【正文】 High Tech.（1）科研項目成果： — （獲獎項目、專利項目、發(fā)明項目）— （2）項目成果來源： — 新創(chuàng)意——Creative amp。在這里，研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XX公司/同級別的公司 的先行業(yè)務合并。市場的特征是什么？你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同？分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。還要描述你所希望達到的市場份額。現在,這個市場由a個競爭者分享。我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。 你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。 是什么因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產品/服務/公司？我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展/萎縮）到XXX?？傮w來說，飯團網的服務與產品支持主要就集中于與各目標對象的協(xié)議簽訂以及日常的信息收集更新和線下各項業(yè)務的人員服務支持。飯團網第一步是以安徽工業(yè)大學東校區(qū)為出發(fā)點的，先從這一個學校做起，等到達到預期的效果，收到的反饋還不錯的時候，再以這個點為中心慢慢往外擴散，向其他學校發(fā)展。你也可以和其他同學交流學習中的心得與困惑。在飯團網兼職招聘這一板塊里，你可以找到學?；蚴撬诘氐母黝愓衅感畔ⅲ黝愋畔R總在一起，你可以通過觀察比較，得到更多的信息，做出更好的判斷選擇。我們通過線下與學校以及周邊的食堂等服務設施合作，把線上與線下，虛擬網絡與現實生活結合起來，讓學生們通過在網站上的簡單操作解決生活的諸多不方便或是較為浪費時間精力的事務。第二篇：2012年“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品2012年“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品模板一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右?，F金流入流出的時間和數目的詳細描述，決定追加投資的時間，對營運資本的微弱需求，說明現金是如何得到的。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計，再往后以季度統(tǒng)計。1）、促銷展出Trade Shows 2）、廣告Advertising 3）、新聞發(fā)布Press Releases4）、大型會議或研討會Confetence/Seminars 5）、網絡促銷Internet Promotion 6）、捆綁促銷Promotional Bundles 7）、媒體刊登Trade Journal Articles 8）、郵件廣告Direct Mail 3．規(guī)劃和開發(fā)計劃：產品/服務開發(fā)的規(guī)劃目標、當前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計劃，可能遇到的困難和風險預測。我們之所以選擇這些渠道因為： 1）銷費群特點； 2）地理優(yōu)勢； 3）季節(jié)變化引起的銷售特點‘4）資金的有效運用；6）可以利用市場上現有的產品的銷售渠道；6）針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。（四）、市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。服務與產品支持 提示：商業(yè)計劃中的產品或服務必須具有創(chuàng)新性，所以計劃書中一定要在某些細節(jié)上做出比較詳細的解釋。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產品/服務的銷量。（二）、公司概述公司的宗旨公司的名稱、公司的結構公司經營理念指出公司的遠景目標，在追求和實現我們的目標的同時，我們要報答那些關注我們發(fā)展的人士，客戶，和公眾。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象、可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客和政策機構。任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善。相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。7）提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。清楚的解釋產品/服務能完成的功能，從而使顧客能夠認清它的功能價值。如果你在新序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具，不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。而當今的類似XX公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。（六）、經營策略營銷計劃選擇目標市場；制定產品決策（調整和計劃合理的產品數量以適應各個市場的現實和潛在需求，調整和改進產品的式樣、品質、功能、包裝，開發(fā)新產品，優(yōu)化產品組合，確定產品的品牌和商標、包裝策略）；制定價格決策（確定企業(yè)的定價目標、定價方法、定價策略，制定產品的價格和價格調整方法）；制定銷售渠道策略，選擇適當的銷售渠道；制定銷售促進決策（人員推銷、廣告、宣傳、公共關系、營業(yè)推廣、組織售前售中售后服務等）。財務分析是對投資機會進行評估的基礎，它需要體現你對財務需求的最好預估。和收益表一樣，要用標準的帳戶格式。盈虧平衡圖計算盈虧平衡點，準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現后，將如何逐步的改變。飯團網主要是向在校的本科及大中專生們提供一個網上在線訂餐，學習交流，兼職以及二手物品買賣等活動的平臺。不管是那一種選擇都不是最優(yōu)化的，那么有沒有一種辦法可以解決或是一定程度上改善這種情況呢？飯團網的網上訂餐業(yè)務便由此產生。另一方便，也凈化了校園環(huán)境，使校園里的各類牛皮癬小廣告逐漸消失，一舉多得?？梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。可以讓學生了解到別的學校不同的文化風格，從而收獲更多?？偟膩碚f，飯團網屬于IT服務行業(yè)這一大類，面向的是全國范圍內各類本科及大中專生，以在校師生為主要的服務對象。你的公司可能獨一無二的將你的產品/服務和XX公司/同級別的公司 的先行業(yè)務合并。在這里，研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。第三篇：“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 作品模板一、執(zhí)行總結一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。我們之所以選擇這些渠道因為：消費群特點地理優(yōu)勢季節(jié)變化引起的消費特點資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有哪些。我們計劃或正在XX行業(yè)競爭?，F在，這個市場由a個競爭者分享。還要描述你所希望達到的市場份額。種管理制度規(guī)范采用現代化企業(yè)管理模式、各合理的投資條件與價格五、創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的基本步驟 準備階段 創(chuàng)業(yè)計劃的編寫涉及到的內容較多，因而制定創(chuàng)業(yè)計劃前必需進行周密安排。（2）草擬初步創(chuàng)業(yè)計劃 依據創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場競爭及銷售、組織與管理、技術與工藝、財務計劃、融資方案以及風險分析等內容進行全面編寫，初步形成較為完整的創(chuàng)業(yè)計劃方案。* 報告的附錄：科研成果獲獎、專利、發(fā)明證書等；市場調 研的方案和問卷等資料?！?市場風險和防范：目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭對手的能力和市場競爭態(tài)勢、產品更新?lián)Q代或替代