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小學(xué)校長述職述廉報告精選(更新版)

2025-11-08 22:38上一頁面

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【正文】 。近年來,全體領(lǐng)導(dǎo)、老師的共同努力下,我校的課堂教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量均有了明顯的提高。工作以來我一直擔(dān)任中、高年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。讓校園處處充滿著和諧。今天要向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報工作,我接連熬了幾個晚上,好不容易才整理出了一份簡短的匯報稿,內(nèi)容難免粗漏,甚至不值一提,希望老師們諒解。1發(fā)展思路(1)、強化“合作—發(fā)展”辦學(xué)核心理念。三、廉潔自律,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)在文教衛(wèi)生局黨委、小學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好干部作風(fēng)建設(shè)年工作。定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加上級組織的各種競賽。作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學(xué)管理》《現(xiàn)代教育科學(xué)》《中小學(xué)校長》等經(jīng)驗雜志,學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)兄弟學(xué)校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。一心一意深入學(xué)校課程建設(shè)和教育教學(xué)第一線與老師們一道不斷提升自身實踐能力和創(chuàng)新能力,共同攻堅克難,譜寫汪泉小學(xué)美好明天。應(yīng)進一步增強開拓意識,加快學(xué)校特色創(chuàng)建步伐。校園安全穩(wěn)定工作全部達標(biāo)。(5)、籌措資金2000元種植100株月季,100株大麗花,綠化美化校園。專項經(jīng)費(校安工程)嚴(yán)格按規(guī)定支付,認(rèn)真完成了專項經(jīng)費的管理。古詩文、國學(xué)誦讀,口風(fēng)琴社團、安塞腰鼓社團,舞蹈社團等特色校本課程已經(jīng)形成。整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點(1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設(shè)。加強隊伍管理,關(guān)注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學(xué)軟實力(1)、加強教育教學(xué)研究,提升整體科研水平?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:一、德、能、勤、績、廉情況:(一)、學(xué)年辦學(xué)目標(biāo)和任務(wù)達成情況強化師德師風(fēng)建設(shè),促進校園和諧發(fā)展(1)、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓住思想教育不放松。盡管平時注重了學(xué)習(xí),但學(xué)得不深,學(xué)得不透。指導(dǎo)、督促開展好每一次教育活動。在課堂中,及時引入先進的教育理念,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。一學(xué)年來,我始終牢記一位人民教師的光榮職責(zé)和神圣使命,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會江澤民總書記“三個代表”的思想內(nèi)涵,深入貫徹“全教會”、“基教會”精神,以正確的教育思想指導(dǎo)自己的工作實踐,進一步理清自己的工作思路,確立長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。走師師、生生、師生、校校合作之路,“以科研為指導(dǎo),以改革為動力,以教師和學(xué)生的發(fā)展為目的,將課題研究與學(xué)校發(fā)展高度融為一體,使學(xué)校朝著‘學(xué)習(xí)化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學(xué)效益促發(fā)展,以“雙高普九”為契機,爭取政策,對學(xué)校操場進行擴建。(3)、不徇私情,嚴(yán)格執(zhí)行“禁止利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定,做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過,以正自身工作作風(fēng)。(4)、切實進行財務(wù)公開,設(shè)立收費公示欄,讓學(xué)生及學(xué)生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。(4)、結(jié)合本校實際,努力探索學(xué)校后勤服務(wù)社會化新路。(1)、加強宣傳,認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)各級有關(guān)人事制度改革的文件,讓全體教師充分認(rèn)識到當(dāng)前人事制度改革的形勢。(2)、制定安全目標(biāo)責(zé)任書,與教師、班主任、村小主任教員、學(xué)生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。A:根據(jù)本校實際情況制定行之有效的教學(xué)工作計劃,落實目標(biāo),確立教研專題,在教學(xué)課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課,積極開展好學(xué)區(qū)教研、內(nèi)部教研,校內(nèi)實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益是學(xué)校工作的生命線。、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。平時加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學(xué)歷提高培訓(xùn)(現(xiàn)已大學(xué)本科畢業(yè))。在區(qū)教育局和當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,全面完成各項任務(wù)。強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學(xué)整體水平。積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,吸取先進的教育思想。政治學(xué)習(xí)制度的制定、實施,安排布置學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務(wù)。,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。(2)、以目標(biāo)管理為手段,教研促教,狠抓教學(xué)管理。(1)、通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作。(3)、加強伙食團的管理,制度責(zé)任制,監(jiān)定合同,隨時和定期檢查,規(guī)范管理,強化財產(chǎn)管理。并及時糾正。(2)、走“民主治?!敝?,堅持“民主集中制”原則,切實進行校務(wù)公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上,做到共商大計,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),從不搞官僚主義。發(fā)展思路:強化“合作——發(fā)展”辦學(xué)核心理念。一、政治思想上,堅持正確的教育思想,不斷提高自身的思想素質(zhì)。三要務(wù)實。在教學(xué)中,我始終堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐,理論與實踐相結(jié)合。(3)會同校級領(lǐng)導(dǎo)、各處、室主任認(rèn)真制訂好學(xué)校工作計劃。自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。現(xiàn)借述職之機,回眸一年來辦學(xué)管理的心路歷程,有助于進一步提煉經(jīng)驗、拓展思路,提升自身管理能力。這個工作重點重視教育教學(xué)安全,堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生,重點治理“四亂”。一年來參加各類研修活動的教師人數(shù)達30人次。將課程的開發(fā)與研究納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,將課程建設(shè)列入教學(xué)工作的重點。認(rèn)真做好相關(guān)預(yù)算,量入而出,做到合理支配,規(guī)范使用,我校公用經(jīng)費能按上級規(guī)定使用。(4)、由于教室及校園部分地面磚頭風(fēng)化和輾軋,造成地面高低不平,本學(xué)期學(xué)?;I措資金1萬3千元用小紅磚更換了220平方米四間教室地和250平方米校園地面。作為學(xué)校綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,我牢固樹立了安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統(tǒng)一部署、年末有集中檢查,在平時的工作布置會上,始終將安全穩(wěn)定工作同步研究部署。結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)狀,將校本課程開發(fā)與社團建設(shè)、校園文化創(chuàng)建等相結(jié)合,形成課程開發(fā)與推進合力,提高課程建設(shè)綜合效益。學(xué)校老師取得的成績不能掩蓋我自我的不足,作為校長,必須在教育和管理中做到“認(rèn)識有高度,思想有深度,專業(yè)有厚度,視野有廣度,落實有力度,對人有溫度”。加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),認(rèn)真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學(xué)歷提高培訓(xùn)。強化質(zhì)量管理,加強過程管理,進行教學(xué)常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案,面向全體,不放棄每一位學(xué)生,注重學(xué)困生轉(zhuǎn)化,嚴(yán)控后進生產(chǎn)生,全面實現(xiàn)檔案室管理。學(xué)校硬件設(shè)施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。四、存在的不足及發(fā)展思路1存在的不足本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學(xué)習(xí),積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責(zé)??鄲赖娜兆与y熬。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。在教學(xué)工作中,我認(rèn)真做到以下三點:(1)認(rèn)真上好一門本專業(yè)的課。把先進的經(jīng)驗和理論貫徹下去,平等的交流遠(yuǎn)比開大會作報告的效果好。自身各方面的素養(yǎng)有待進一步提高。同時也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二能積極參與教師教學(xué)研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。安全是學(xué)校工作的重中之重,鹽池小學(xué)最大的安全就是學(xué)生乘坐三無社會車輛上學(xué)。到鹽池小學(xué)以后,在各處室的努力下,老師們積極配合,活動經(jīng)常,組織認(rèn)真,效果明顯。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學(xué)生進校管好,學(xué)生吃飯少剩,學(xué)生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,見面打個招呼,彼此宛如家人。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護財務(wù)管理制度。
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