【正文】 新點子，好方案，將對開發(fā)新的服務項目與服務領域，從而對提高公司的經濟效益和社會影響力產生深遠意義。近年來，網絡科技的迅猛發(fā)展，服務更偏重于便利、迅捷、優(yōu)質。會員走進體育館，更多地應該是享受溫馨的服務和禮遇，以及專業(yè)細致的指導。服務的好壞不僅體現著企業(yè)的形象，而且關系著會員消費熱情，最終影響著每個人的經濟利益和職業(yè)發(fā)展。在面對市場變化中，我們審時度勢，不斷探索，為實現“穩(wěn)中求變”“創(chuàng)新發(fā)展”的目標而努力。俗語說，在家靠父母，出門靠朋友，職場就得靠團隊。一方面加強對管理人員的培訓教育，另一方面重視對優(yōu)秀員工的選拔提拔。如何發(fā)揚優(yōu)秀彌補不足呢？這需要我們以行業(yè)先進為標桿，嚴格執(zhí)行標準化管理，不斷提升服務質量，培養(yǎng)市場意識，真正適應市場競爭的需要。所謂成績，一是指體育賽事有序開展，為進一步拓展賽事發(fā)展奠定基礎；二是員工活動及文化生活逐步推進，豐富了員工工作生活，增進了部門間、員工間的交流溝通；三是市場部利用元旦續(xù)會期間，積極組織營銷活動，開啟20周年宣傳的起點；四是安全工作步入正軌化、系統(tǒng)化規(guī)范，安全生產及消防安全檔案及檢查巡查體系相繼建立；五是俱樂部再次被授予“先進單位”稱號；六是游泳課堂培訓工作穩(wěn)步開展；七是高危檢測員培訓準備就緒，擇日即可開始培訓；八是商業(yè)承接活動有條不紊的進行著，極大的提升了體育館的人氣和知名度。同時，一系列有影響力的商業(yè)活動相繼舉辦，為體育館贏得了口碑、吸納了人氣，增加了經濟效益。日均虧損為 萬元。在此向大家表示衷心的感謝和祝賀！成績代表過去，未來還需努力。各部門在團隊素質、服務意識、工作方式、管理水平等各個方面都有相應的提升。另有必要的稅收開支 萬元，及其他運營等成本共計 萬元，日均成本達 萬元。這一季度市場管理中心大力推進元旦續(xù)卡營銷活動，使其與20周年慶典活動銜接，為穩(wěn)定老會員、開發(fā)新會員打下堅實的基礎；運營管理中心再接再勵，在保證正常的會員接待服務的同時，有序開展了多項賽事，包括第三屆新興體育俱樂部中小學生網球積分賽、“海能杯”老年網球賽、“新興杯”會員游泳比賽等。綜合整體工作狀況分析，我認為第一季度的工作呈現出成績與不足并存。最終表現為工作態(tài)度問題、執(zhí)行能力等問題，如不及時加以解決，不僅我們的整體素質會下降、服務質量打折扣，而且我們企業(yè)就會倒退?；仡櫩偨Y，其中很重要的一條就是堅持把團隊建設放在運營管理的關鍵地位，緊抓不放。因此，我們必須摒棄局限于各自部門利益、個人利益的狹隘思想，要積極樹立大局意識、主人翁意識，在干好本職工作的同時，強化個人與個人、部門與部門、部門與體育館之間的有效協(xié)調、合作，切實推進體育館整體合力。新建的體育館不只是規(guī)模更大、項目更全、業(yè)務范圍更廣了，更重要的是我們時刻保持了一顆追求創(chuàng)新，與時俱進的心。作為體育服務業(yè)，體育館經營發(fā)展的第一要素就是服務，我們的主打產品更是服務。離開時，前臺人員送上一句真誠的“再次光臨”。集腋成裘，聚沙成塔，只要對場館發(fā)展有益的新想法、新主張，都可以大膽的提出來，我們吸納、總結、分析整合，使其成為推動場館發(fā)展的新動力。好在危機是催生創(chuàng)新的源動力，有危機就會有創(chuàng)新，有創(chuàng)新必然能發(fā)展。只有加強執(zhí)行力建設，才能促進團隊整體實力的提高。我們人人要做照章辦事的排頭兵，對各項制 度的落實情況進行自查自糾，努力做到有章可循、規(guī)范有序，主動通過落實制度，提高企業(yè)執(zhí)行力和運作效率。就像一群游泳教練員，誰敢說游泳是自己的“一技所長”。五是拓市場。其次要出手準。想要有發(fā)展，拓寬市場求發(fā)展。體育館每日進出場館的人流量大，人員結構相對復雜，而管理服務人員有限，很難做到面面俱到。一、仁懷市中醫(yī)院發(fā)展概況仁懷市中醫(yī)院始建于1983年，由原仁懷縣人民醫(yī)院部分中醫(yī)藥人員和原仁懷縣衛(wèi)校部分人員組建而成，成立之初，僅有員工18人，在原縣人民醫(yī)院搬遷后的舊址開展診療業(yè)務工作，至今近三十年。第三，由于醫(yī)院近年來發(fā)展較快，醫(yī)院內部管理經驗不足，經過不斷探索，雖然取得了一定的成績，但和醫(yī)院目前發(fā)展的規(guī)模和水平之間仍然存在一定的距離，不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求，并成為醫(yī)院進一步發(fā)展的重要制約因素。擬定了創(chuàng)建工作時間進度表：1）、2012年7月31日前完成創(chuàng)建工作的前期各項準備工作，召開“創(chuàng)等”工作動員大會；2）、2012年8月1日至9月30日，完成創(chuàng)建工作的各項主要任務目標，完善應檢資料的整理、裝訂工作；3）、2012年10月1日至11月30日，根據《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則》（2012年版）二級甲等標準認真組織開展自評，撰寫自評報告，做好查漏補缺，并作好評審驗收的申報工作；4）、2012年11月起繼續(xù)完善各項迎檢工作和迎檢資料，等待省中醫(yī)管理局組織評審驗收；各位領導、中醫(yī)院的全體職工同志們，仁懷市中醫(yī)院國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建工作有市委市委市主管局及市相關部門的正確領導和大力支持，有全院干部職工的共同努力，我們有信心、有能力，一定能在規(guī)定的時間內，高標準高質量完成各項任務目標，如期通過省中醫(yī)管理局的評審驗收，為仁懷市中醫(yī)院的歷史添上光彩的一頁，為仁懷市中醫(yī)藥事業(yè)作出我們應有的貢獻！謝謝各位領導！謝謝大家！第三篇：發(fā)言稿各位領導，各位同仁下午好，在滿懷喜悅辭舊迎新之際，我謹代表納德酒店全體員工對主營公司在過去一年中給予酒店的幫助和支持致以深深的謝意！很榮幸今天能站在這里向大家就酒店過去一年中取得的成績和新的一年中酒店的展望做匯報。06中，酒店除積極創(chuàng)收完成營收指標，還積極參加各項活動，并取得不少榮譽：161。 將團隊市場作為酒店客房經營有效的補充，爭取素質較好的系列團隊，已與浙江海外、浙江金橋、浙江康輝等知名旅行社建立了合作關系。而適合企業(yè)自身發(fā)展的人才更是每個企業(yè)夢寐以求的至寶，因此酒店在06開展多項培訓，引進優(yōu)秀人員，做好人才貯備工作，致力于培養(yǎng)綜合性人才。 組織了酒店“應知應會”競賽、“服務標兵”評比、最佳崗點、進步最快崗點評比等。 對員工食堂和餐飲部分灶具的燃燒室系統(tǒng)及蒸箱進行了節(jié)能改造。 全年餐飲方面策劃執(zhí)行四次主題美食活動；161。承蒙組織的厚愛先后委派我去百源小學、社里小學主持工作。作為一名優(yōu)秀教師，對工作我談不上嘔心瀝血，但能自始至終高標準的要求自己。百源小學是地地道道的小班化教學，向課堂要效益并非難事。年輕的老師們都親切稱我為“老大哥”，同事們遇到不順心的事，也都愿意跟我說，我也總是耐心地傾聽，盡我所能幫他們分憂。對于這個新生的團體，它的倡議成立人是我們的黃孝慈女士，也就是我們東南大學戲劇社主要領導人。主演的現代戲《耕耘初記》于1964年進京參加全國現代戲匯演，周恩來同志觀看了該劇的演出。郭廣儀