【正文】 交辦的其它任務.第四篇：項目管理崗位職責概述項目管理崗位職責概述根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，擬定集團中遠期研發(fā)計劃，把握研發(fā)技術方向。資料員（或檔案員）崗位職責在項目經理的領導下，負責對項目形成的各門類不同檔案資料進行收集、鑒定、保管、利用等工作。完成領導交辦的其它任務。完成其他未列測量工作任務。參加工程項目的技術開發(fā)和技術推廣計劃的編制與實施工作，并負責有關資料的收集、整理、保管及上報工作。及時提供項目成本費用、資金情況資料，參加成本分析，協(xié)助上級作好項目月度成本分析工作和召開經濟活動分析會。熟悉本工程項目的各類工程合同，及時辦理合同簽訂及變更工作，及時將合同變更通知合同雙方，向有關人員作必要的交底并督促其辦理必要的簽證手續(xù)。負責機械設備檔案的管理，及時收集、整理各類原始資料，交接登記，運轉記錄，維修記錄，事故分析材料。積極完成領導交辦的其它任務。熟悉所負責的工序的施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范、安全技術操作規(guī)程、本工程的施工組織設計、施工方案及施工風險計劃的有關內容，熟悉所負責的工序的關鍵環(huán)節(jié)，掌握建筑物的軸線、標高的測量及地面找平等基本測量技術。督促指導施工員按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，督促施工員編制專項作業(yè)指導書并審核、向民建隊管理人員和工人作好書面計劃、質量、文明施工、安全和生產技術交底工作，并對執(zhí)行情況進行檢查。負責進場材料驗收、貯存、保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、管理工作。加強供需計劃的管理，按時、按質、保量地組織各種材料運到現(xiàn)場。作好項目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業(yè)。協(xié)助有關部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復審工作，監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗。完成領導交辦的其它任務。11．對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔監(jiān)督檢查責任。對整個工程質量進行全面監(jiān)督檢查，督促質監(jiān)員作好檢查記錄并對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的質量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改。負責現(xiàn)場CI形象布置和維護。負責起草項目成本費用、資金等分析資料，協(xié)助項目經理作好項目月度成本分析工作和召開經濟活動分析會。負責對項目管理人員進行合同交底，交底內容主要包括合同的主要條款、合同存在的風險等，督促相關人員制定規(guī)避或降低風險的措施。負責向項目管理人員進行技術交底，督促指導技術、質量人員嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，指導項目開展QC小組活動。深入施工現(xiàn)場，掌握項目施工進度，質量、安全等情況，做好現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調現(xiàn)場各分包單位、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。組織或參與制定項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，注重發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，定期及不定期召開經濟活動分析會，加強計劃控制。8．負責項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。第三篇：項目各管理崗位職責項目各管理崗位的崗位職責項目經理崗位責任制項目經理作為企業(yè)在工程項目的代理人，代表企業(yè)全面履行施工合同，對工程工期、質量、環(huán)境、安全、成本等方面負全面管理責任。參與工程竣工驗收和結算。協(xié)調好施工總分包單位、監(jiān)理單位、與建設方及業(yè)主方建立良好的合作關系。管理項目中的問題、風險和變化。協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。班組管理制度一、建立崗位責任制，健全各項管理制度，做到人人有崗位責任制，事事有考核標準，按經濟責任制綜合評定獎勵。二、負責發(fā)放本項目對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。七、做好本單位材料消耗統(tǒng)計分析工作，加強材料消耗成本管理。七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。五、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。四、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。每天下午主持召開生產協(xié)調會，協(xié)調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。六、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關條款的回收和使用工作。七、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料。七、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉政建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”的方針。二、按照物資計劃及工期要求準確填寫領料單，完善簽字手續(xù)交物資部門領料。十、負責督促、檢查、指導各班組及使用、修理部門的機械統(tǒng)計基礎工作，結合實際經常進行統(tǒng)計數(shù)字的分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。五、負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料以免被誤用。四、開展技術業(yè)務學習，提高班組成員的文化水平，加強練兵，使之成為技術和業(yè)務過得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。制定項目目標及項目計劃、項目進度表，制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。1項目運行的過程控制1項目及項目經理考核。負責管理及協(xié)調項目的施工隊、甲方、總包、監(jiān)理的外協(xié)關系及工作，解決施工協(xié)調問題和施工技術問題。協(xié)助工程部經理完成工程項目招采、合同、進度支付、結算等各類流程審批等相關內業(yè)管理工作。負責對項目的人員、材料、機械、設備、資金等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理?？稍陧椖拷浝砦邢拢男许椖拷浝砺氊?，組織各項工作。項目副經理崗位職責在項目經理（或項目執(zhí)行經理）的領導下，全面負責工程施工進度、質量、安全生產及文明施工等，具體指導綜合施工員（施工員）、機電管理員、測量員工作。完成項目經理交辦的其它任務。負責項目技術資料管理：指導督促技術人員整理變更設計報告、辦理施工技術文件、施工檔案、資料，繪制竣工圖，負責組織竣工檔案資料立卷、歸檔工作。負責組織并參加對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按設計變更、補充協(xié)議和會議紀要等文件調整預、決算。負責指導項目成本員設立項目完整帳薄，設立工程成本臺帳，按規(guī)定進行項目成本核算，并按時上報財務報表。協(xié)助項目經理做好項目的團隊建設和全體員工的職業(yè)培訓工作。6．組織分項、分部工程驗標評定，參加基礎主體部分工程質量核定和單位工程質量評定。參與編制項目質量計劃書，并進行實施，加強工程的施工過程質量控制。熟悉安全技術操作規(guī)程和掌握安全防護標準，負責起草安全生產制度、安全生產責任制、安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施。完成領導交辦的其它工作。建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，負責按實填寫傷亡事故報告單（一式三份），項目內容填寫齊全、清楚。主動與項目各施工員協(xié)調好關系，配合現(xiàn)場的文明施工，材料按規(guī)格、型號分類堆碼整齊，并作好標識、掛牌保管。及時作好各種材料帳表，參加材料成本核算工作，協(xié)助有關部門，提供材料成本核算分析資料，搞好經濟活動分析，嚴格控制材料成本。做好現(xiàn)場施工目標的中間控制，協(xié)調所負責范圍內的各分包單位、各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。深入現(xiàn)場，嚴格按照施工圖紙及有關規(guī)范要求，對施工班組的施工情況進行檢查和監(jiān)督，協(xié)調各種矛盾，及時解決施工中的技術問題，針對質量、安全問題及時整改。貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的設備管理條例，規(guī)定和標準，結合項目實際，組織制定相應的管理實施細則，組織實施。完成領導交辦的其他工作。完成領導交辦的其它工作。內業(yè)技術員崗位職責貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準，在項目總工程師（技術負責人）的領導下，參加本項目的技術管理工作。建立測量儀器臺帳，加強儀器保養(yǎng)、使用、自檢工作，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管。貫徹執(zhí)行國家的勞資政策法規(guī)，按照規(guī)定的口徑、時間，完整、準確、及時報出各種報表，做好原始記錄和統(tǒng)計臺帳的登記填寫工作。熟悉各種原材料、半成品的取樣、送檢及有關現(xiàn)場試驗工作，做好現(xiàn)場砂石含水量，砼坍落度、砂漿稠度等的測定及砼、砂漿試塊的成型和養(yǎng)護，并做好相應的原始記錄。及時催收、鑒定，協(xié)助整理相關部門的各門類不同的文件資料，做好立卷、歸檔工作。組建優(yōu)秀的研發(fā)團隊，審核及培訓考核有關技術人員。(5)制定月度資源計劃，協(xié)調研發(fā)公用資源，促使項目按優(yōu)先序得到必要的資源。，組織各部門對項目問題進行研討，制定解決方案，推進項目進程。負責項目各階段工作的推進和問題的處理。對項目施工生產、經營管理工作全面負責。負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任。三、項目副經理的崗位職責：負責組織本工程項目的施工生產，建立項目安全保證體系對施工過程質量負責。設計師應熟悉自身工作的內容和計劃安排。整理設計過程中個人文件記錄及相關外部往來文件，并及時交資料員存檔。負責施工現(xiàn)場與其他相關部門的聯(lián)系協(xié)調。六、質檢負責人的崗位職責：負責所有主管程序文件的編制、修訂和有效運行。配合上級部門的安全、質量檢查工作，并按檢查意見整改落實到位。負責定期檢查材料追溯性記錄。九、安全負責人崗位職責對本項目安全工作全面負責，建立健全各項安全生產規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。依據(jù)施工進展情況和設計變更內容，及時編制補充預算。完成領導臨時安排的其它工作任務。做好施工隊伍技術指導。定時收方計量。十五、質量員的崗位職責：認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及有關加強質量管理工作的規(guī)定和要求。及時反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工。作好各種試驗臺帳。建立領料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉性材料要認真盤點，妥善保管，準確入帳。負責進場材料的確定，進場材料的檢查復核工作。負責水暖材料的進貨檢驗、限額發(fā)放工作。制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必要時及時向領導匯報等。