【正文】 留存一份。開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)對新入廠人員、轉(zhuǎn)崗人員、農(nóng)民工的安全教育，教育培訓(xùn)率達(dá)到100%；特種作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100%。因工輕傷事故不超過5人次。、掘、調(diào)度開展好每旬安全隱患排查和每周安全隱患排查，對隱患整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收。（三）“一達(dá)標(biāo)”目的： 推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。（一）“零死亡、兩無”工作目標(biāo)管理。1審查、監(jiān)督煤礦按計劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程。協(xié)助礦長督促堅持各分管礦長、總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)保安、安全崗位責(zé)任制、安全管理制度的落實(shí)情況。（二）“五控制”目標(biāo)：煤礦每月輕傷事故控制在4起以內(nèi)。，按要求進(jìn)行考核和處罰，并匯總進(jìn)行存檔。“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，對各隊各科室部門執(zhí)行“三大規(guī)程”落實(shí)技術(shù)安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）實(shí)行“五控制”目標(biāo)管理礦山每月輕傷事故控制在4起以內(nèi)。開好班前會，主持召開周一安全例會和周三通防技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教育職工樹立安全第一思想不動搖，建設(shè)一支素質(zhì)過硬的通防隊伍。二、工作職責(zé)在礦總工程師、通風(fēng)助理、通防副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在本科范圍內(nèi)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針以及上級有關(guān)“一通三防”的安全規(guī)定、指令、通知等，是通風(fēng)區(qū)安全管理工作的第一責(zé)任者。分管管理項(xiàng)目在公司考核時扣分，按照煤礦制訂的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)處罰，所有安全管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)管理處罰從當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。建立健全安全管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全人員會議。對現(xiàn)場生產(chǎn)活動中涉及安全的人、財、物問題及時反映、協(xié)調(diào)解決。重大機(jī)電、運(yùn)輸事故為零。重傷事故2起。嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和《煤礦安全監(jiān)察條例》。負(fù)責(zé)安全材料及職工勞保用品的管理，使用和安全措施計劃的制定和落實(shí)，對計劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。1負(fù)責(zé)對煤礦各單位安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。當(dāng)年發(fā)生重傷及以上事故，不得領(lǐng)取風(fēng)險薪，并扣除風(fēng)險抵押金。負(fù)責(zé)礦井瓦斯的檢測管理工作；完善防塵灑水系統(tǒng)落實(shí)綜合防塵措施；負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的日常管理工作，負(fù)責(zé)對井下所做各種通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，建立健全通風(fēng)設(shè)施驗(yàn)收制度。負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施，參與礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的隱患及時“三定”并組織落實(shí)，對礦發(fā)生的各類通防事故，趕赴現(xiàn)場組織搶救搶修工作，并負(fù)責(zé)對事故的追查、分析、處理工作。礦山花費(fèi)8萬元（重傷）以上事故控制在1起以內(nèi)。、參與事故調(diào)查和處理、分析原因、追究責(zé)任，并對防范措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對事故及時進(jìn)行通報。安全副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制按照新安全生產(chǎn)法“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)法律法規(guī)的要求，為了層層落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理制度，確保公司各項(xiàng)安全措施得到全面落實(shí)，有效防止各類事故發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)公司2018安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，礦長與安全礦長簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。礦山花費(fèi)8萬元（重傷）以上事故控制在1起以內(nèi)。協(xié)助礦長編制煤礦安全考核管理目標(biāo)和考核獎懲細(xì)則。1外出期間必須明確專人代行職權(quán)。（二）“五控制”目標(biāo)：煤礦每月輕傷事故控制在4起以內(nèi)。，對生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。、計劃、方案，并負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)行層層互保，明確制定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制。按規(guī)定及時報告管理范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理，按時上報有關(guān)資料，不管何類事故、何種原因，均應(yīng)先報告，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消評先進(jìn)資格并不兌現(xiàn)獎勵。三、抓好員工入職及經(jīng)常性安全性治安保衛(wèi)法制教育。三、值班有關(guān)人員，做好門衛(wèi)值班和巡邏工作，搞好假日的安全保