【正文】 》，建設了“廉潔文化長廊”；黨委書記帶頭講廉政黨課，先后舉辦了“黨風廉政教育宣傳月”活動和預防職務犯罪專題講座，集體收看了《廉潔治家》、《慎交友》、《堅持艱苦奮斗才能抗住腐敗》等警示教育錄像，組織80余名黨員干部到油田兩個廉政教育基地接受教育，各級班子和黨員干部的廉潔從業(yè)意識不斷增強?？傊ㄟ^全體師生的共同努力，在創(chuàng)建安全文明單位的過程中，我校無一例重大事故發(fā)生，教師間未出現(xiàn)任何法律糾紛，在校生違法犯罪紀錄始終保持為零，團結友愛、互相幫助、遵紀守法、說話文明、舉止文雅等風氣已在全校蔚然成風。我校以落實《中小學生守則》為工作重點，將安全文明的養(yǎng)成教育落到實處，使學生的安全文明行為習慣得以提升。1和8班暖氣跑風滴水。在學校安全隱患的預防上，我們防患于未然，定期檢查學校校舍、教學設備、生活設施等各類基礎設備是否完備；定期檢查學校用水用電、防火防盜、鍋爐等安全設備是否齊全；定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等，確保學校安全事故零紀錄?，F(xiàn)就我校安全自查的工作情況匯報如下：一、從組織領導入手，促使全員參與為確保教學工作的順利進行，我校把安全教育部門工作擺在學校工作的重要位置，成立了安全文明單位工作領導小組，由校長任組長、分管校長任副組長，組員輻射到各個部門，各個教研組。召開了“家訪培訓會”，開展家訪月活動，鼓勵教師積極與家長溝通。開展各種課內(nèi)外活動，搭建個性發(fā)展平臺。根據(jù)新時期小學生的心理特點和目前社會普遍關心的問題，我校創(chuàng)設了三大主題班會：養(yǎng)成教育（主題有：做一個講誠信的人、做一個有責任的人、自信與成功等）；感恩教育（主題有：感謝父母、感謝老師、名人激勵我成長等）；心理輔導（主題有：相信自己、如何與同學相處等）。開學以來，我校已在組織三次月測。強化常規(guī)管理的精細化。第二步：組內(nèi)互學。在娛樂健身的同時潛移默化地進行了文明禮儀教育。全體教師參與其中，指導學生練寫硬筆字。改革例會形式。以新課程改革為平臺，促進教師成長。征集活動主要以書面答卷的形式開展，要求每位教師嚴肅認真對待，開學第一周以教研組為單位收齊交教導處，學校進行分類匯總后，通過校委會討論后在全體教師會對教師的提議進行了答復。我們的主要做法是：一、抓關鍵，堅持民主管理，打造和諧的領導集體一個團結協(xié)作、積極向上的領導班子，對和諧校園的創(chuàng)建、發(fā)展起著不可估量的作用。學校領導還十分重視情感溝通，努力營造和諧的校園環(huán)境。學校一直大力開展教育教學改革的探索和實驗，提高辦學效益，提升師生素養(yǎng)，完善教育機制?？茖W優(yōu)質(zhì)課選拔賽是提升教師素質(zhì)的大好機會，為此，我們組織了一個“智囊團”，從備課設計到課件制作，從教具展示到語調(diào)語速，教師們都群策群力。與之同時，學校以市教育局組織的“七名”活動為平臺，通過選苗子、壓擔子、拜名師和請進來、走出去等辦法，分層培養(yǎng)各學科骨教師，并充分發(fā)揮本校名教師、骨干教師的示范輻射作用，帶動廣大教師，促成大批年輕教師的提高和發(fā)展。這些活動的開展都極大促進了學生良好書寫習慣的養(yǎng)成“一日兩讀”伴學生快樂成長要求每名學生每天在中午（讀中華傳統(tǒng)美德經(jīng)典名言警句）、放學后（讀自己喜歡的書）兩個時間段都要進行讀書。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)選先的主要依據(jù)，形成質(zhì)量興校，鞏固教育教學質(zhì)量的良好局面。第三步：向名師學習。為了充分發(fā)揮備課組的團隊力量，集眾人之力促均衡發(fā)展，本學期，我們校要求分管領導必須每周參與兩個組以上的集體備課活動。本學期教導處倡導教師設計分層家庭作業(yè)，要求家庭作業(yè)要全批全改，當天反饋，倡導寫鼓勵性的評價語。我校堅持每周一的升旗制度，利用國旗下的講話對學生進行愛國主義教育、理想教育、集體主義教育、文明禮貌教育、誠實守信教育等等。通過廣泛開展各種課內(nèi)外活動,引導著校園文化向健康高雅和諧的方向發(fā)展，推動了學生素質(zhì)的全面發(fā)展。多措并舉，家校聯(lián)系緊密，助推和諧校園的建設。首先，利用辦公會、黨團組織生活會、教職工大會等廣泛宣傳安全文明 的意義和重要性；利用?？?、黑板報、廣播電視等媒體報道宣傳，以達到表揚先進、鞭策后進的目的；并設置永久性宣傳標語，在辦公場所、宿舍樓、教學區(qū)等張貼安全文明宣傳用語標牌，使“安全第一”的口號深入人心。宿舍樓女部四樓東側樓梯口處聲光開關少一只螺絲。二、是班主任組織點上的安全教育。第三，開展多種形式的活動，提升加強安全文明的自我素質(zhì)?！苯衲辏@家中心把“雙促”活動作為全年思想政治工作主線，持續(xù)加強作風建設，全面提升各級班子和黨員干部的戰(zhàn)斗力?！贬槍π逻M員工多、轉崗員工多、成份復雜、思想多元的實際，這家中心堅持用石油傳統(tǒng)、勝利精神和“難動文化”教育和引導員工，融合思想，聚合力量。先后投入6000多萬元，配套完成基層生活辦公點16個，員工食堂、澡堂31個，學習培訓室、技術練兵場和文體活動場60余個,空調(diào)100多臺，并為部分基層單位修整了辦公室、宿舍，綠化、美化了庭院。堅持自主創(chuàng)新，在不斷加強三個文明建設中，建設富裕美好家園，是他們成功之所在。企業(yè)在理念、信息、資金、渠道等方面反哺農(nóng)業(yè)；村里則給企業(yè)發(fā)展環(huán)境、人力資源等方面予以支持。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，他們投資180萬元，在村中心地段建成1440平方米的德勝大樓、大樓分服務中心和活動中心兩大版塊。村民們手中有了錢，絕大部人家住上了別墅式樓房，幾乎家家購買了小汽車，用村民們的話說：“德勝村三年大變樣，我們的生活比蜜甜！”三、隊伍建設頻出硬招，培育過硬思想作風楊恒俊擔任村兩委會負責人后，狠抓黨建第一要務，決心將兩委會建設成公正廉明、敢干能干、心貼群眾、堅強有 力的領導班子，并為此不懈奮斗。在村干日常管理上，該村引入了企業(yè)管理模式，將晨會、周例會、出行登記、定崗定責等規(guī)定、制度一一引進，收到顯著效果。與此同時，各種思潮隨著信息的高速流通，不斷地沖擊著人們的心靈；而面臨著絢爛多彩的種種價值觀，不少人產(chǎn)生了疑惑，迷失了方向，走入了歧途。但由于戰(zhàn)爭的頻繁、形勢的動蕩，新文化并沒有隨之而確立?！鞍藰s八恥”對于我們國家以更好的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)具有重大意義。倘若沒有主流文化的凝聚作用，我們民族就難以形成強大的集體力量