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辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)(更新版)

2025-11-08 02:02上一頁面

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【正文】 文、重點會、重點事上,做到了大事不誤、小事不漏,區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。二是創(chuàng)新督查方式。進一步完善辦公室領(lǐng)導(dǎo)、科長、科員等崗位職責(zé),各司其職,各負其責(zé)。一是辦會流程清晰化。著力改善生活條件,提高職工福利待遇。一是抓信息工作,當(dāng)好“耳目”。另一手抓好公文運行工作。第四篇:黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)黨委辦公室是負責(zé)協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作的辦事機構(gòu),是黨委的參謀助手。對下密切聯(lián)系,加強對基層黨委辦公室的指導(dǎo),及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記,改變文事分離,辦公室副職既要負責(zé)文字審核把關(guān)工作,又要負責(zé)事務(wù)性服務(wù)工作。對落實不力的工作,注重指導(dǎo),促其整改。三是實行錯情追究制。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,擊鼓傳花,流水作業(yè)。年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人到萬視察的接待任務(wù)。圍繞區(qū)委的工作重點、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題,進行調(diào)查研究,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。會前部署周密細致,會中服務(wù)萬無一失,會后工作注重落實。我們的主要做法是:抓點、牽線、成面、建體。在學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)知識,成長工作能力。幾年來,我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師們的認可;準備的迎檢項目,如省二級示范高中資料、省文明單位資料、廉政文化資料等都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、及時高效,“點”“面”結(jié)合宣傳學(xué)校亮點。幾年來,我踏實勤奮的完成了本職工作,也順利的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。第一篇:辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)幾年來的工作實踐,使我深深體會到,作為辦公室主任,要充分認識辦公室工作的重要地位和作用,自覺增強服務(wù)工作的主動性。第二篇:辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)辦公室個人經(jīng)驗總結(jié)自2010年調(diào)入柳樹中學(xué)至今,我一直在柳樹中學(xué)辦公室工作,主要分管文件上傳下達、學(xué)校宣傳工作,同時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。草擬文件做到格式規(guī)范、嚴謹簡煉、表達準確,流轉(zhuǎn)文件做到及時、細致。我要求自己,接待來訪做到熱情真誠;迎檢工作做到準備充分;常規(guī)管理做到按章辦事;輿情工作做到反饋及時。學(xué)習(xí)志業(yè)知識、學(xué)習(xí)處事方法、學(xué)習(xí)做人道理。在年個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度綜合測評中,區(qū)委辦公室“好”得票率%,比第二名高出個百分點,被中共重慶市委辦公廳評為督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。(二)強化精細意識,辦好重點會。二是抓調(diào)研工作,當(dāng)好“助手”。始終把接待服務(wù)視為第一窗口、第一環(huán)境,嚴謹細實,精心組織。二是辦文流程制度化。對重要接待、大型會議或活動,建立了相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為定點定事牽頭負責(zé)人、辦公室領(lǐng)導(dǎo)為定點定事指導(dǎo)負責(zé)人的雙線責(zé)任制,確保每項重點工作有人做、有人查,責(zé)任到人,落實到位。三是堅持督導(dǎo)結(jié)合。辦公室副職是“將”,我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用,讓中觀面領(lǐng)得起。對上加強聯(lián)系,及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖,爭取獲得更多的幫助。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足,我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標(biāo)。身在兵位、胸為帥謀,既注重“文以載道”,嚴把政策關(guān),克服文稿“硬傷”;又講究“成文之法”,嚴把文字關(guān),避免文稿“軟傷”,綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。(三)強化精當(dāng)意識,辦好重點事。狠抓機關(guān)日常管理和財務(wù)管理,注重改善辦公條件,推進辦公現(xiàn)代化。我們把辦公室工作視 為“生產(chǎn)線”,按照工作流程鏈條式推進。一是硬化崗位責(zé)任制。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)置專兼職機構(gòu)、配備專兼職工作人員,創(chuàng)造條件,讓督查人員有位、有為、有威。秘書長必須勤于學(xué)習(xí),勇于實踐,善于總結(jié),情況要明,頭腦要靈,對全局和重點工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我們堅持以人為本,加強思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全辦干部職工把辦公室工作當(dāng)作事業(yè)做,當(dāng)作藝術(shù)做,做到了“四知”:學(xué)習(xí)上知短,政治上知恩,工作上知責(zé),待遇上知足,做到了“四認”:正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。(三)內(nèi)外結(jié)合?,F(xiàn)代化的辦公環(huán)境,通訊時刻要保證穩(wěn)定可靠。RJ45埋入式信息插座與其旁邊電源插座應(yīng)保持20cm的距離,信息插座和電源插座的低邊沿線距地板水平面30cm。為確保線路的安全,應(yīng)使槽體有良好的接地端,金屬線槽、金屬軟管、金屬橋架及分配線機柜均需整體連接,然后接地,如不能確定信息出口準確位置,拉線時可先將線纜盤在吊頂內(nèi)的出線口,待具體位置確定后,再引到信息出口。如果大樓尚在籌建之中就提出綜合布線的要求,則可以根據(jù)整體布局、走線的需求對建筑物的設(shè)計提出特定的要求,如提出上下樓層間走線的通道規(guī)格、預(yù)埋一些管道等,這些都可為日后的綜合布線提供方便。如果裝潢與布線施工同時開展,一般來說要求布線施工隊伍進場的時間較早,先把許多能做的準備性工作做好,如在墻上挖溝、打鉆,敷設(shè)管道等。另外,在施工時一定要考慮到拉線時的困難,要采用口徑合理的管道,特別是在轉(zhuǎn)彎較多的情況下必須盡量留出空隙,充分考慮下一步驟的工作。一般驗收都是在兩頭發(fā)現(xiàn)問題,這可能是配線架沒做好,也可能是模塊沒做好,還有一種可能就是上面板時螺釘鉆入網(wǎng)線造成短路現(xiàn)
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