【正文】 打造一個良好的團隊精神。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創(chuàng)建。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。經(jīng)過檢查，我局共查補稅款萬元。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場營銷日漸復(fù)蘇，我局對較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進行了稅額的調(diào)整?？萍己康耐度胧刮覀兊亩愂照鞴芄ぷ鞲邔I(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”，向提供優(yōu)質(zhì)“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，為全面提高稅銀一體化儲戶的比例，促進納稅人申報率的提高，我局通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢，對尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進行了動員申請辦理。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對的原因以下幾個方面。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于***黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠團結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。此舉受到了納稅人的一致好評，并稱之為“小小納稅服務(wù)監(jiān)督卡，心系你我他”。僅此而言已形成了共識。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)，去文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，爭一流、創(chuàng)最佳，用文明之花，結(jié)豐碩之成果。始終注意發(fā)揮好團隊精神，用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè) 戶?！婪ㄅ馁u扣押商品，降低欠稅比例。從首批調(diào)整戶到十二月份，我局共計調(diào)整定額戶 戶，上調(diào)稅額共 萬元，占應(yīng)調(diào)定額戶的 %。三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收二00四年四月，四分局組建后，***局依據(jù)稅源預(yù)測，為我局下達(dá)了***萬元的稅收任務(wù)指標(biāo)。因而，受到了較好實際的效果。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個很嚴(yán)肅的課題，既要有一個嚴(yán)格、團結(jié)的班子，又要有一個敢于拼撥搏的整體。下面就我局xx的工作總結(jié)如下。通過對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的深入學(xué)習(xí)，結(jié)合座談會、征求意見函、上門走訪等活動中聚集出來的問題，進行全面整改，在整改中堅持做到“四不放過”的原則，對群眾反映的問題不查清不放過，整改措施不到位不放過，整改效果不落實不放過，違紀(jì)問題不查處不放過。要求干部職工嚴(yán)格遵守四條禁令，按照制度自覺約束自身行為，分局將紀(jì)律檢查列入月度考核，定期通報，將督察貫穿始終。四、以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系（一）轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念。通過評議的不斷完善，加強事前風(fēng)險控制，把好內(nèi)部監(jiān)督第一關(guān)。三是加強欠稅管理，嚴(yán)防新欠產(chǎn)生。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國稅系統(tǒng)，不僅僅是一個稅務(wù)四分局。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。為做好對所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)置專人、專檔進行管理，并對企業(yè)進行跟蹤管理，進而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá)***萬元?！罅ν跐?，不失控管。——狠抓稅收任務(wù)的落實。統(tǒng)一了人們在稅收征管認(rèn)識上的偏差，理順和規(guī)范了納稅秩序，克服了在以往稅收征管工作中的不足，解決了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，責(zé)任劃分不明等。盡管如此，應(yīng)如何提高征管質(zhì)量；如何將稅源管理員思想認(rèn)識從傳統(tǒng)的征管意識，過度到現(xiàn)實的征管工作上來的問題又?jǐn)[在了我們的面前。由于我們在抓班子建設(shè)上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎(chǔ)和組織保證。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。可以說，XX年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗、探索新思路、取得新成就的一年。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于***黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠團結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對的原因以下幾個方面。在此基礎(chǔ)上，為全面提高稅銀一體化儲戶的比例，促進納稅人申報率的提高，我局通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢，對尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進行了動員申請辦理。信息網(wǎng)絡(luò)的暢通標(biāo)志著我們深化征管改革進入了一個新的歷史里程碑?！m時機的調(diào)整定額。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進行了深入細(xì)致的檢查。特別是對***有限公司先期拍賣的 萬元做為稅款入庫后，依據(jù)對產(chǎn)品評估的價格，進行第二次扣押，預(yù)計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。為此，我局深刻的體會到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當(dāng)中，凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅決的予以處理。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。緊緊圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”的宣傳主題，積極尋找經(jīng)濟稅收的結(jié)合點、征納雙方的共鳴點、社會公眾的關(guān)注點，創(chuàng)新宣傳形式，面向納稅人宣傳誠信納稅。三、以專業(yè)化管理為方向，征管質(zhì)效顯著提升(一)進一步抓好征管質(zhì)量和效率各項指標(biāo)正確定位稅收管理員崗位職責(zé)，把主要精力放在稅源管理監(jiān)控上來，突出加強稅務(wù)管理組的稅源管理、基礎(chǔ)管理、信息采集、征管質(zhì)量的各項指標(biāo)，稅收征管質(zhì)量和效率的各項主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。結(jié)合2011年開展的辦稅服務(wù)廳“ 文明杯”規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽活動要求，梳理規(guī)范了辦稅服務(wù)廳首問責(zé)任制等12個制度，創(chuàng)建分局特色大廳應(yīng)急預(yù)案、例會制度等，進一步固化工作流程、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，制定出了各個層面的窗口工作紀(jì)律、守則。（五）開展各類公益活動幾年來，分局干部職工不僅限于自身工作，將服務(wù)內(nèi)容延伸到社會各角。可以說，xx年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗、探索新思路、取得新成就的一年。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。由于我們在抓班子建設(shè)上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎(chǔ)和組織保證。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為xx年劃上一個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務(wù)指標(biāo)，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標(biāo)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，抓住稅收任務(wù)落實不放松。伴隨著時間的推移，自進入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來，欲想完成上級局下達(dá)的稅收任務(wù)指標(biāo)已成定局。雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫 萬元，并為下做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個良好的基礎(chǔ)。沒有規(guī)矩不成方圓。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。由于我們采取的“陽光稅收”，對公平稅負(fù)，強化稅收征管起到了推動作用，同時，也遏制了以權(quán)謀私，以稅謀私，打破了關(guān)系網(wǎng)、人情稅等不廉行為的發(fā)生。***區(qū)國稅局第四稅務(wù)分局xx年 十二月 二十五日共3頁,當(dāng)前第3頁123第四篇：稅務(wù)分局年終工作總結(jié)，xx年即將過去了，稅務(wù)分局年終工作總結(jié)。一、抓好班子建設(shè)，帶好隊伍經(jīng)過近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識到，我們肩上擔(dān)子是相重的。對此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。在我們抓班子建設(shè)的同時，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。經(jīng)過20多天走訪與核實，共查出確已名存實亡的非正常戶，停業(yè)戶，注銷戶戶，并經(jīng)工商、地稅、征收局確認(rèn)后，予以注銷，從而解除了戶籍底數(shù)有名無實的積壓，提高了納稅申報率。具體體現(xiàn)在：一是同上級科室和有關(guān)部門的密切合作與配合，有利地推動了我們基層各項工作的開展。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時對我局來講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補稅源的不足，確保稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家，***酒業(yè)和**公司。其中，中央級所得稅企業(yè)戶，地方級所得稅企業(yè)戶。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著***區(qū)國稅系統(tǒng)，不僅僅是一個稅務(wù)四分局。由于我們采取的“陽光稅收”，對公平稅負(fù)，強化稅收征管起到了推動作用，同時，也遏制了以權(quán)謀私，以稅謀私，打破了關(guān)系網(wǎng)、人情稅等不廉行為的發(fā)生。***區(qū)國稅局第四稅務(wù)分局第五篇：稅務(wù)分局2006黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)2006年，永湖稅務(wù)分局堅持科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實上級局制定的質(zhì)量工作方針，全面履行稅收職能，緊緊圍繞2006地稅工作“八項”主要目標(biāo)和“六方面”的地稅中心工作任務(wù)，突出了“依法治稅、從嚴(yán)治隊”這一主題，明確了“開局先行抓廉政，開局先行抓作風(fēng)”的工作思路。二是抓學(xué)習(xí)，增強思想認(rèn)識。(二)解放思想促創(chuàng)新，更新觀念促廉政。三是將思想解放在黨風(fēng)廉政建設(shè)中推進。無論是稅務(wù)工作還是基礎(chǔ)管理都要做到有章可循、有法可依，用制度管好人和事，做到制度到位、不留死角。堅持對行業(yè)性的問題作好定向預(yù)測，對容易反復(fù)的問題作好定性預(yù)測，把帶有苗頭性問題及時解決在問題的萌芽狀態(tài)。三是公開社會監(jiān)督渠道，認(rèn)真執(zhí)行民主監(jiān)督制度，通過多種途徑進行“評風(fēng)、整紀(jì)、促廉”工作，定期組織召開特約監(jiān)督員座談會，認(rèn)真落實“優(yōu)化執(zhí)法三十條”和開展走訪活動，先后對150余家企業(yè)進行了走訪，下發(fā)民主評議測評表1000余份，廣泛聽取和征求意見，向社會展示地稅良好的地稅形象。分局從“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)納稅”大局出發(fā)，始終把稅法宣傳先行作為強化全社會依法、誠信納稅意識的重要手段，用服務(wù)理念的更新，促進稅法宣傳手法的不斷創(chuàng)新，多形式、多渠道、有計劃的開展稅法宣傳工作。四是積極開展普法活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）強化便民服務(wù)舉措，構(gòu)筑創(chuàng)