【正文】 第3節(jié)：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)總體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)運營體制產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略資本運營戰(zhàn)略國際發(fā)展戰(zhàn)略第9章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策第1節(jié)：項目風(fēng)險分析項目市場風(fēng)險分析項目工程風(fēng)險分析第2節(jié)：項目風(fēng)險的防范對策市場風(fēng)險規(guī)避對策工程風(fēng)險的防范對策安全風(fēng)險控制措施第10章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃第1節(jié)：投資估算項目開發(fā)成本估算開發(fā)費用估算項目總成本費用估算第2節(jié)：項目開發(fā)計劃開發(fā)分期項目開發(fā)進(jìn)度計劃表第3節(jié)：項目人員和組織機構(gòu)配置組織保障組織機構(gòu)第4節(jié)：項目融資計劃和財務(wù)費用第11章：企業(yè)財務(wù)與投資價值分析第1節(jié)：銷售收入銷售價格銷售收入項目稅費率第2節(jié)：項目現(xiàn)金流量全部資金的投資現(xiàn)金流量表自有資金的現(xiàn)金流量表主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總第3節(jié)：不確定性和風(fēng)險分析盈虧平衡分析敏感性分析第12章：中國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)融資項目結(jié)論第1節(jié)：項目投資決策結(jié)論?第2節(jié)：項目總體效益評價附件附表:第1章：附件第1節(jié)：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件第2節(jié)：法人身份證復(fù)印件及簡歷第3節(jié)：主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷第4節(jié)：專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等第5節(jié)：注冊商標(biāo)第6節(jié)：企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）第7節(jié)：土地證（場地租用證）第8節(jié)：工藝流程圖第9節(jié)：服務(wù)項目市場成長預(yù)測圖第2章：附表第1節(jié)：資產(chǎn)負(fù)債表第2節(jié)：損益表第3節(jié)：現(xiàn)金流量表第4節(jié)：其他需要批露的報表第三篇：項目融資商業(yè)計劃書第一部分 摘要一、公司概況描述二、公司的宗旨和目標(biāo)三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團(tuán)隊九、公司優(yōu)勢說明十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財務(wù)分析財務(wù)歷史數(shù)據(jù)財務(wù)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分 綜述第一章 公司介紹一、公司的宗旨二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、公司管理董事會經(jīng)營團(tuán)隊外部支持第二章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品目錄產(chǎn)品特性正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介研發(fā)計劃及時間表知識產(chǎn)權(quán)策略無形資產(chǎn)三、產(chǎn)品生產(chǎn)資源及原材料供應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲運第三章 市場分析一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機會六、行業(yè)政策第四章 競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章 市場營銷一、概述營銷計劃二、銷售政策的制定三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透主要促銷方式廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。董事會決議對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。組織結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明。