【正文】 。工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)備，不要讓辦公室電氣設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)。三是大力提倡節(jié)能節(jié)水節(jié)材管理。二是建立社會(huì)輿情匯集和分析等各項(xiàng)機(jī)制。大力宣傳了公司新的企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)了公司職工，營(yíng)造了一心一意搞建設(shè)、聚精會(huì)神謀發(fā)展的氛圍。三是抓好創(chuàng)建規(guī)劃，形成長(zhǎng)效機(jī)制。多年來(lái)，公司取得可人的成績(jī)。十、實(shí)事求是創(chuàng)建如實(shí)反映并建立創(chuàng)建臺(tái)帳按照文明單位標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，公司實(shí)事求是地展開(kāi)了有效的創(chuàng)建活動(dòng)，并將創(chuàng)建過(guò)程如實(shí)記錄，形成了比較完整和齊備的臺(tái)帳資料（另外備查）。三、無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)過(guò)多年對(duì)員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴(yán)格管理，公司從未發(fā)生過(guò)惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀(jì)或違反社會(huì)治安管理事件。創(chuàng)建，定期召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議分析工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題。五、堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的方針，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升xxxx中心堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工群眾隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展以“講文明、塑形象”為核心的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了整體文明水平的顯著提升。為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)展x市公路經(jīng)濟(jì)，xxxx中心充分發(fā)揮在公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的龍頭帶動(dòng)作用，按照“文明搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲”的總體思路，以文明行業(yè)創(chuàng)建為根本突破口，大力加強(qiáng)與省、市、縣各級(jí)公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的溝通交流，協(xié)商組建資源共享、上下聯(lián)動(dòng)、互惠雙贏、共同發(fā)展的公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)聯(lián)合體，圓滿實(shí)現(xiàn)了職工精神面貌、整體品牌形象、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、改革改制進(jìn)度、合資合作方式等全方位的新突破，年累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近萬(wàn)元，利潤(rùn)余萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)%和%，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型增效、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雖然南岸區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所是新成立的單位，但全所職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時(shí)我們并不滿足于取得的成績(jī)，通過(guò)對(duì)一年來(lái)創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫?jiān)持“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，推動(dòng)該項(xiàng)工作取得更大成績(jī)。監(jiān)督所對(duì)職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把XX年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計(jì)促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座，邀請(qǐng)各級(jí)專家授課，保證職工專業(yè)知識(shí)隨時(shí)更新。二、抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項(xiàng)改革。堅(jiān)持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會(huì)公德、家庭美德綜合治理等十個(gè)方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個(gè)項(xiàng)目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對(duì)全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實(shí)行月查制度，直接同月底獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。三、深入進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實(shí)，寓教于樂(lè)，組織開(kāi)展各種“思想道德建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽，運(yùn)用生動(dòng)活潑的組織形式，鼓勵(lì)職工積極參與，取得的效果明顯好于說(shuō)教式、填鴨式的刻板的說(shuō)理教育。動(dòng)員職工發(fā)揮聰明才智，自己動(dòng)手美化綠化辦公室。提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和文明創(chuàng)建水平為主要任務(wù)，緊緊圍繞“國(guó)家增效、企業(yè)增產(chǎn)、職工增收”的公路產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)奮斗目標(biāo)，大力加強(qiáng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，不斷在鞏固提高上下功夫，在依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上抓落實(shí)，使企業(yè)整體文明水平迅速邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。大力推行政務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持政策性內(nèi)容長(zhǎng)期公開(kāi)、經(jīng)常性內(nèi)容定期公開(kāi)、階段性工作逐段公開(kāi)、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)、限時(shí)性工作及時(shí)公開(kāi)，做到了公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)全面、公開(kāi)時(shí)間及時(shí)有效、公開(kāi)形式靈活多樣，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家、集體和職工群眾的利益。加大文體基礎(chǔ)設(shè)施投入，建立了職工之家、職工活動(dòng)室、閱覽室和電教室，定期組織參加春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、。經(jīng)對(duì)照《x市文明單位管理辦法》和市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查，xxxx中心已經(jīng)基本具備了市級(jí)文明單位的條件。此外，公司還設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運(yùn)行，職工精神飽滿。一、公司概況公司成立于xxxx年xx月份，注冊(cè)資本xxx萬(wàn)元，是xxxxxxxx研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)為一體的現(xiàn)代科技型企業(yè)。一公司高度重視，把創(chuàng)建文明單位工作列入重要的議事日程，作為全局的大事來(lái)抓。財(cái)務(wù)每年確從組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)撥出創(chuàng)建活動(dòng)所需的費(fèi)用，投入到創(chuàng)建氛圍、活動(dòng)開(kāi)展、硬件改造、環(huán)境美化上，以保證內(nèi)、外部環(huán)境達(dá)到市級(jí)文明單位的要求。三是加大公司環(huán)境的整治力度。多年來(lái)，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終將對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注。后勤區(qū)域的“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象通過(guò)巡檢杜絕。”這話不僅反映了當(dāng)前一公司整體上升的趨勢(shì)，也顯示了一公司向更高目標(biāo)邁進(jìn)的決心和信心。我們堅(jiān)持了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃、學(xué)習(xí)時(shí)間有保證、由辦公室考勤，采取討論、看影片等方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)等理論知識(shí)。（四）通過(guò)認(rèn)真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)科室、項(xiàng)目部管理方式進(jìn)行了大的改進(jìn)，提高行政效率，建立健全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時(shí)在反復(fù)和廣泛征求職工意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，再次修訂和完善了本公司《創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作制度》。把社會(huì)治安同文明施工結(jié)合起來(lái)，使公司、基層和諧健康發(fā)展。