【正文】 成30戶，、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站及森林公安派出所建設情況。截至目前，共發(fā)布中、短期預測預報3期75份，及時準確的指導了全縣的林果業(yè)病蟲害防治工作。、以杏、酸梅、香梨、。目前，苗圃基礎設施落后，現(xiàn)有的辦公場已屬危房。種苗管理嚴格實行“一簽兩證”制，調運中實行兩地檢查，、實際產地檢疫面積1428畝，杜絕了未經檢疫檢驗的苗木和接穗進入我縣境內。三、種苗管理及嫁接進展情況種苗管理情況。同時積極組織果農開展農家肥科學漚制和深施，大力推廣配方肥、果樹專用肥、生物有機肥和沼液、沼渣應用，在抓好早春基肥投入的同時，按照“五統(tǒng)一”的要求，提高以“條田為單位”追肥工作的組織化程度，推行追肥“三步驗收法”，加大果樹磷鉀肥的投入，滿足果樹不同生育期的需肥要求。二、加強林果業(yè)標準化管理我縣高度重視林果業(yè)安全越冬工作，2010年冬季召開現(xiàn)場會3次，督查1次，制定了果樹秋冬季管理要點和安全越冬管理工作歷，把提高果樹抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果業(yè)管理的各項措施，制定《庫車縣果樹越冬應對災害性天氣應急預案》，為發(fā)生果樹凍害現(xiàn)象。、補播450畝。加強思想政治學習，提高職工素質，及時解決職工困難，確保不出現(xiàn)群體性上訪事件。（二）、廣泛宣傳，增強意識為了確保森林資源安全，我場通過多種形式，各種渠道，采取了開大會、聚小會、刷標語、樹牌子等不同層次進行宣傳。（二）、公益林建設全面完工。我場嚴格按照天保工程建設要求，在去年工作的基礎上，繼續(xù)實行劃片包干式的管護辦法，全面實行了領導包片，站長包點，護林員包村的三級管理機制，并根據管護難易程度，對71個責任區(qū)進行重新分配，落實了管護責任，同時與每個護林員簽訂目標管理責任書，明確職責，夯實任務，全面實行逐級負責制，對于哪級出現(xiàn)問題，直接追究包片領導和責任人，形成了一個完善的管理網絡體系，切實做到了人人有責任，人人有動力。結合今年制定的《白馬灘林場職工考核辦法》在工作中嚴格考核獎罰，不定期對護林員進行監(jiān)督考核，對違法違紀行為，絕不手軟，一視同仁，把扣分情況進行公開公示，切實做到公平、公正、公開，為各項工作的開展，起到了保障作用。加大項目爭取力度，完成2個項目的爭取工作。、。目前該項目地塊的落實、農戶登記、簽訂合同工作已完成，處于資金兌現(xiàn)階段。今年縣政府協(xié)調600噸無償尿素，1100噸油渣補貼110萬元，石硫合劑、石灰硫磺投入107萬元，紅蜘蛛、棗癭蚊投入83萬元。為確保今年果樹豐產豐收，另外我縣還將在核桃雌花盛開噴施硼肥工作。春季造林用苗木全部進行質量檢驗，使用合格的一或兩年生苗木，確保達不到標準的苗木一律不能出圃、不能用于造林?，F(xiàn)主要以培育城鎮(zhèn)綠化苗木和特色林果苗木為主。人工捕捉黃刺蛾繭12578公斤、自2月中旬起，在春尺蠖成蟲羽化前，安排落實了包括大田果園、庭院及防護林在內的樹干束膜帶阻擊帶工作，阻止春尺蠖雌蟲上樹產卵，、。對全縣18個標準地進行定期調查，客觀的分析蟲情發(fā)生勢態(tài)，較準確的預報了春尺蠖、紅棗大球蚧、食心蟲的發(fā)生時期和發(fā)生量，為及時防治，合理用藥提供了科學依據。截止2011年4月，目前已辦完手續(xù)、簽完合同入住新房（其中4戶為抗震安居房，8戶為經濟適用房）。六、項目資金使用情況。全部用于公益林管護費開支。把培育發(fā)展農民合作社和專業(yè)協(xié)會等市場主體作為重要任務，推進林果專業(yè)合作社建設，引導他們重視和加強營銷隊伍建設，拓寬優(yōu)勢果品市場空間，逐步建立完善的營銷網絡，提升林果業(yè)產業(yè)化經營水平。庫車縣林業(yè)局 2011年4月21日第三篇：第一季度工作匯報和家莊鎮(zhèn)人民政府2011年第一季度工作匯報縣考核辦:今年以來，我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機、以四鎮(zhèn)建設為目標，以優(yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手，深入貫徹縣農業(yè)和農村工作會議精神大力調整產業(yè)結構，迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農業(yè)生產高潮，鎮(zhèn)域經濟、文化、社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展，確保了十二五開局之年起步良好，為圓滿完成全年工作任務打下了堅實基礎。二、堅持規(guī)劃先行，做好項目啟動我們組織全鎮(zhèn)各村認真編寫了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將基礎設施建設、產業(yè)結構調整等事關民生的重大項目列上重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地穩(wěn)步推進，今年結合鎮(zhèn)情實際，確定了涉及農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)基礎設施、小城鎮(zhèn)建設、民生工程、非公經濟建設五大類16小項，總投資1億余元的重點項目，目前已完成立項、任務分解等前期準備工作，同時致力于創(chuàng)建親商、愛商、富商的發(fā)展環(huán)境，積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引山東萊蕪公司投資7800萬元與獨惠公司聯(lián)合進行技術改造，將年生產能力提升到15萬噸以上；鼓勵外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。西禹高速綠化是今年市政府重點工作之一，我鎮(zhèn)涉及17個村，占到全縣45%以上。采用分批分期逐步發(fā)展用戶的辦法，逐步打開局面，開拓市場。每月召開一次安全生產例會。抓好今年的民兵組織整頓工作。按照我們下發(fā)民兵編配任務，結合各連隊的實際對基干民兵進行初步點驗，為下步師武裝部整組考核奠定基礎。組織民兵教練員、民兵對空觀察哨集訓（5月份）；開展并抓好國防教育工作（6月份）；