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正文內(nèi)容

施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度(更新版)

  

【正文】 懸掛布置的物品,具體內(nèi)容及布置辦法由甲方最終確定;。、實(shí)施的安全管理措施;《專項(xiàng)工程安全施工方案》,并報(bào)甲方審批方可實(shí)施執(zhí)行。施工分包單位負(fù)責(zé)人(簽字):簽訂日期:****年**月**日。、設(shè)備、材料必須通過(guò)工程項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,到保管庫(kù)房備案登記后方可使用,需要復(fù)試材料必須積極配合工程項(xiàng)目部檔案員到指定檢測(cè)單位進(jìn)行材料復(fù)試。,必須服從施工總承包單位統(tǒng)一管理。(1)項(xiàng)目部各職能部門(mén)管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。材料采購(gòu)合同,應(yīng)明確包裝的回收約定。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。(7)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等,違者罰款50元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。 根據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點(diǎn)編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn),并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解,每周一下午17:00之前上報(bào)下周施工計(jì)劃,每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃,便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。每月3日前上報(bào)本月需驗(yàn)工計(jì)量項(xiàng)及工程量至工程技術(shù)管理部,經(jīng)審核無(wú)誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部上報(bào)項(xiàng)目成本合約部,分包單位確認(rèn)。分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須按經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可使用,并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。 必須建立技術(shù)文件管理制度,因分包單位原因造成的施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。(1)項(xiàng)目部各職能部門(mén)管理人員要秉公辦事,堅(jiān)持原則,盡職盡責(zé)。材料采購(gòu)合同,應(yīng)明確包裝的回收約定。危險(xiǎn)部位和場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽,高處作業(yè)系牢安全帶。(7)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)標(biāo)牌等,違者罰款50元/人,并負(fù)責(zé)賠償損失。(1)不按時(shí)報(bào)分解計(jì)劃者,每次罰款100元,所報(bào)計(jì)劃無(wú)量化指標(biāo)者每次罰50元。本工程執(zhí)行《江蘇省建筑工程資料規(guī)程》和全面實(shí)施的各種驗(yàn)收規(guī)范,各單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn),資料報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的每次處200元罰款。各工序完成后,分包單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后,由分包質(zhì)檢員按照項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)要求,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收,質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格并書(shū)面簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序;所有分包隊(duì)人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn),所有檢驗(yàn)、試驗(yàn)等均由項(xiàng)目總包單位報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì);本工程質(zhì)量管理目標(biāo):確保南京市優(yōu)質(zhì)工程。各分包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及本專業(yè)各類施工方案,負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作。2)分包隊(duì)伍的班前教育:由分包隊(duì)伍的班組進(jìn)行,并做好班組活動(dòng)記錄,其班組存檔備查。4)現(xiàn)場(chǎng)禁止隨地大小便,違者嚴(yán)重處理。5)分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。7)一切機(jī)械設(shè)備和超重機(jī)械的安全防護(hù)劑保險(xiǎn)裝置必須齊全,嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開(kāi)到機(jī)械設(shè)備。分包單位必須配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)分包單位的安全管理工作。各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部備案,材料的規(guī)格、品種。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有工程師資格證書(shū)。分包常駐工地的管理人員,如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等,必須持證上崗。、洽商分包單位對(duì)施工中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題及施工難度較大確實(shí)需要改動(dòng)做法的事事項(xiàng)應(yīng)時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部反應(yīng)以變辦理洽商,不得擅自變更施工,對(duì)于各類設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)以文字形式傳達(dá)給分包方。五、安全、環(huán)境、文明施工1)分包單位現(xiàn)場(chǎng)成立安全文明施工小隊(duì),切實(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,確保職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全。電動(dòng)工具、供電設(shè)施中特種電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動(dòng)。4)分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主(甲方)、和監(jiān)理單位人員。3)分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一的編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字蓋章,否則我項(xiàng)目部拒收。7)施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問(wèn)題,由分包單位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反應(yīng),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計(jì)變更、洽談?dòng)涗?)所有進(jìn)場(chǎng)人員須經(jīng)三級(jí)教育并考試合格后主可上崗。 必須建立技術(shù)文件管理制度,因分包單位原因造成的施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須按經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可使用,并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目部備案。每月3日前上報(bào)本月需驗(yàn)工計(jì)量項(xiàng)及工程量至工程技術(shù)管理部,經(jīng)審核無(wú)誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),所有驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由項(xiàng)目工程技術(shù)管理部上報(bào)項(xiàng)目成本合約部,分包單位確認(rèn)。 根據(jù)本項(xiàng)目部編制的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,各專業(yè)單位根據(jù)自身施工特點(diǎn)編制本專業(yè)施工的總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn),并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解,每周一下午2:00之前上報(bào)周施工計(jì)劃,每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃,便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。(6)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款小便50元/人 次,大便200元/人次。(5)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗作業(yè)。(12)現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通,料具堆放要整齊、安全。(4)工程施工使用的材料應(yīng)符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。(3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者,項(xiàng)目部將對(duì)其清退出現(xiàn)場(chǎng),并永不再與其合作。各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并在開(kāi)工前報(bào)我項(xiàng)目部,要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人,資格證書(shū)報(bào)項(xiàng)目部。由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)分包所放線進(jìn)行校核工作;總包測(cè)量員負(fù)責(zé)對(duì)基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文,違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改,同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。懲處和獎(jiǎng)勵(lì)的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。(6)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款小便50元/人 次,大便200元/人次。(5)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗作業(yè)。(12)現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通,料具堆放要整齊、安全。(4)工程施工使用的材料應(yīng)符合國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。(3)在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者,項(xiàng)目部將對(duì)其清退出現(xiàn)場(chǎng),并永不再與其合作。,其施工分包單位作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。(蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部)提供材料進(jìn)行使用,一但項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料隨意使用、大肆浪費(fèi),項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工分包單位處以對(duì)應(yīng)浪費(fèi)掉材料十倍采購(gòu)價(jià)的罰款。我(施工分包單位負(fù)責(zé)人)已經(jīng)閱讀蘇州建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部制定的《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》,并同意按《施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度》要求進(jìn)行執(zhí)行。三、安全事故責(zé)任劃分與處理規(guī)定《施工總承包合同》、《分包合同》的有關(guān)安全管理規(guī)定采取有效的安全防護(hù)措施(腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施),若未按《施工總承包合同》、《分包合同》安全管理規(guī)定采取有效的安全防護(hù)措施,并因此造成安全事故的,乙方自行承擔(dān)全責(zé);《施工總承包合同》、《分包合同》的有關(guān)安全管理規(guī)定采取了有效的安全防護(hù)措施(腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施),乙方施工人員因個(gè)人違規(guī)操作造成安全事故的,其安全事故由乙方自行解決處理,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任及費(fèi)用;,乙方必須在2小時(shí)以內(nèi)通知甲方,報(bào)告事故的詳情;若發(fā)生死亡或重大事故,乙方應(yīng)立即通知甲方,由甲方上報(bào)政府有關(guān)部門(mén),同時(shí)采取相應(yīng)的措施;四、乙方應(yīng)承擔(dān)履行的責(zé)任與義務(wù),應(yīng)熟悉并自覺(jué)遵守國(guó)家、江蘇省、蘇州市等各級(jí)政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極參加各級(jí)政府組織的有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動(dòng);,無(wú)條件服從甲方管理,并按《施工總承包合同》、《分包合同》有關(guān)條款進(jìn)行自身約束與管理,自覺(jué)履行乙方應(yīng)履行的職責(zé)。乙方不進(jìn)行整改的,甲方將強(qiáng)行進(jìn)行整改,若整改過(guò)程中產(chǎn)生不良后果,其所有不良后果均由乙方自行承擔(dān),因此發(fā)生的一切費(fèi)用,甲方從分包工程款中加倍扣除;《分包合同》簽訂15天內(nèi),向甲方提供詳細(xì)的《緊急事件處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審批完成,乙方呈報(bào)的《緊急事件處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》雖經(jīng)甲方審批許可,但乙方并不因此免除其安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一切責(zé)任;《緊急事件處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》,必須對(duì)其員工進(jìn)行宣傳,并在其施工場(chǎng)所內(nèi)公示張貼。,隱患嚴(yán)重,若不采取措施將危及到人身安全的;,乙方人員在現(xiàn)場(chǎng)有偷盜行為的(無(wú)論偷盜哪方),甲方有權(quán)利進(jìn)行索賠、罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送至司法機(jī)關(guān)處置;;,不按安全措施方案操作組織施工的。四、本責(zé)任制度分十個(gè)管理細(xì)則,適應(yīng)于本工程總包單位和各分包單位之間的管理。分包單位項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等人員崗位證書(shū)及電工、機(jī)械操作工等特種人員操作證;職工花名冊(cè)、三級(jí)安全教育記錄、大中型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格證等資料。第三章 項(xiàng)目組織管理細(xì)則一、總包單位和分包單位均應(yīng)按要求成立工程項(xiàng)目部,配置專職的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、機(jī)電管理員等管理人員及專職電工、機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員,并保證所有人員均持有效證件上崗。分包單位所需用場(chǎng)地等環(huán)境資源,須向總包單位報(bào)批。分包單位應(yīng)注意平時(shí)對(duì)設(shè)施的維護(hù),若設(shè)施被分包單位施工所損壞,由分包單位承擔(dān)相應(yīng)的維修賠償責(zé)任。分包單位必須服從總包單位的質(zhì)量管理,并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門(mén)的監(jiān)督管理。當(dāng)總包單位對(duì)分包單位的材料、工序質(zhì)量有懷疑時(shí),可隨時(shí)進(jìn)行抽檢。分包單位必須認(rèn)真承擔(dān)保修責(zé)任、履行保修義務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部安全文明檢查,及時(shí)落實(shí)整改各項(xiàng)安全文明存在問(wèn)題。嚴(yán)禁使用不合格或未經(jīng)驗(yàn)收合格的機(jī)械設(shè)備。二、分包單位的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、安全文明施工資料應(yīng)按質(zhì)量、安全文明施工管理細(xì)則及時(shí)性向總包單位進(jìn)行同進(jìn)度報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道
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