【正文】 米。⑴公司重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案小組組長或副組長，每半年組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行一次演練，根據(jù)演練結(jié)果，完善預(yù)案。③夜間發(fā)生事故，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織指揮事故處理和落實(shí)搶修任務(wù)。⑻ 生產(chǎn)部人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，會(huì)同車間主任，在查明?；镄孤┎课缓头秶笠暻闆r能否控制，作出局部或全部停產(chǎn)的決定。⑶生產(chǎn)部接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門、車間，要求查明危化物外泄部位（設(shè)備）和原因，下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，同時(shí)發(fā)出警報(bào)，通知專業(yè)消防隊(duì)和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場進(jìn)行救護(hù)。若在短時(shí)間內(nèi)能控制泄漏，則基本排除事故隱患，經(jīng)相關(guān)人員到現(xiàn)場確認(rèn)，更換泄漏閥門，若不能控制，則立即撥打119，公司消防人員到現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的事故排除步驟。（5）油漆油漆里面含有甲醛、苯、TVOC等人若長時(shí)間 吸入有機(jī)溶劑只之蒸氣將會(huì)引起慢性中毒的現(xiàn)象，但短時(shí)間暴露高濃度有機(jī)溶劑蒸氣下，也會(huì)有急性中毒致命的危險(xiǎn)。必須經(jīng)常觀察溫度的變化，防止火災(zāi)的發(fā)生。一、重大危險(xiǎn)源的管理辦法在重大危險(xiǎn)源的管理上，各專業(yè)部門按專業(yè)分工負(fù)責(zé)。⑸不準(zhǔn)私建土煤爐、土電爐取暖，不準(zhǔn)在室內(nèi)用干材、煤炭、焦碳等材料取暖和煤氣做飯，以免發(fā)生火災(zāi)和中毒。⑸在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所要設(shè)臵報(bào)警裝臵，配臵現(xiàn)場急救設(shè)施。作業(yè)時(shí)思想要集中，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。⑸制定消防責(zé)任制、管理制度，劃分消防責(zé)任區(qū)，落實(shí)到人。責(zé)任人：n負(fù) 責(zé) 人：李鳳銀n主管部門：安全辦、保養(yǎng)廠、車隊(duì)、業(yè)務(wù)科主管領(lǐng)導(dǎo)：張振東 金玉榮六、防止高處墜落的管理目標(biāo)、指標(biāo)確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故主要措施⑴按維修現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)定對(duì)深基礎(chǔ)臨邊、各類大型機(jī)械拆裝和運(yùn)行中的環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù)，并對(duì)防護(hù)情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。⑵線路架空或埋地鋪設(shè)，現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。主要措施⑴嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。責(zé)任人：n負(fù) 責(zé) 人：胡玲玲n主管部門：安全辦、車隊(duì)、業(yè)務(wù)科主管領(lǐng)導(dǎo)：張振東 金玉榮三、防止傾覆事故的管理目標(biāo)、指標(biāo)杜絕保養(yǎng)廠機(jī)器發(fā)生傾覆事故。安全防護(hù)合格率100%，優(yōu)良率60%。六、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急管理措施為加大公司安全管理力度，提高員工對(duì)公司重大危險(xiǎn)源危害的預(yù)防和控制，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本措施。技術(shù)監(jiān)控（1）各部門設(shè)臵消防安全設(shè)備設(shè)施；（2）保養(yǎng)廠設(shè)有消防安全設(shè)備、自救設(shè)施、滅火器、視頻監(jiān)控設(shè)備等；（3）對(duì)公司車輛實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。根據(jù)公司現(xiàn)狀，對(duì)危險(xiǎn)場所及危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式為：危險(xiǎn)源的檢查（1）制定完善的安全管理制度。（4）負(fù)責(zé)事故調(diào)查及提供事故現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)資料。（6）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、后勤保障工作的組織和指揮。預(yù)案組以副組長帶領(lǐng)其他組員立即趕到事故現(xiàn)場，進(jìn)行仔細(xì)堪察、拍照檢查事故重發(fā)生的緊急防范措施情況。如電機(jī)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場電工應(yīng)立即切斷電源，搶救小組應(yīng)立即用滅火器及干砂進(jìn)行滅火，在防范時(shí)應(yīng)對(duì)電機(jī)進(jìn)行檢查是否線圈的匝圈間或機(jī)間發(fā)生短路，接地（碰殼）或者超負(fù)荷，致使電機(jī)電流增大，熱量增多，導(dǎo)致絕緣發(fā)生燃燒等。塔吊必須隨時(shí)開啟防碰撞警示燈。如電擊傷人，機(jī)械傷人及物體打擊所致，應(yīng)查電源線是否破導(dǎo)電或作業(yè)人員濕手觸摸電源開關(guān)及閘刀，機(jī)械傷人是否是人的行為所致，物體打擊是否高空拋物所致等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制人行為，嚴(yán)禁非機(jī)械操作工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁高空拋物。對(duì)所用材料及消防器材應(yīng)有詳細(xì)購買日期及使用周期記錄對(duì)使用周期較長，過期消防器材應(yīng)更換或換藥同時(shí)并有編號(hào)及更換和換藥日期詳細(xì)記錄。2.、建立健全安全事故及防火檔案，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域及重點(diǎn)防火場所，應(yīng)采取有效的防范措施并掛有警示牌。在防范過程中應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)欄或立兜網(wǎng)不嚴(yán)密的地帶必須加固封閉嚴(yán)密，作業(yè)人員在高空操作時(shí)必須系好安全帶。必須掛有上崗證信號(hào)指揮、做好材料的綁扎，經(jīng)常檢查繩索是否完好、嚴(yán)禁長短鋼木混吊、對(duì)塔吊應(yīng)定期維修保養(yǎng)，確保各部件靈活完好、有防多塔碰撞措施。如交叉作業(yè)必須設(shè)有隔離措施，動(dòng)火人員必須佩戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)備有干粉滅器，監(jiān)護(hù)人進(jìn)行全過程監(jiān)護(hù)。公司安全部門接到項(xiàng)目部上報(bào)重大傷亡事故后，公司安全部門預(yù)案組立即組織人力、車輛、資金在半小時(shí)內(nèi)趕到醫(yī)院探望受傷者，了解傷者病情發(fā)展情況，如實(shí)向公司匯報(bào)。（總指揮不在時(shí)，由副總指揮代行總指揮職權(quán)）指揮部總指揮： 胡玲玲 電話：*** 指揮部副總指揮：張振東 電話：*** 金玉榮 電話：*** 指揮部成員：陸景華 電話：*** 楊晶晶 電話：*** 張海濤 電話：*** 楊 超 電話：*** 郭曉欣 電話：*** 指揮部主要職責(zé)：（1）組織制定并實(shí)施防范事故應(yīng)急預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍及應(yīng)急資金、器材的配臵；（3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織和指揮；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援物資保障、車輛工作的組織和指揮；（5）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場交通管制、人員疏導(dǎo)工作的組織和指揮。（3）救援受傷及受害人員。二、預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控以客運(yùn)公司為主的各危險(xiǎn)源主要分布于客運(yùn)站車輛保養(yǎng)廠及站內(nèi)車輛，由各部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和管理，建立危險(xiǎn)源檔案，開展風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)可能發(fā)生的重大事故信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，完善預(yù)防措施，確保遇有突發(fā)事故早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處臵。（8）對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改，故障及時(shí)排除。未遂事故經(jīng)部門采取措施后，該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故情況，處臵結(jié)果。指標(biāo)：重大傷亡事故率為0；重大火災(zāi)事故率為0；輕傷事故頻率低于3‰。建立安全生產(chǎn)一票否決制度，并認(rèn)真執(zhí)行。責(zé)任人： n負(fù) 責(zé) 人：李鳳銀n主管部門：保養(yǎng)廠、安全辦主管領(lǐng)導(dǎo)：金玉榮 張振東四、防止物體打擊事故的管理目標(biāo)、指標(biāo)杜絕物體打擊事故的發(fā)生。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動(dòng)力箱與照明分開設(shè)臵。⑻在保養(yǎng)廠外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護(hù)，防止高壓線發(fā)生事故。⑷作業(yè)結(jié)束后，有專人清掃焊渣，消除火災(zāi)隱患。⑷機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作。⑷在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所，按規(guī)定設(shè)臵警示標(biāo)志。主副食品、原料、半成品、成品、生熟要分開存放，采購的各類果蔬要經(jīng)洗凈，各種食品要燒熟煮透，杜絕事物中毒。責(zé)任人：負(fù) 責(zé) 人：張雙伍 n主管部門：安全辦主管領(lǐng)導(dǎo)：張振東 金玉榮十一、安全組織機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：胡玲玲 副組長：張振東 金玉榮組 員：組 長：副組長：張振東組 員：組 長：胡玲玲副組長：張振東組 員：組 長：胡玲玲副組長：張振東 陸景華 楊晶晶 張海濤 楊 超 郭曉欣 張曉輝 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：胡玲玲金玉榮陸景華 楊晶晶 張海濤 楊超 郭曉欣張曉輝安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組：金玉榮陸景華 楊晶晶 張海濤 楊超 郭曉欣張曉輝危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組：金玉榮組 員： 李鳳銀 陸景華 楊晶晶 張海濤 楊超 郭曉欣抄送：敖漢旗交通運(yùn)輸管理所張曉輝敖漢旗萬強(qiáng)運(yùn)輸有限責(zé)任公司2013年3月10日第三篇：重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法為保證生產(chǎn)項(xiàng)目的順利開展，切實(shí)保障安全和產(chǎn)品質(zhì)量的“雙贏”保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯，特制訂重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案?；馂?zāi)的主要原因是設(shè)備自身故障（如短路）造成溫度急劇升高。（4）高壓電：35KVA變電所是高電壓，易發(fā)生觸電，火災(zāi)事故。發(fā)生人員傷害處置措施、氧氣由儲(chǔ)氣罐存儲(chǔ)，發(fā)現(xiàn)閥門泄漏后，操作人員立即通知班長，并報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。⑵最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向生產(chǎn)部當(dāng)班主管和區(qū)消防隊(duì)報(bào)警，并采取一切辦法切斷事故源。如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求支援。②在車間負(fù)責(zé)人指揮下，組織搶修小組，制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。⑴按工傷事故管理制度執(zhí)行。為了在事故發(fā)生時(shí)，能充分利用一切可能的力量迅速控制事故發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)現(xiàn)場和場外人員的安全，將事故對(duì)人員、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最低程度，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB182182000和關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（安監(jiān)管協(xié)，調(diào)字[2004]56號(hào)）和《北京xxx有限公司安全評(píng)價(jià)報(bào)告》等文件編預(yù)案。、應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時(shí)，釆用的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。；；；。通過安全標(biāo)法評(píng)價(jià)分析，本公司儲(chǔ)存條件基本合格；溶劑庫桶裝儲(chǔ)存場所儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。廠區(qū)東南角低向開挖的防滲防護(hù)池，容量約400立方米可防泄漏。：公司配備有電、氣焊、堵漏木及其它維修設(shè)施。，切實(shí)做到召之即來，來之能戰(zhàn)。噴霧狀水冷卻和稀釋蒸汽，保護(hù)現(xiàn)場人員。，由應(yīng)急指揮部下達(dá)疏散撤離的指令，按指定的路線進(jìn)行撤離。危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)與搶險(xiǎn)救援無關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)疏散，所涉及的公路應(yīng)當(dāng)通知政府有關(guān)部門進(jìn)行斷路，使其改道行駛，直到指揮部下達(dá)撤消危險(xiǎn)區(qū)的命令后，方可使其恢復(fù)正常狀態(tài)。就醫(yī)。車間及各處重點(diǎn)部位都配有應(yīng)急照明燈，以備在緊急停電時(shí)使用。事故應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一至二次專題演練演練。，由指揮部通知各相關(guān)部門事故危險(xiǎn)已解除，由應(yīng)急疏散隊(duì)負(fù)責(zé)通知周邊村莊及公司人員，事故危險(xiǎn)已解除，可以返回居住區(qū)和返回崗位。，每年至少演練一至二次，每年的六月份“安全生產(chǎn)月”期間必須進(jìn)行一次演練。、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害，影響到公司安全時(shí)，應(yīng)同樣啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。單元是指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝臵、設(shè)施或場所，或?qū)偻桓鞴S的邊緣距離500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝臵、設(shè)施或場所。四、應(yīng)急救援預(yù)案（一）、成立事故應(yīng)急指揮部 總指揮：王光榮（總經(jīng)理）副總指揮：楊立國（總工）馮忠利（安全副總）王文輝（通防副總）馮吉永（機(jī)電副總）馮兩信（生產(chǎn)副總）成 員：陳守亮（調(diào)度主任）梁 晶（地測部長）郝洪富（技術(shù)部長）王樹清（機(jī)電部長）賈作嶺（通防部長）王和平（安檢部長）王功遠(yuǎn)（基建部長）王增衛(wèi)（運(yùn)輸隊(duì)長）劉衍海（后勤部長）（二）、事故救援程序及要求事故發(fā)生后，當(dāng)事人和事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室，凡重大事故立即報(bào)告區(qū)煤炭局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)人民政府、勞動(dòng)部門和工會(huì)等，同時(shí)迅速與市礦山救護(hù)大隊(duì)取得聯(lián)系。安檢部長：及時(shí)的準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的物資、設(shè)備，根據(jù)指揮部的命令迅速運(yùn)到制定地點(diǎn)。發(fā)生事故隊(duì)組的隊(duì)長，班長：事故發(fā)生后，迅速清點(diǎn)事故區(qū)域內(nèi)的人員，并積極采取有效措施有組織的將所有人員全部撤退到安全地點(diǎn)。立即通知中央變電所和水泵房，關(guān)閉防水門，加大排水量。透水事故發(fā)生后，根據(jù)突水量大小，排水能力等情況，采取有效措施，全力以赴排水，使水災(zāi)造成的損失減小到最低限度。電氣設(shè)備著火滅火時(shí)，必須首先切斷電源；油類著火時(shí)，禁止用水滅火。封閉火區(qū)應(yīng)采取措施，防止一氧化碳中毒、缺氧窒息和瓦斯爆炸事故。1當(dāng)在確實(shí)保證沒有二次發(fā)生和二次爆炸危險(xiǎn)時(shí)，及時(shí)組織修復(fù)被破壞設(shè)備設(shè)施，恢復(fù)正常通風(fēng)。處理事故時(shí)，應(yīng)由外向里逐段加固冒頂區(qū)周圍的支架，清除進(jìn)出口堵塞物，盡快接近堵人部位進(jìn)行搶救。事故區(qū)域回風(fēng)流中的人員，應(yīng)就近通過風(fēng)門進(jìn)入進(jìn)風(fēng)巷道，然后由主副斜井，撤出地面。二○一二年一月