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安全隱患治理實(shí)施方案(更新版)

2024-11-04 22:29上一頁面

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【正文】 的第一責(zé)任人是學(xué)校校長。(二)校舍的使用維護(hù)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作成效。同時,對整治措施不落實(shí)、安全管理不到位、存在安全隱患查改不力而造成重特大交通事故的,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。鄉(xiāng)交管站在重點(diǎn)路段、重要路口設(shè)置檢查點(diǎn),堅(jiān)決查處無牌無證、超速行駛、違法載人、超載超員、“黑車”非法載客營運(yùn)等違法違規(guī)行為。一是突出重點(diǎn),全面清查登記。第三篇:農(nóng)村公路安全隱患治理實(shí)施方案農(nóng)村公路安全隱患治理實(shí)施方案各村民委員會、鄉(xiāng)級各單位:為加強(qiáng)農(nóng)村公路安全隱患治理,按照“經(jīng)濟(jì)上可能、技術(shù)上可行、方案上有效”的原則,根據(jù)《**市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展農(nóng)村公路安全隱患排查治理工作的通知》**文件要求,現(xiàn)結(jié)合**鄉(xiāng)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想從農(nóng)村公路安全隱患的防范和整治工作抓起,牢固樹立安全發(fā)展理念,深化全鄉(xiāng)農(nóng)村公路隱患排查,有效整治安全隱患,全面提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作水平。在公司隱患治理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各崗位責(zé)任人要親自組織并參加安全隱患治理行動,制定具體的隱患排查方案,做到步驟清楚,目標(biāo)明確,措施得力,在取得實(shí)效上下功夫,務(wù)必做到嚴(yán)而又嚴(yán),細(xì)而又細(xì)。對查出的隱患逐項(xiàng)造冊登記。(一)制定方案和宣傳發(fā)動階段(1月1日至10日)。四、范圍、內(nèi)容和方式(一)排查治理范圍公司各崗位要進(jìn)一步健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系,落實(shí)好安全會議、培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求,確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。各車間部門要把隱患治理活動與日常管理工作有機(jī)結(jié)合,加大隱患排查工作力度,加大安全投入。五、活動要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)事故隱患是安全各種矛盾問題的集中表現(xiàn),是滋生事故的土壤,只有治理隱患,才能防范事故。(6)動火作業(yè)是否按規(guī)定進(jìn)行審批并采取有效防滅火措施。排查用電設(shè)備、線路安全運(yùn)行情況,是否符合規(guī)范要求,安裝是否牢固,漏電保護(hù)是否完好情況等。內(nèi)部安全責(zé)任制、安全檢查等綜合安全管理制度,以及保障安全的設(shè)備技術(shù)、消防安全、等專項(xiàng)安全制度是否健全、完善,是否能夠滿足管理需要,是否執(zhí)行落實(shí)到位。第一篇:安全隱患治理實(shí)施方案安全隱患治理實(shí)施方案按照上級關(guān)于開展隱患治理的要求,根據(jù)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排,制定本實(shí)施方案。安全管理制度建立、完善和落實(shí)情況。用電管理情況。(5)各類消防設(shè)施器材日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)情況。(四)總結(jié)分析階段(12月1日12月31日)各車間部門要對本次普查工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并在總結(jié)整體工作情況的基礎(chǔ)上,對查出的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出問題和隱患較多的薄弱環(huán)節(jié),分析存在的根源,更好地做好相關(guān)方面的工作。(四)建立長效機(jī)制,全面提升安全管理水平公司將組織推廣隱患管理樣板,推動各車間部門按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化要求扎實(shí)抓好隱患管理工作。三、整治目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真排查治理各類安全隱患,及時采取相應(yīng)措施治理,進(jìn)一步樹立公司從業(yè)人員安全服務(wù)意識,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,堅(jiān)絕遏止重特大事故,有效推動我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五、實(shí)施步驟及措施治理行動自1月1日開始,至12月底結(jié)束。認(rèn)真開展自查自糾,全面排查和治理事故隱患。七、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì),建立健全隱患排查治理信息報(bào)送制度和隱患數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)隱患治理的基礎(chǔ)工作,規(guī)范相關(guān)檔案,徹底消除一切不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,建立健全安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,著力打造公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。三、重點(diǎn)工作。集中整治期間,對秩序亂、事故多的重點(diǎn)村、組及重點(diǎn)路段蹲點(diǎn)指導(dǎo),限期改變面貌。要把農(nóng)村道路交通安全工作納入安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,實(shí)行同部署、同檢查、同考核。各村要按照各自職責(zé),將安全隱患整治工作納入農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理日常工作范圍,努力建立安全管理的長效機(jī)制,不斷提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的水平。做到指揮調(diào)度系統(tǒng)、善后處理等各項(xiàng)工作和各個環(huán)節(jié)明確到位,遇到緊急重大事件發(fā)生,能夠迅速有效啟動,保證了處置工作高效有序進(jìn)行。(二)嚴(yán)格落實(shí)三級責(zé)任 “一崗雙責(zé)”。要通過校務(wù)會將這次整治行動的目的、意義、目標(biāo)、任務(wù)、措施傳達(dá)到每個班子成員,從思想上形成共識,要認(rèn)真研究制定本單位開展整治行動的目標(biāo)、任務(wù)、措施。三、范圍、內(nèi)容和方式(一)排查治理范圍 公司各部門要進(jìn)一步健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系,落實(shí)好安全會議、培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求,確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。(一)制定方案和宣傳發(fā)動階段(11月11日至14日)。二是做好消防設(shè)備的使用,事故(火災(zāi))發(fā)生后的應(yīng)急措施和預(yù)案工作。要加強(qiáng)對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處隱患排查整改不力或拒不整改的單位。檢查工作要責(zé)任到位,查處的事故隱患要登記上臺賬,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制。各車隊(duì)要以隱患排查治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督
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