【正文】 異響。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲(chǔ)量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝晟?。各人?jīng)歷不同，想法也不一樣，但有一個(gè)積極的人生態(tài)度終歸是沒錯(cuò)的。另外理性考慮一下，日本作為這么少可利用資源的一個(gè)國(guó)家，走資源節(jié)約路線卻開辟出一條媲美歐美車系的道路，不能不說是一個(gè)奇跡。他喜歡我們叫他沈哥或者浩然哥。關(guān)于羅兢兢羅兢兢羅經(jīng)理在第二天給我單獨(dú)的講解有關(guān)市場(chǎng)方面的工作，之前確實(shí)沒想到這樣一個(gè)店要求市場(chǎng)方面所做的工作如此繁瑣，比如想要吸引顧客，必須想出有新意有吸引力的活動(dòng)去做，還要考慮到公司預(yù)算，活動(dòng)之前要設(shè)計(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)，活動(dòng)流程，場(chǎng)面布置，座椅擺放，時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，顧客邀約計(jì)劃等等，大到活動(dòng)目的，小到主持人主持活動(dòng)時(shí)手中所拿演講稿要什么顏色都要精心設(shè)計(jì)。鄭州工廠主導(dǎo)NISSAN新奇駿和啟辰品牌車型的生產(chǎn)。隨著天門長(zhǎng)城4s店的開業(yè)，今后集團(tuán)公司將會(huì)有更多的產(chǎn)業(yè)落戶天門，為天門市民提供更優(yōu)更便利的服務(wù)。多年來，駿馬集團(tuán)致力于“衣食住行”四大民生產(chǎn)業(yè)，始終以追求卓越的精神，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)輝煌的成就，推動(dòng)著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也不斷深化。讓我們這些專注理論教學(xué)的老師著實(shí)興奮了一陣子！總體說來，在這幾天里，看到了很多、學(xué)到了很多。有一次保養(yǎng)任務(wù)結(jié)束后，車子怎么都啟動(dòng)不了，維修工請(qǐng)來他們的師傅劉慶坡，了解情況后，大家都吃飯去了，劉師傅一個(gè)人又重新拆開檢查，最終發(fā)現(xiàn)噴油嘴處一個(gè)指甲蓋大小的部件裝反了。在這一周的時(shí)間里，我了解到本店的汽車維修保養(yǎng)流程：顧客到達(dá)，接車員接待并填寫保養(yǎng)維修派工單；將車送到維修部，維修工根據(jù)維修單，領(lǐng)零配件并進(jìn)行汽車維修保養(yǎng)；通知客戶取車。本次實(shí)習(xí)的主要目的是擴(kuò)充汽車?yán)碚摰闹R(shí)面，了解理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的差異，改進(jìn)教學(xué)方法，并對(duì)實(shí)際教學(xué)中遇到的困難有所準(zhǔn)備，切實(shí)提高實(shí)踐教學(xué)能力。保養(yǎng)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。幾名維修工師傅小心翼翼的將發(fā)動(dòng)機(jī)移出車體，一個(gè)部件一個(gè)部件的拆下來，直到看到發(fā)動(dòng)機(jī)缸體診斷出問題所在。謝謝大家！（鞠躬）湖北駿馬集團(tuán)，是由董事長(zhǎng)余楚華先生在1995年創(chuàng)辦發(fā)展而壯大起來的集科、工、貿(mào)一體的跨行業(yè)、跨地區(qū)的集團(tuán)公司。它的落成開業(yè)，將填補(bǔ)長(zhǎng)城汽車產(chǎn)品在天門市場(chǎng)乘用車的空白,將使長(zhǎng)城汽車消費(fèi)者同步享受高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)！它的落成開業(yè)，也是公司圍繞“縣縣有網(wǎng)點(diǎn)，縣縣有服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施歷程碑上又一典范，至長(zhǎng)城廠家今年8月將湖北區(qū)域市場(chǎng)全權(quán)交付我司開拓以來,天門長(zhǎng)城店是第9家在建開業(yè)店,隨后:仙桃、荊州、宜昌、襄陽等地在建店也將如期開業(yè)，集團(tuán)規(guī)劃在明年5月1日以前完成湖北省品牌網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,屆時(shí)駿馬集團(tuán)將統(tǒng)一長(zhǎng)城汽在全省的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)布局，必能為所有車友朋友提供更快捷、高品質(zhì)、無障礙、全方位、全天候的系統(tǒng)服務(wù)，全力打造長(zhǎng)城汽車湖北省高端服務(wù)品質(zhì)形象！多年的市場(chǎng)磨練，讓駿馬人深深體會(huì)到，真誠(chéng)、實(shí)在的回饋顧客、回饋社會(huì)是我們獲得認(rèn)可和支持的唯一途徑。襄陽工廠作為品質(zhì)標(biāo)桿工廠，以生產(chǎn)高端車型為主，已于2014年11月生產(chǎn)英菲尼迪品牌國(guó)產(chǎn)車型。4S店里邊顧客不是太多，畢竟不能像蘇寧廣場(chǎng)那樣人來人往，所以一有時(shí)間，店內(nèi)各個(gè)經(jīng)理都會(huì)主動(dòng)的給我們坐下來講解各種有關(guān)日產(chǎn)，有關(guān)銷售，有關(guān)汽車的好多東西，當(dāng)然我們很享受這種形式，不像之前的實(shí)習(xí)培訓(xùn)那么古板，一次結(jié)束，不懂得也不好外麻煩他們?nèi)W(xué)習(xí)，而且有時(shí)候我們的培訓(xùn)是在買車的過程之中，更能貼近實(shí)際工作，聯(lián)系實(shí)際更加緊密，這也說明了東風(fēng)日產(chǎn)4S店對(duì)我們幾個(gè)的重視。他說做事一定要有興趣，做起來才有意思，銷售壓力大，付出多，他從來不把它當(dāng)成包袱，因?yàn)榕d趣在這。從他那學(xué)到了“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢”作為一個(gè)日產(chǎn)車，其實(shí)我對(duì)所有日本車并不是太喜歡，第一，總所周知，日本的車不耐操，是硬傷，當(dāng)然這個(gè)和安全性無關(guān)，相反，日本的車經(jīng)常是五星級(jí)安全，因?yàn)樗麄兊淖冃挝茉O(shè)計(jì)，發(fā)動(dòng)機(jī)下沉結(jié)構(gòu)和車架立柱的超強(qiáng)硬度鋼的布置，在發(fā)生重大交通事故時(shí)完全有全力保護(hù)好乘員安全，但是相比之下則以車身的大幅度變形為代價(jià)，其實(shí)大多數(shù)情況，就算是發(fā)生重大交通事故，德系車和美系車在安全性評(píng)價(jià)上也并不比日系車差多少，但是在生活中更不可避免的是小事故，這時(shí)候?qū)囕v的維修費(fèi)用所需的差距就明顯的拉開了。最重要的收獲倒是幾位經(jīng)理給我們聊的幾堂課，理論千篇一律，實(shí)踐各有不同，不同的人，有的珍惜時(shí)間，有的看重興趣，有的強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想。例如：電腦檢測(cè)分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、??等等。清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。④更換新濾芯時(shí)要檢查濾芯密封圈是否完好，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損等要及時(shí)更換。實(shí)際上這是錯(cuò)的。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液、合成型制動(dòng)液等類型。，很有可能會(huì)碰到和你的頂頭上司發(fā)生矛盾的事?？傮w來說我成功的完成了這次實(shí)習(xí)，為我以后的工作道路上起著很重要的作用然而，給我印象最深的不單單是專業(yè)的實(shí)習(xí)，還包括實(shí)習(xí)的一些體會(huì)。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸，思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。并且對(duì)專業(yè)的實(shí)際應(yīng)用有了更多的了解，增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的感性面及認(rèn)識(shí)面。其次，我感受到了與人打交道的重要性，人生活在社會(huì)上就得融入社會(huì)這個(gè)群體，就得與人交流，不僅僅是靠學(xué)到的那點(diǎn)小小的理論知識(shí)所能替代的，關(guān)鍵在于你會(huì)不會(huì)與人交流。在SUV品類中，長(zhǎng)城已連續(xù)內(nèi)民族品牌中，連續(xù)多年保持國(guó)內(nèi)銷量和出口量第一，榮獲SUV”大獎(jiǎng)。中國(guó)汽車市場(chǎng)的趨勢(shì)。按此標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算，全國(guó)富豪型家庭約300萬個(gè)，如有二分之一購車，便可消化價(jià)位在20以上的轎車150萬輛；富裕型家庭約1800萬個(gè)，如有五分之一購車，便可消化價(jià)位在620萬元的車360萬輛；，估計(jì)其中年收入3萬元的家庭不下10%，即1650萬個(gè)，這部分家庭如有五分之一購車，便可消化價(jià)位在6萬元的轎車330萬輛?！吨袊?guó)青年報(bào)》、《華西都市報(bào)》《汽車導(dǎo)報(bào)》1984年，經(jīng)過二十多年的不懈CUV，精品轎車精靈、炫而國(guó)內(nèi)的皮卡絕大多數(shù)就是粗糙汽車事情也未必與消費(fèi)車?yán)砟铠P凰衛(wèi)視、安、《北京青年報(bào)》、《南方周末》、《新、《汽車之友》、《車主》等發(fā)行量較。幾位負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)嘉賓領(lǐng)導(dǎo)參觀帶嘉賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。主持人對(duì)政府的支持表示感謝。演出人員：1個(gè)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。評(píng)估方法：調(diào)查問卷、深度訪談、網(wǎng)絡(luò)投票。學(xué)習(xí)了解公司的企業(yè)文化與管理體制，全面了解