財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(更新版)
【正文】 金運(yùn)作管理和項目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等工作?？冃е笜?biāo)：及時性、準(zhǔn)確性。，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/財務(wù)報告等。；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。十九：負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計報表。管好所屬辦公室的用品，負(fù)責(zé)所屬辦公室的衛(wèi)生，并做好對各科室衛(wèi)生的檢查工作。積極完成好分管負(fù)責(zé)人交辦的各項工作。組織職工開展社會主義勞動競賽，對職工反映的合理化建議，要及時向公司傳遞和反饋。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。負(fù)責(zé)擬定工程聯(lián)系計劃方案。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和及時掌握上級下達(dá)的預(yù)算、招投標(biāo)工作的文件規(guī)定和公司制定的管理制度。為有關(guān)科室、部門及時提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)對公司的經(jīng)營資金進(jìn)行調(diào)度，并將資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時匯報經(jīng)理。1所有賬目日清月結(jié)。年度終了，做財務(wù)決算，為總經(jīng)理報送年度經(jīng)營情況報告。、統(tǒng)計局報送各季度、年度統(tǒng)計報表。，并監(jiān)督執(zhí)行。、工作流程及分工。按照稅務(wù)部門的要求提供各種報表資料并接受稅務(wù)部門檢查。每月為總經(jīng)理報送月度經(jīng)營情況、公司費(fèi)用及工程成本報表。1制定本部門員工的基本工資及績效工資。代表公司與銀行簽訂貸款、借款合同，并負(fù)責(zé)確保合同的正常履行，不得出現(xiàn)違反合同現(xiàn)象。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，出色完成本職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)對公司的工程預(yù)結(jié)算、決算分配及工程投標(biāo)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市場開發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)對公司拓展內(nèi)、外市場，工程聯(lián)系及關(guān)系協(xié)調(diào)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé)，并按時對所屬人員進(jìn)行考核和獎懲，落實(shí)各項目部（廠）施工質(zhì)量、技術(shù)方面的獎罰。積極帶領(lǐng)工會委員依法維護(hù)職工的民主權(quán)利，組織廣大職工對企業(yè)實(shí)施民主管理。配合分管經(jīng)理做好資料整理工作。本公司及外來應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)要做好記錄。五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)。十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。十八：規(guī)劃會計機(jī)構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：、政策及法律法規(guī)，遵守財經(jīng)制度，履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放。，及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的
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