建議書、可研報(bào)告寫作知識(shí)(更新版)
【正文】 （二）實(shí)施項(xiàng)目的下一步工作計(jì)劃。 ，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。 2．項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介 12 介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。 3．薪金及工資 第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案 1．主要原料 說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。 如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。 招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、無。 第九章 評(píng) 語 本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平，在經(jīng) 濟(jì)上雙方均有利可得）在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。 3．包裝材料 說明年需求量和解決的途徑。 第二章 合營(yíng)目標(biāo) 1．合營(yíng)的模式 2．合營(yíng)的規(guī)模 確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。 ，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 二、 主要內(nèi)容： ，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。說明項(xiàng)目對(duì)各投資方的必要性和意義，包括項(xiàng)目與投資方國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的關(guān)系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系等； （二）社會(huì)意義：包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。 落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。 （一） 大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資 4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目， 2億元以上 的其他項(xiàng)目），由國(guó)家計(jì)委審核后報(bào)國(guó)務(wù)院審批。 二、 包括的內(nèi)容 １，項(xiàng)目的必要性 ２，項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) ３，產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) ４，項(xiàng)目建設(shè)必需的條件 在一些管理咨詢項(xiàng)目中，甚至烽火獵聘公司在獵頭服務(wù)過程中，也經(jīng)常使用項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù) ，涉及利用外資的項(xiàng)目，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主觀部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。 落實(shí)籌措資金方案。 三、必要性分析 （一）投資目的：項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國(guó)內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外供求情況及預(yù)測(cè)、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測(cè)、行業(yè)未來發(fā)展等。 建議書 內(nèi)容一律用宋體四號(hào)打印 ,標(biāo)題用黑體二號(hào)打印 可行性研究報(bào)告 一、 可行性研究報(bào)告 定義 :可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資 ）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。 ，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。 2．水、電、燃料 說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。 15 第八章 實(shí)施計(jì)劃 具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
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