還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)，故下一步，我們還有如下打算：借鑒三級醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式，獨(dú)立藥物咨詢，同時(shí)配備相應(yīng)的專業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源，開展藥物咨詢工作。藥品質(zhì)量方面：我們每月對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量的檢查，保證了臨床用藥安全，對近期藥品，我們提前數(shù)月向領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生匯報(bào)，以防止藥品積壓浪費(fèi)，對過期和變質(zhì)藥品，我們及時(shí)報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行處理。藥劑科工作總結(jié) 篇1020xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)方面：1—6月份藥劑科共采購藥品元；中藥房完成銷售藥品年的業(yè)務(wù)量。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求。③待人八個(gè)一點(diǎn)：對待年輕人微笑一點(diǎn)；對待老年人主動一點(diǎn)；對待外地人和藹一點(diǎn)；對待不知情的人耐心一點(diǎn)；對待性格急躁的人忍耐一點(diǎn)；對待自高自大的人順從一點(diǎn)；對待有困難的`人多幫助一點(diǎn)；對待有意見的人誠懇一點(diǎn)。與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入；與其它部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。通過參加法律知識培訓(xùn)，增強(qiáng)了藥品管理的法律意識、質(zhì)量意識和安全意識，加強(qiáng)了對病人的責(zé)任感。積極大力做好國家基本藥物的宣傳與執(zhí)行工作。工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，并實(shí)行每月檢查制度。為滿足臨床需要新引進(jìn)品種37種。使得臨床使用的藥品安全性大大提高。使得藥品的管理更加規(guī)范。為保證窗口的服務(wù)質(zhì)量，除按四查十對的方針進(jìn)行投藥外，還對沿用多年的投藥人員輪崗形式進(jìn)行了調(diào)整，防止了因長期投藥產(chǎn)生疲勞影響投藥質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)測，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，建立了我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，建立了抗生素使用規(guī)定，指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，防止因抗菌素的濫用帶來危害。其它小范圍學(xué)習(xí)多次。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，很好地完成了全年的工作。通過不斷學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)班，不斷熟悉、積累，已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面的工作。在藥店工作期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。藥劑科工作總結(jié) 篇14一、藥房的主要工作情況：藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過大家共同的努力成績突出，我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。%藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。藥房的破損控制在3%以內(nèi)。使醫(yī)院放心，讓患者滿意，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點(diǎn)不足：，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一