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上半年年工作總結(jié)(更新版)

2025-11-08 17:02上一頁面

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【正文】 理,不影響公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。二、全年工作中存在的問題及解決方法2012年上半年主要問題是執(zhí)行合同不規(guī)范、漏項多。對考核中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)溝通,較好地解決了考核中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。到目前為止,全鎮(zhèn)通過各種渠道共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1017人,新增農(nóng)村勞動力輸出437人。我們緊緊抓住勞動力技能培訓(xùn)這一重點,多渠道、多形式開展勞動力技能培訓(xùn),突出專業(yè)化、特色化,提高勞動力就業(yè)競爭力。由于社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,推行城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險勢在必行,根據(jù)上級主管部門的安排。以飽滿的熱情去工作,發(fā)揚敢于創(chuàng)新的工作精神,善于發(fā)現(xiàn)新的亮點,探索新的工作思路。朝陽縣地方稅務(wù)局大世界中心所2011年12月19日第三篇:2007年年工作總結(jié)錦屏鎮(zhèn)勞動保障所2007年工作總結(jié)錦屏鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所2007年,我們勞動保障所在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立和全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,緊緊圍繞全區(qū)勞動保障工作總體要求。2012年的工作打算:大力組織稅收收入,確保全年稅收任務(wù)的完成。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度,并將工作時間及辦稅人員電話對外公示;堅持上下班簽到制度,嚴(yán)格請銷假制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生;實行值周員制度,主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報大廳稅收咨詢,稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。月末,稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時向中心所匯報。緊緊圍繞宣傳主題,做好稅法宣傳月的宣傳工作。我們的主要措施是:強化征管措施。四、工作中存在的問題由于我區(qū)私營企業(yè)較多,而私營企業(yè)老板普遍對勞動法律法規(guī)不夠重視,勞動合同的簽訂率不高;在發(fā)生勞動爭議、處理勞動爭議時,工作上存在種種難度,希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。二、人事勞動保障信訪工作2012年上半年,接待大量群眾來人來訪,快速高效解決信訪疑難問題,共接待群眾來人來訪260余起,1211人次,對能夠當(dāng)場處理的信訪問題,當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解,化解了大量矛盾糾紛。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬元,其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經(jīng)濟(jì)補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。繼續(xù)深入推進(jìn)勞動合同制度改革,尤其在民營企業(yè)加大推行勞動合同制度的力度,引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動合同,以勞動合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,從而穩(wěn)定民營企業(yè)隊伍,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元,占計劃任務(wù)的54%,教育費附加10萬元,社會保險費 13萬元,水利基金3萬元余萬元,圓滿完成半年的各項工作指標(biāo)。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實施細(xì)則,落實稅收征管業(yè)務(wù)流程,依法開展稅收征收管理工作,實現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。認(rèn)真落實稅源監(jiān)控機制,中心所每月初召開會議,了解稅源變化情況,制定稅收月計劃,指導(dǎo)組織收入。在上班時間所有稅干必須統(tǒng)一著裝,環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除,杜絕衛(wèi)生死角,勤擦拭、勤整理,不亂擺放,不隨地丟棄。針對存在的問題,我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高,力爭各項工作有新起色、新突破。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想,樹立四種積極思想意識、發(fā)揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力,不斷提高工作效率和地稅形象。發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,提高服務(wù)水平。三、制訂高新起點,促使社會保險工作再創(chuàng)佳績善于抓住機遇,保險擴面重大突破。四、積極開展技能培訓(xùn),重點抓好勞務(wù)輸出工作突出重點,強化培訓(xùn)。努力把錦屏鎮(zhèn)的勞動力資源變?yōu)榻?jīng)濟(jì)資源,提高農(nóng)村勞動力就業(yè)率,加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按月完成了對公司各部室、車間(隊)的生產(chǎn)經(jīng)營考核工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠,為做好分析決策提供了科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。制定更加科學(xué)細(xì)致的《新五項管理》細(xì)則,提升公司管理水平。今年以來,全鎮(zhèn)完成蔬菜種植面積2613畝,蔬菜技師培訓(xùn)15人,根據(jù)君辦發(fā)[2009]100號《關(guān)于印發(fā)宜君縣2009年設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)實施方案的通知》精神,我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)為日光溫室95座(其中育苗點2個),蔬菜大棚175座,落實日光溫室95座,大棚175座,落實建設(shè)用地205畝,現(xiàn)已建成日光溫室21座,8座在建。此外,經(jīng)全面核查統(tǒng)計我鎮(zhèn)補植補栽共涉及蘋果287畝,需苗木1500株;核桃240畝,涉及苗木1614株,退耕還林補植補栽700畝,苗木4000株,補植補栽已全面完成。二是實行鎮(zhèn)村干部包村聯(lián)組責(zé)任制,分別成立森林巡查隊、撲火小分隊和安全生產(chǎn)督查組,強化值班和零報告制度、認(rèn)真排查森林火災(zāi)隱患,確保森林防火防患于未然。二是制訂了《五里鎮(zhèn)信訪工作責(zé)任追究辦法》,進(jìn)一步完善了《群眾來訪接待制度》和《信訪處理工作流程》,選配了17名信訪聯(lián)絡(luò)員,實行各村每周報告制度,確保底子清,情況明。首先在班子成員中開展帶頭學(xué),今年共開展了5次法制學(xué)習(xí),對憲法修正案、物權(quán)法、行政許可法等法律進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),機關(guān)干部每人完成公務(wù)員學(xué)法作業(yè)本;同時,我們定期對我鎮(zhèn)各行政執(zhí)法部門的工作人員進(jìn)行行政執(zhí)法知識培訓(xùn),內(nèi)容主要有:強化紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的作風(fēng);學(xué)習(xí)上級文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊,貫徹依法行政理念和原則;進(jìn)行“五法”學(xué)習(xí);組織與執(zhí)法七大職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握執(zhí)法技能和技巧;學(xué)習(xí)國家公務(wù)員常識,提升公務(wù)員素質(zhì)。移民搬遷。與各村、各單位層層簽訂信訪工作目標(biāo)責(zé)任 書,并簽定了重點人群穩(wěn)控目標(biāo)責(zé)任書,鎮(zhèn)政府落實了領(lǐng)導(dǎo)干部點明接訪制度。堅持政務(wù)、村務(wù)公開制度,時時刻刻、事事人人做到公開、公平、公正、透明。即樹立三個轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變政府職能。通過包區(qū)域、明責(zé)任、壓擔(dān)子、抓考核等方法把各項工作定死包死,最后通過年終獎懲制度的兌現(xiàn)來轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。搞好三個落實:一是細(xì)化步驟落實,按照我鎮(zhèn)既定的要求,我鎮(zhèn)的各項工作從方案的確定、組織實施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收等各個方面均要做到限時完成、定時監(jiān)督、實時考核認(rèn)定,保證工程保質(zhì)保量完成。社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護(hù)社會事業(yè)的發(fā)展仍然滯后。重大農(nóng)業(yè)項目的資金,加大萬頭豬場二期建設(shè)力度。積極完善退耕還林、集體林權(quán)制度改革、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險體系建設(shè),推行惠民政策監(jiān)管機制,采取多樣的監(jiān)管措施,把惠民政策的情況,考核各村各績效的內(nèi)容,對實施的村和工作業(yè)績予以張榜公布,直接評價,對不滿意 11 或工程遺留問題責(zé)令限期整改,使民生工程真正成為人民群眾滿意的惠民工
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