【正文】 教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)課程教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)工作質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。第二部分 教學(xué)科研工作方面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，提升企業(yè)國際化經(jīng)營水平，是黨中央、國務(wù)院做的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，也是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下參與國際競爭，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。11月至12月，各團(tuán)支部組織了形式多樣的主題團(tuán)日活動(dòng)。事故發(fā)生后，我系及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，反思問題所在，制定整改措施，切實(shí)從管理與執(zhí)行層面查找安全管理的漏洞，制定有效的安全防范措施，并將安全教育這一主題貫徹到班級的每次班會(huì)中，作為一個(gè)經(jīng)?；闹黝}滲透到每一位學(xué)生心中。制定班級考勤制度并嚴(yán)格執(zhí)行，做到每周抽查班級到課率一次。新生教育、突出特色 為讓新生能盡快適應(yīng)從高中到大學(xué)的生活過渡，有條不紊地進(jìn)行了入學(xué)教育、大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃、入黨啟蒙教育、專業(yè)教育、校風(fēng)校史教育、安全教育等，組織新生認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)生手冊》。監(jiān)督、檢查試驗(yàn)及測量的項(xiàng)目、指標(biāo)、技術(shù)要求等是否按有關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行。學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，組織向現(xiàn)場技術(shù)人員、工長、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的全面交底。與其他部門溝通不到位，信息傳遞不暢通，配合不緊密。④建立了控制檢查制度，對施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、工地實(shí)驗(yàn)室、攪拌站、場容場貌進(jìn)行定期不定期檢查。（2）標(biāo)準(zhǔn)化人員配備情況：主要人員配備已經(jīng)到位，人員職責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定已經(jīng)建立，施工作業(yè)人員的配備隨著主體工程建設(shè)的推進(jìn)還在進(jìn)一步的完善中。截止目前，已到施工圖而未開工7個(gè)工點(diǎn)：魚家山大橋、煙山溝大橋、潮水村中橋、關(guān)山坡中橋、學(xué)堂灣大橋、河壩子大橋、DK173+～DK173+。（2）架子隊(duì)建設(shè)情況已組建架子隊(duì)15個(gè)。二、2014年工作計(jì)劃新的一年已經(jīng)到來，我們充分認(rèn)識到酒店業(yè)競爭的激烈、以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)備保修期到期等困難和挑戰(zhàn)，我們工程部將大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備，全力做好全年維修保養(yǎng)工作，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度及周期，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，從而延長設(shè)備使用壽命。、完成了酒店周圍花壇大理石脫落和破損的地方及停車場地面大理石破損的地方，進(jìn)行了修補(bǔ)；、合理安排工程值班，消化工程部員工積假；、完成了六樓多功能廳備餐間墻面改建，并修復(fù)了墻面瓷磚及新裝了防護(hù)角；三、完成了酒店評星涉及工程方面的改造、完成了酒店客房部175間客房220V110V不間斷電源的改造工作；、完成了酒店大堂行李房的隔斷墻工作；、完成了酒店殘疾人衛(wèi)生間扶手制作；、完成了酒店客房部所有保險(xiǎn)柜固定；二、業(yè)務(wù)管理俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。工程部全體人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿地完成了酒店各位領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項(xiàng)任務(wù)，確保了工作的安全有序與穩(wěn)定。拆下風(fēng)機(jī)盤管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。在此模式下，部門員工的責(zé)任心、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等方面有了較大的改進(jìn)和提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們工程部將在新的一年里，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足!在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我們酒店的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！工程部：陳旺明20140109第二篇：工程部總結(jié)計(jì)劃中交二航局成渝鐵路客運(yùn)專線CYSG3標(biāo)工程管理部2010工作總結(jié)及2011工作計(jì)劃光陰荏苒，時(shí)光流逝，2010年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程管理部在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與成渝鐵路客運(yùn)專線CYSG3標(biāo)工程建設(shè)已經(jīng)有4個(gè)月之久。（4）主體工程完成情況累計(jì)開工22個(gè)工點(diǎn)，占33個(gè)先行開工點(diǎn)計(jì)劃的67%，具體如下： ①橋梁開工13座：樁基開工32個(gè)墩75根樁，累計(jì)成樁 50根。（3）全線222個(gè)工點(diǎn)（82座橋梁、6座隧道、2個(gè)梁場、2座車站、55座涵洞、75段路基），已下發(fā)工點(diǎn)施工圖25個(gè)（包含18座橋梁、5段路基和2座隧道），為應(yīng)到工點(diǎn)的11%。②安全管理方面做到操作有規(guī)程，崗位有警句，各種易燃易爆氣體、助燃?xì)怏w的使用和儲存處設(shè)安全操作警示牌和安全須知，各類機(jī)械操作崗位明顯處設(shè)警示牌和安全須知，上崗人員做到人、崗、證三對口，熟知操作規(guī)程，并能按施工工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程精心操作及嚴(yán)格按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品等。（2）全面掌握項(xiàng)目施工組織安排及施工動(dòng)態(tài)，經(jīng)常分析施工生產(chǎn)中施工形勢、存在的問題。與各分部之間的信息傳遞存在問題，有時(shí)不能及時(shí)握項(xiàng)目施工組織安排及施工動(dòng)態(tài)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)，填報(bào)不準(zhǔn)確。組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日志，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表，辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件變更的報(bào)批和實(shí)施。搞好可能變更的預(yù)測：工程部技術(shù)人員應(yīng)對工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核，對存在與工地實(shí)際情況不符、項(xiàng)目部可以追加索賠的項(xiàng)目，及時(shí)匯總整理，并上報(bào)業(yè)主，進(jìn)行索賠變更。建立起全方位立體化、全過程貼心式、全天候快反應(yīng)、全覆蓋無縫隙的學(xué)生管理服務(wù)體系。三、完善制度，營造安全、和諧生活氛圍安全是學(xué)生管理的頭等大事。本學(xué)期積極與招生就業(yè)處溝通，第一時(shí)間將學(xué)院的招聘信息傳達(dá)到每一位畢業(yè)生，同時(shí)教育學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，先就業(yè)后擇業(yè)。全系235名名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。一、齊抓共管，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量國際工程部成立以后，本系教師承擔(dān)了《國際工程合同管理與FIDIC（雙語）》、《國際工程項(xiàng)目管理（雙語）》等具有國際工程特色的課程的教學(xué)任務(wù)。學(xué)院成立了新的教學(xué)督導(dǎo)組后，我系組建了系部教學(xué)督導(dǎo)小組，充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)小組作用，加強(qiáng)對課程質(zhì)量的指導(dǎo)和檢查工作；對青年教師加強(qiáng)助課、試講、教學(xué)觀摩和聽課指導(dǎo)；加強(qiáng)授課、畢業(yè)設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)、考試、監(jiān)考等各教學(xué)環(huán)節(jié)的督察，努力全面提高教學(xué)質(zhì)量。三、教研相長，鼓勵(lì)老師參加各種項(xiàng)目在我院培訓(xùn)中心的大力支持下，國際工程部成功舉辦了教育部道橋?qū)I(yè)骨干教師國家培訓(xùn)班。積極開展教學(xué)研究。繼續(xù)加強(qiáng)吸收國際工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)國際化人才培養(yǎng)要求培養(yǎng)施工一線技能型技術(shù)人才，積極開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)崗位和請企業(yè)管理人員、請項(xiàng)目技術(shù)人員、請崗位能工巧匠為主要內(nèi)容的“三進(jìn)三請”活動(dòng)，借助CDIO理念，建設(shè)工程教育項(xiàng)目課程，創(chuàng)新工學(xué)互動(dòng)、產(chǎn)學(xué)相長的“做中學(xué)”國際化人才培養(yǎng)模式。對主要海外市場的建設(shè)程序的進(jìn)行研究。今后要加強(qiáng)調(diào)查研究，完善各種規(guī)章制度，制定科學(xué)可行的規(guī)章制度和措施，提高管理水平。黨總支2013年工作要點(diǎn)一、全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，用十八大精神指導(dǎo)推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。三、總結(jié)鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年建設(shè)活動(dòng)成果，做好做強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)工作。團(tuán)總支在廣大團(tuán)員青年中開展“讀經(jīng)典、誦經(jīng)典、話經(jīng)典——我最喜愛的一本書”活動(dòng)，并使之常態(tài)化。制定教職工績效評價(jià)考核辦法；制定系內(nèi)部教職工創(chuàng)收實(shí)施辦法。有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。6）完成車庫隔離方案、并現(xiàn)場監(jiān)督方案的施工。14）統(tǒng)計(jì)2009—2010年臨時(shí)用水用電單的繳納情況，并上報(bào)長江財(cái)務(wù)部。三、下工作計(jì)劃：1）、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，配合公司相關(guān)部門的工作