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安全整改臺帳五篇(更新版)

2024-11-04 22:28上一頁面

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【正文】 用均由項目經理部承擔。對公司組織的安全檢查簽發(fā)的安全隱患書面整改要求,要制定相應措施,及時進行整改,并履行復查手續(xù)。,要對責任者給以紀律處分,情節(jié)嚴重者要追究法律責任。六、傷亡事故報告制度發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者應立即報告班組長,班組長應立即報告項目部負責人(或部門負責人),項目部負責人應立即報告公司技術質安部,技術質安部應立即報告公司負責人。沒有經過三級安全教育或考試不合格者禁止獨立操作。,即進行公司級教育、項目部教育及崗位(班組)教育。(6)查事故處理:檢查發(fā)生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理、是否制訂了防范措施,對發(fā)生的事故是否按“三不放過”的原則進行了處理。四、安全檢查制度(1)公司應每年至少組織二次系統(tǒng)性的安全檢查,由公司領導帶頭,組織有關科室及專業(yè)人員,對公司所屬項目部進行安全生產工作檢查。每個單項工程開始前,應重復進行交待單項工程的安全技術措施。,可能給施工帶來的危險因素從技術上采取措施,保證安全施工。嚴格控制上壩材料質量,不合格的不準上壩。(4)土石方填筑土方填筑根據工程特點首先應考慮填筑方式:水力吹填、機械碾壓、人力夯實等。選擇時應特別注意以下幾點::兩種以上砼同時運輸時,運輸器具上應設置明顯標識;根據運輸距離和砼的生產及入倉強度,通過計算選擇運輸及起吊工具及方式。施工進度圖表,一般應包括各項施工準備的土建工程量及其施工進度,必要時繪制施工強度曲線和勞動力需要量曲線以及主要技術經濟指標等。(8)對工程中所安排的關鍵崗位人員的配備進行描述。施工總體目標包括質量目標、工期目標、安全目標。(2)施工組織設計是對工程項目施工全過程實行科學管理的重要手段,由于每個工程項目的工程特點,施工條件、施工環(huán)境等不盡相同,因此,在編制施工組織設計時,必須根據不同工程項目各自的特點、施工條件等,闡明所采用的施工工藝及方法,以指導施工過程和合理安排施工進度。1班組安全生產達標活動登記臺帳。勞動防護用品采購發(fā)放臺帳。作業(yè)現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。就本工程而言,施工難度較高,工期緊張,絕不能松懈安全生產意識?,F(xiàn)開工的臨沂規(guī)劃展覽館工程。施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線,所有線路一律采用絕緣線。職工安全教育臺帳。特種作業(yè)人員登記臺帳。編制施工組織設計的意義(1)施工組織設計是公司總體施工進度計劃制定,安排的依據;是公司及項目部統(tǒng)籌安排項目施工的投入、產出過程的關鍵;并對工程項目的施工起指導和控制作用;是實現(xiàn)公司及項目部經營管理目標、質量目標、安全目標,提高管理水平的實施性文件。主要描述工程施工的總體目標、施工過程的總體安排等。為保證工程施工達到總體目標而設置的相應組織機構及其職責。②編制施工進度計劃:根據工程施工總進度要求,研究確定各項地基處理工程的施工進度計劃;并就施工機械、勞動力等進行必要的平衡調整,繪制各期工程形象進度圖表。(3)砼澆筑方案的選擇,應充分考慮建筑物的布置特點,場區(qū)地形地質條件和工期要求,通過深入研究施工布置,進行技術經濟比較后選定。:砼構件的預制,首先應考慮工期要求、預制場地、模板、養(yǎng)護、吊裝運輸等各環(huán)節(jié)的協(xié)調,再編制相應措施。堆石壩體各分區(qū)的填筑,宜均勻上升。二、專項安全施工方案編審制度施工組織設計或施工方案中,必須制定有針對性的專項安全施工方案和安全技術措施:,應從技術上采取措施,消除危險,保證施工安全。工程開工前,總工程師或技術負責人,要將工程概況、施工方法和安全技術措施,向參加施工的工地負責人、班組長和職工進行安全技術交底。,除認真監(jiān)督檢查外,還應建立必要的與經濟掛鉤的獎罰制度。(5)查隱患:檢查施工現(xiàn)場勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具是否符合要求,電氣設備的使用管理是否符合規(guī)定,運輸、起重設備的安全運行情況,安全防護用品的使用情況等。、系統(tǒng)、正規(guī)的安全知識教育,并取得相關安全資格證書后,才可上崗。教育內容有:作業(yè)面安全生產概況,工作性質和職責范圍,應知應會,機具設備的安全操作方法,各種安全防護設施的性能和作用,環(huán)境衛(wèi)生,個人防護用具的使用方法,以及發(fā)生事故時的緊急救護措施和安全撤離線路。班組應每周安排一次安全活動日,可利用班前或班后進行?!霸露劝踩珗蟊怼奔啊鞍踩珗蟊怼薄?. 項目部應每月進行一次安全檢查,班組每周進行一次安全檢查,檢查要抓住重點及危險部位,對事故隱患要及時整改。10. 工程項目因安全生產管理工作較好獲得業(yè)主獎勵,若業(yè)主獎勵超過公司核定獎勵額度,公司不再
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