【正文】 會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。今年，根據財務科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。五、存在問題方面20xx年我做一定工作，取得成績。以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：以價值管理為導向，加強資產管理。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史，在新的一年x到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理，二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。根據歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：1。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。財務經理年終工作總結2自從來到XX，依靠XX的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。在核算、管理方面做了應盡的責任。第二篇：財務經理年終工作總結財務經理年終工作總結財務經理年終工作總結1時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現(xiàn)有資產核對開展實地清查。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統(tǒng)建立起來。隨著公司業(yè)務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。四、2016年工作設想及需要改進的方面：財務工作是公司的經濟命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，2016年公司運營進入關鍵性的一年，這對財務部門工作提出了更高要求。時間如梭，轉眼間又即將跨過一個年度，為了及時總結成績和經驗，查找不足，按照公司統(tǒng)一部署，財務部經過認真總結，認為在全體財務人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務，另外還超額完成了公司領導布置的其他工作。下一部將學習人事部績效考評方法，結合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考核制度。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度，提高工作效率。不定期組織部門團隊活動。成控、會計辦公室人員加強外部服務工作，在工資核算、單據查詢、匯款結賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準的數據支持。特別是審計本和售票處，對積極好學、業(yè)務能力較強的分部骨干部調整工作崗位和內容，調動員工積極性和工作熱情。加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機農場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學、合理計算成本費用提供依據。每月做好各部門資產臺賬的統(tǒng)計表，對資產的購進、調撥、報損等情況進行登記在冊，并交各部門資產負責人簽名確認存檔。加強市場調查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進貨成本，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，后改為東莞采購，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。做好大型推廣活動（如浪漫七夕節(jié)、學生團、工廠團）和每月總收入、旅行社消費等情況的數據統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經營效益分析提供準確的數據支持。，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。時根據單據審核完成的情況，及時跟供應商完成核對確認工作。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調配工作。、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復核、查找原因等，順利通過會計事務所的各項檢查工作，完成了2014年稅務賬的審計報告。認真了解、掌握投資消息，如中行、農行、安信網貸等，為領導投資決策提供最優(yōu)方案，實現(xiàn)效益最大化。利用oa系統(tǒng)信息導出數據，培訓員工掌握辦公軟件、函數公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數據統(tǒng)計的時效性和準確性。由原來部門加強工程總倉維修材料領用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領用材料的真實性和有效性。2015年年度資產大盤點已經順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務復查。認真、耐心做好員工業(yè)務培訓，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務，內心逐漸平靜并理解我們的工作。組織員工每天提前5分鐘上開早會。在節(jié)假日（如五一、十一黃金周）和其他大型活動（如學生團、親子團）期間全力支援營業(yè)部門。采購單價市場調查次數少，未能積極開拓新的供應商渠道，造成采購價格的被動性。2015年新入職的員工底子較差，業(yè)務知識及電腦系統(tǒng)知識都有待提高。一、財務會計核算方面：在保證會計工作質量的前提下，力求簡化會計核算手續(xù)，節(jié)約人力、物力和財力，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責任制的落實，有利于內部控制制度的實施，本年度財務部根據《會計法》、《會計準則》、會計核算的十三個基本原則及公司經濟業(yè)務的性質、內容調整了公司原有會計核算內容，正確、及時、全面、系統(tǒng)地提供了本單位財務狀況和經營成果的會計信息，滿足內部經營管理及外部關各方進行宏觀管理和經營決策的需要。（2）、建立獨立的審計機構，通過內部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行；對企業(yè)內部建立的標準、任務是否遵循和完成。具體有以下幾點：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，思想匯報專題及時申報各項稅金。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。4?，F(xiàn)從五個方面總結，總結如下：一、政治素質方面20xx年把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。管好用活資金，提高資金使用效率。把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出x多萬元。強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。以下是對本部門做的一個工作總結：出納崗位人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。公司銷售收入xx億元，利潤xx億元，均超額完成集團下達的各項指標。組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。根據歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價。(二)內部控制工作。針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。因此，既以一名工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，于xxx年8月10日搬到生產基地辦公。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少，我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負擔，另外給他們一個見到領導的機會。我覺得早上的這一圈走動非常重要。每周的會議有話則長，無話則短，注重實效。這是個自動的透明的檢查機制，根本不用我這個當經理的親自去督促。可能有人會說，會議太浪費時間了！但我的經驗告訴我，沒有這種固化的溝通渠道的話，團隊內的信息不暢會浪費大家更多精力與時間。我最怕自己變成只對著電腦算數字的財務經理，我需要與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關系，了解他們的需求，才能更好地支持業(yè)務。管理其實是很細致的工作，也可以說是很瑣碎的。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部全年審核原始單據xx張，處理會計憑證xx張，正確無誤地出具各類會計報表無數。同時與銀行建立了精良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。我部于x月向銀行申請銀行固定資產貸款xx萬元。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。與公司其他管理部門一道，就炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。 單據流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。搞好盤點工作。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。xxxx年xx月份，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxx關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。三、今年元月份，主持制定了《xxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。財務部綜合工作能力相比20___年邁了一步，回顧即將過去這一年，在公司領導及部門經理正確領導下，我們工作著重于公司經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應