【正文】 業(yè)抓黨建”的被動局面有所改觀，已經(jīng)逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。例如，企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化，其前提就是加快企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更多的利潤；企業(yè)職工追求自身福利最大化，就需要與企業(yè)主共同努力，把企業(yè)做強做大；黨建指導(dǎo)員實現(xiàn)黨的工作目標，其落腳點也是推動企業(yè)又好又快發(fā)展。五是圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動。例如，讓員工參與企業(yè)管理，干部參與企業(yè)勞動。三是做執(zhí)行政策的模范。第四篇：非公企業(yè)黨建促進非公企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用 李全民，40歲，擔(dān)任古交市鑫順煤業(yè)有限公司、古交市祥鑫源貿(mào)易有限公司、古交市和昇煤業(yè)有限公司、古交市旺盛洗煤有限公司、山西嘉潤冶煉有限公司、古交市吉盛洗煤有限公司、古交市呂盛鑫精煤有限公司、古交市興龍煤焦有限公司、古交市燕山貿(mào)易有限公司9家企業(yè)的黨建指導(dǎo)員。著眼關(guān)愛員工，做和諧企業(yè)建設(shè)的推動者。以“爭做創(chuàng)先1爭優(yōu)活動新標桿”為主題，創(chuàng)新活動載體，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司年生產(chǎn)能力5萬噸，占地14萬平方米，員工1200余人，年銷售收入達4億元人民幣。發(fā)展黨員難。探索作用發(fā)揮，不斷增強黨組織的影響力為了促進非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，我們積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式和渠道。我們認為企業(yè)主對黨建工作支持與否是影響組建工作的一個重要因素。建立黨組織的非公企業(yè)有14戶，共有黨員人。二要參與企業(yè)決策，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。三、落實措施，不斷探索，切實加強企業(yè)黨建工作。二是自律自強、示范帶頭作用。部分企業(yè)黨員只追求現(xiàn)實的經(jīng)濟利益，淡化了黨的宗旨意識，還有個別黨員嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè)。我們在減速機行業(yè)深入開展了 “把生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手”活動，優(yōu)先在非公有制企業(yè)中發(fā)展黨員，先后將38名技術(shù)骨干、經(jīng)營能手培養(yǎng)成為入黨積極分子，5名同志發(fā)展成為正式黨員。二、主要經(jīng)驗做法：借助深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和加強基層組織建設(shè)年活動的有利契機，通過制定機制，派駐黨建聯(lián)絡(luò)員，開展黨務(wù)培訓(xùn)等有效措施，穩(wěn)步推進行非公有制企業(yè)黨建工作，努力推動企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。同時，健全了規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨建工作責(zé)任制，建立起黨委書記親自抓、班子成員分工抓、組織委員具體抓的工作機制，從而形成了上下齊抓共管的良好局面，有力地保證了非公有制經(jīng)濟組織黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。三、非公企業(yè)黨建面臨的主要問題：一、企業(yè)快速增長與企業(yè)黨組織發(fā)展滯后的矛盾，使企業(yè)黨的工作不能做到全覆蓋。前些年，我們主要抓了較大規(guī)模企業(yè)的黨建工作，而大量的中小企業(yè)黨建工作還是“空白點”。黨組織要密切聯(lián)系廣大員工，幫助他解決實際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力和內(nèi)在發(fā)展動力，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。一要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理來開展。在非公企業(yè)中，工會、共青團組織有特殊的優(yōu)勢，黨組織必須注意充分利用和發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的優(yōu)勢，加強與職工群眾的聯(lián)系，發(fā)動他們積極、緊密地配合黨組織的工作，把黨組織開展的活動與各種群眾組織開展的活動有機地結(jié)合起來，使黨建工作目標和任務(wù)得以順利完成。二、主要做法立足組建，不斷擴大黨組織的覆蓋面。一是堅持標準，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。二是發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用。一是多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，員工流動性大，黨員隊伍不穩(wěn)定；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高，已有黨員基數(shù)小，難以促進企業(yè)積極成立黨支部。2011年公司黨總支被成都市委評為“成都市先進基層黨組織”。著眼隊伍建設(shè)，做優(yōu)秀人才的凝聚者。設(shè)立員工救助基金，積極扶助患病或生活遇到困難的員工及時走出困境。一是緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，創(chuàng)立了非公有制企業(yè)活動的主題，積極創(chuàng)新工作機制，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。模范遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司的紀律，帶頭弘揚正氣、維護穩(wěn)定，爭當(dāng)文明守法公民。三是圍繞“人才隊伍培養(yǎng)好”設(shè)計活動。例如，牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，建立“安全形勢教育日”制度，協(xié)助內(nèi)部職能機構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題，及時督促抓好整改，保障員工生命財產(chǎn)安全。通過發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢，克服企業(yè)主和職工在目標追求上的“片面性”和“狹隘性”，把雙方的力量凝聚起來，同心同力促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)只有在追求經(jīng)濟效益增長的同時承擔(dān)更多的社會責(zé)任，才能贏得社會的尊重，才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。二、防汛段劃分及防汛責(zé)任制為加強防守，明確責(zé)任，落實防汛責(zé)任制，依照我鄉(xiāng)對行政村的區(qū)域劃分把堤防段為4段；省界至蔡莊由劉剛負責(zé)、蔡莊到前寺段由楊彬負責(zé)、前寺至李自賢由韓志忠負責(zé)、李自賢至鐵城界由陳書義負責(zé)。（詳見分解表）（五）嚴格值班制度，及時通報雨情水情工情。（一）本著“有限保證，無限負責(zé)”的原則，全黨全民動員