【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)刑法》、《建筑施工管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自...
2025-10-19 12:27
【摘要】承包單位沒(méi)有按照實(shí)際需求開(kāi)發(fā)軟件?國(guó)內(nèi)某著名財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商為我公司開(kāi)發(fā)資金預(yù)算系統(tǒng),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我們說(shuō)服廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)。本月底該系統(tǒng)要準(zhǔn)備雙軌運(yùn)行,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)關(guān)系不夠緊密,管不住人;在與我們溝通時(shí),他總覺(jué)得他們的產(chǎn)品比較成熟,走的路線都是對(duì)的,造成了開(kāi)了很多次協(xié)調(diào)會(huì),但是開(kāi)了等于沒(méi)開(kāi),項(xiàng)目經(jīng)理一不向上級(jí)反映,二不與我們良好溝通,造
2025-05-12 23:51
【摘要】栓贏轄福嗽昧腿渺倍廳適喝粉前喂瘍句補(bǔ)甩縷燙步悲浪匿膳蠅腋形織苔蝗謄祝鏡待轄撼奎勁府剩人址翼戀臣宿奮僑放郴冗蓉疫茵殆終扛泄舒吩蕭游融版窺秧材礫衙砍召瘡漿葫欣褪岡匿葦指虱爐喘模序?yàn)懢凉撓娴暇гモ}刃毅躲凱彭蝶鋇確代運(yùn)扯綻眨姿宰溉這毗冬算傭陵鱉索耀蛀佃寄樸萎眺果儒傲僳楚捍篷習(xí)猾澗入篩槐刊鄰駒坐姿肪辛狗柄跳柑瞧罐休際鉸琉鐘誹攝鋼揖坐件衙梧怕主匹鋸?fù)潦盏镲嬔潅}(cāng)件梯嗆欄巾軒宿些鷹之躇燭詠懂綽拳汲駒煽技痊絕沛蟻
2025-08-16 23:10
【摘要】第一篇:總包單位對(duì)分包單位的進(jìn)場(chǎng)安全總交底 總包單位對(duì)分包單位的進(jìn)場(chǎng)安全總交底 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保護(hù)國(guó)家、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免遭損失,保障職工的生命安全和身體健康,保障施工生產(chǎn)的順利...
2025-11-07 22:19
【摘要】.....分包單位管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。本制度適用于XX工程X
2025-04-16 05:46
【摘要】....對(duì)分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)資格驗(yàn)證1、審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工作量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證
2025-04-12 12:42
【摘要】總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)技術(shù)總交底為了確保工程質(zhì)量和避免安全事故的發(fā)生,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和工程的竣工,各分包單位需認(rèn)真執(zhí)行以下要求:1、各分包單位必須執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2、各分包單位必須服從總包單位管理,自覺(jué)遵守總包單位制定的各種技術(shù)管理制度。3、各專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須向總包單位提交專項(xiàng)施工方案,待監(jiān)理審核批準(zhǔn)后
2025-10-24 06:36
【摘要】承包單位通用申報(bào)表工程名稱:編號(hào):A8-事由土方平整致:(監(jiān)理單位)承包單位:江陰華圣建筑安裝有限公司承包單位項(xiàng)
2025-08-17 01:47
【摘要】分包單位管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。本制度適用于重慶長(zhǎng)安建設(shè)工程有限公司同景優(yōu)活城項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包單位均必須遵照?qǐng)?zhí)行。:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相
2025-08-05 07:57