【正文】 。五、應(yīng)急管理：建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職應(yīng)急隊(duì)伍 公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì)。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。提升應(yīng)急能力，確保反應(yīng)處置到位。本管理規(guī)范自公布之日起施行。同時(shí)視程度給予警告、記過(guò)、降職、撤職等行政處分。三、新員工的培訓(xùn)，這項(xiàng)工作主要由安技部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。調(diào)度員的培訓(xùn)。二、其他人員的培訓(xùn)。（2）停車(chē)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車(chē)輛結(jié)構(gòu)性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。車(chē)輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。河南溧河物流有限責(zé)任公司、法則的掌握度，對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。第六章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度一、駕駛員的管理，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。，一方面做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門(mén)進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作，同時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門(mén)做好傷員的送治、搶救工作。，檢查內(nèi)容包括執(zhí)行安全管理制度的情況，各項(xiàng)安全檢查記錄，員工安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的記錄，各種安全設(shè)施、設(shè)備的狀況，車(chē)輛回場(chǎng)必檢的記錄以及車(chē)輛出場(chǎng)記錄、供電線路等，指定專(zhuān)人對(duì)檢查情況作好記錄。，主要檢查各經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否落實(shí)、安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況是否良好，各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、完好，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)有無(wú)按規(guī)定進(jìn)行，各項(xiàng)安全檢查記錄是否齊全，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并由安技部人員做好檢查記錄。，不得緊靠集裝箱堆放區(qū)行駛，應(yīng)保持5m以外安全距離，如發(fā)現(xiàn)違章操作造成刮箱，碰箱事故發(fā)生，當(dāng)事人承擔(dān)全部損失。，發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次不報(bào)罰款300元。四、安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，提高安全生產(chǎn)作業(yè)系數(shù)，保證公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，特制定本細(xì)則。三、主要措施完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人以及下屬單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，做到層層落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)制。河南溧河物流有限責(zé)任公司三、貨物卸載當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和選擇最佳的停車(chē)位置。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的指導(dǎo)方針，做到不開(kāi)疲勞車(chē)、帶病車(chē)，不超速行車(chē)、酒后行車(chē)，不將車(chē)輛交無(wú)關(guān)人員駕駛。培訓(xùn)駕駛員掌握汽車(chē)基本原理 , 及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況, 制定本制度。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車(chē)輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。車(chē)輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。要做到一日三檢。與收貨人（收貨單位）核對(duì)貨物后返回。第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D：（根據(jù)公司的實(shí)際情況編制）一、貨物裝載:貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車(chē)事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第十二條 向全面推行HSE管理方向努力，積極開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，推進(jìn)安全科技進(jìn)步，不斷提高安全管理水平。第八條 安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容要豐富，能認(rèn)真開(kāi)展“三標(biāo)”活動(dòng)，有計(jì)劃、有檢查、有驗(yàn)收、有整改措施，能堅(jiān)持每周一次的“周一”安全活動(dòng)，內(nèi)容豐富，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并做到“檢查、整改、講評(píng)”三落實(shí)。第一篇：物流公司安全生產(chǎn)考核辦法安全生產(chǎn)考核辦法第一章 總則第一條 為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮各單位在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平面，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的落實(shí)，激勵(lì)各單位高度重視安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)油田安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本辦法。能積極宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全工作重點(diǎn)；經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能；按上級(jí)主管部門(mén)的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展特殊作業(yè)人員、新工人和轉(zhuǎn)崗工人的安全教育培訓(xùn)工作；確保崗位工人日常安全教育100%，新工人和轉(zhuǎn)崗工人安全教育100%，特殊作業(yè)人員培訓(xùn)持證100%，施工作業(yè)應(yīng)急計(jì)劃教育100%。能認(rèn)真開(kāi)展工業(yè)衛(wèi)生治理和勞動(dòng)保護(hù)工作，各個(gè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所有治理計(jì)劃和措施，對(duì)職業(yè)中毒和職業(yè)病患者實(shí)施建檔管理，體檢措施落實(shí)；能按照規(guī)定為職工配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用具用品，并督促職工按規(guī)定使用、穿戴勞保護(hù)具、用品。（公司名或擬核準(zhǔn)成立公司名稱(chēng)）已（擬）購(gòu)置輛（廂式貨車(chē)/集裝箱/罐式貨車(chē)）,駕駛員名：、（駕駛員的姓名）。負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)男腥税踩５谖逭掳踩a(chǎn)監(jiān)督檢查制度出車(chē)前和收車(chē)后要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。（3）車(chē)輛維護(hù)的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門(mén)規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。法定代表人是 ：范險(xiǎn)峰核準(zhǔn)成立公司名稱(chēng)：河南溧河物流有限責(zé)任公司第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度總 則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車(chē)事故的發(fā)生 , 提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。，嚴(yán)禁在危險(xiǎn)路段停放車(chē)輛。行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)乐挂驗(yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理范險(xiǎn)峰同志任組長(zhǎng)，具體職責(zé)是組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，不斷改善安全生產(chǎn)條件，完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，抓好車(chē)輛安全技術(shù)性能檢測(cè)、綜合性能檢測(cè)和二級(jí)維護(hù)工作以及到期報(bào)廢處理車(chē)輛的處理工作。，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)，處100300元罰款。河南溧河物流有限責(zé)任公司，運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)與其保持10m以外的安全距離，裝箱作業(yè)須待叉車(chē)停穩(wěn)后，運(yùn)箱車(chē)輛方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)，根據(jù)叉車(chē)信號(hào)調(diào)整車(chē)位，嚴(yán)禁同時(shí)起動(dòng)車(chē)輛。二、公司安全大檢查，每年實(shí)施二次（即安全月活動(dòng)的安全檢查和中秋、國(guó)慶期間的安全檢查），由總經(jīng)理帶隊(duì)，成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、安技部全體人員組成。四、停車(chē)場(chǎng)、綜合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的安全檢查河南溧河物流有限責(zé)任公司位的安全檢查，由第一安全責(zé)任帶隊(duì)，成員由直接安全責(zé)任人，安全員及其他工作人員組成。，應(yīng)立即召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)，研究有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實(shí)可行的解決辦法，同時(shí)將事故情況在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)交通主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。河南溧河物流有限責(zé)任公司四、小事故的應(yīng)急措施發(fā)生小事故，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報(bào)告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報(bào)后，可委托車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將情況報(bào)安技部備案。防止疲勞駕駛。車(chē)輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門(mén)規(guī)定的行駛里程或間隔 時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識(shí)、消防安全知識(shí)、汽車(chē)安全行車(chē)教程，河南溧河物流有限責(zé)任公司培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《汽車(chē)安全行車(chē)教程》、《駕修人員手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。以上人員的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者，須重新培訓(xùn)考核，再不合格，調(diào)離本工作崗位。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《現(xiàn)代安全管理概論》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》以及相關(guān)的檢修業(yè)務(wù)知識(shí)。河南溧河物流有限責(zé)任公司以上人員的培訓(xùn)考核為筆試，凡考核不合格者，須重新參加培訓(xùn)考核，再不合格者，調(diào)離本工作崗位或辭退。，而造成發(fā)生特大交通傷亡事故或特大火災(zāi)傷亡事故，取消該單位評(píng)比一切先進(jìn)的資格，對(duì)單位第一安全責(zé)任人、直接安全責(zé)任人給予罰款10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。本辦法中所指單位是指公司下屬的分公司、業(yè)務(wù)操作部、停車(chē)場(chǎng)、車(chē)隊(duì)等，特大傷亡事故是指一次死亡10人以上的事故，重大傷亡事故是指一次死亡39人的事故，傷亡事故是指一次死亡2人以下的事故。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，確保履職能力到位。三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理：安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取。由安全科負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育，內(nèi)容：安全生產(chǎn)基本知識(shí)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)；有關(guān)事故案例；事故應(yīng)急救援預(yù)案、防范措施及演練內(nèi)容；職業(yè)傷害和傷亡事故；急救和緊急情況山東菏澤德信物流有限公司黃河?xùn)|路1199號(hào)電話(huà)：05305151919 處理；安全設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品的使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的事項(xiàng)；事故案例。（五）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。要做到一日三檢。（四）遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例?！惫ぷ?，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證 3件齊全和完好。會(huì)議內(nèi)容包括：相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題、安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況、事故隱患整改情況，針對(duì)事故隱患所提出的合理化建議及整改措施的落實(shí)情況等。（四）各部門(mén)、科室、班組負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對(duì)各部門(mén)、科室、班組和職工安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。七、車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備管理制度（一）將每輛車(chē)的信息登記在冊(cè)。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下：日常維護(hù)：是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車(chē)輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況結(jié)