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酒店總經(jīng)理助理職位競(jìng)聘演講稿(更新版)

2024-11-03 22:05上一頁面

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【正文】 與維護(hù)方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,要加強(qiáng)與員工的溝通,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的,通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),獎(jiǎng)罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷渠道的波動(dòng)情況,為避開銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營(yíng)銷隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快。當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理?;厥走@一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅,今天,我想感謝和x一路走來的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓x在晉城建材行業(yè)嶄露頭角,取得今天這樣的成績(jī)。連續(xù)四年被評(píng)為x省建筑業(yè)50強(qiáng)。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制,做好內(nèi)部營(yíng)銷、內(nèi)部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。 工作中對(duì)我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制,費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿他們的市場(chǎng)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!謝謝大家!總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)廢舊物資回收公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿為我們提供了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),謝謝大家。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。我們?cè)敢鉃樗陌矊帲矊?、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力?;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。同志們,安全工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)職工家庭幸福,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。要繼續(xù)完善現(xiàn)有安全分配機(jī)制,切實(shí)按照“隱患等于事故”的要求,進(jìn)一步提高考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,尤其要加大對(duì)干部和治理人員的考核力度。第三,要抓好重點(diǎn)防范。今年,我們要進(jìn)一步研究適合焦化安全治理的抓法,突出治理特色,增強(qiáng)治理效果。同時(shí),抓安全,更要思考安全。二、從嚴(yán)治理,突出特色,進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)安全是一項(xiàng)硬指標(biāo),必須要實(shí)打?qū)嶈?,從?yán)過細(xì)。希望大家新的一年發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲,為公司安全工作再作新的貢獻(xiàn)。第六,制定一整套規(guī)章制度,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作。第三,創(chuàng)新工作方法,做好營(yíng)銷工作。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個(gè)滿意的答復(fù),一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走這個(gè)工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。可以說,這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。古人說得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。這次我要競(jìng)聘的職位是總經(jīng)理助理。五、尋找“增長(zhǎng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng),它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng),它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。全年客房收入達(dá)359萬元,完成比例為117%。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制,費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。假如這次我能榮幸競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:一、當(dāng)好“服務(wù)員”。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)聘中成功,但是我絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。同時(shí),我從事過多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。尤其是一年的公司業(yè)務(wù)部工作的歷練,更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務(wù)能力,鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力,使我對(duì)如何做好業(yè)務(wù)部的工作也有自己獨(dú)特的見解。增加公司的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。第四,提高服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)工作。剛才,副總經(jīng)理代表公司做了安全工作報(bào)告,回顧了過去一年的工作,對(duì)今年安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排,非常重要,希望會(huì)后各單位抓緊落實(shí)。進(jìn)入20xx年,我們安全工作面臨著新的任務(wù)。安全工作人人有責(zé),責(zé)任到位,安全才能到位。二是要進(jìn)一步突出特色。同時(shí),今年是集團(tuán)公司推廣“手指口述”操作法的一年,作為煤礦安全治理的一種有效方法,我們必須要根據(jù)自身實(shí)際,認(rèn)真推廣、吸收借鑒,促進(jìn)我們的安全生產(chǎn)。三是要進(jìn)一步加大考核。三、抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)良好開局根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),每年從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時(shí)間,都是人們思想活躍,安全上輕易出現(xiàn)紕漏的時(shí)侯,我們決不能掉以輕心,必須要認(rèn)真采取措施加以應(yīng)對(duì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我xx年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家的支持。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的39。是公司,培養(yǎng)了我的綜合能力。二、競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):一是思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。同時(shí),多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營(yíng)銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶。理順好各種關(guān)系,夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)。五是樹立品牌,抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。身為酒店中層管理的我始終秉承著言必行、行必果的辦事風(fēng)格,10月我加入XX集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,取得了很大的進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。氛圍。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動(dòng),營(yíng)造親密融洽的家庭氣氛,讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛和忠誠(chéng)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍,自覺地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。我想,當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念,形成良好的工作風(fēng)格,同時(shí),也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!即將過去的x年,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小。過去的一年里我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)、人才儲(chǔ)備,設(shè)備購進(jìn),都取得了一定的成績(jī),制度改革、員工的保險(xiǎn)逐步落實(shí),員工福利進(jìn)一步完善,公司管理向正規(guī)化完善,為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為三個(gè)方面。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)?!耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。謝謝大家!第四篇:總經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿大家好!今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘,對(duì)我個(gè)人而言,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。由于工作關(guān)系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動(dòng)參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng),他們不辭勞苦,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。為明確專營(yíng)職責(zé)和范圍,規(guī)范專營(yíng)店的銷售行為,針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。篇二:總經(jīng)理助理競(jìng)聘演講詞競(jìng)聘演講詞各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們,你們好!開門見山,我要競(jìng)聘的崗位是公司總經(jīng)理助理。要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài),努力掌握公司經(jīng)營(yíng)管理情況,統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務(wù)職能,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力,以及適應(yīng)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)所需的綜合素質(zhì),能夠隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。任何時(shí)候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為根本。工作期間,還利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)通信專業(yè)的大專和通信工程本科課程,目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng),認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績(jī)。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗(yàn)和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識(shí),能較好地完成調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。對(duì)所竟聘的崗位認(rèn)識(shí):總經(jīng)理助理既是管理者,同時(shí)又是執(zhí)行者。二是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶經(jīng)理分級(jí)。目前,隨著企業(yè)的高速發(fā)展,集團(tuán)客戶數(shù)量越來越多,除利用客戶經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷的主渠道直接面對(duì)集團(tuán)客戶之外,應(yīng)考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務(wù)渠道,為集團(tuán)客戶打造一個(gè)全方位、立體化的服務(wù)體系,同時(shí)也可以減輕客戶經(jīng)理的工作壓力,這一點(diǎn)在面對(duì)數(shù)量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的c類集團(tuán)客戶時(shí)尤其顯的重要。如果這次競(jìng)聘我失敗了,我也不會(huì)氣餒,說明我離公司對(duì)我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵(lì)精圖治,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。有句話說的好:“激情是快樂工作的基礎(chǔ)條件,是企業(yè)蓬勃發(fā)展的活力源泉。今年6月我調(diào)到市分行信貸部任信貸員一職,從基層后臺(tái)支撐人員走向市分行信貸營(yíng)銷人員崗位,工作職能完全異于從前,這個(gè)轉(zhuǎn)變過程對(duì)我來說受益匪淺,也充分認(rèn)識(shí)到做為一線營(yíng)銷人員需要膽大、心細(xì)、敢想、敢做的優(yōu)良品質(zhì),需要憑借自身專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)與良好的服務(wù)態(tài)度得到客戶的支持與信賴。作為風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的一員不在是單單熟悉銀行的某一項(xiàng)業(yè)務(wù),而應(yīng)該了解并掌握整個(gè)銀行體系的動(dòng)作過程,才能夠做好風(fēng)險(xiǎn)信息的收集工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。我xxxx年7月畢業(yè)于xxxxxx專業(yè)。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。競(jìng)聘公司總經(jīng)理助理一職,我的弱勢(shì):一是市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)薄弱??偨?jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是進(jìn)一步細(xì)化集團(tuán)客戶分類??偨?jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì)報(bào)著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度,多深入市場(chǎng),貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為總經(jīng)理科學(xué)決策提供事實(shí)依據(jù)。當(dāng)考官讀完面試歡迎語和試題,示意開始答題后,可以說:“謝謝,請(qǐng)讓我準(zhǔn)備一下。如果遇到實(shí)在不會(huì)回答時(shí),不要浪費(fèi)時(shí)間,坦率地承認(rèn)即可,爭(zhēng)取把下一題答好。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)利用一些肢體語言(點(diǎn)頭,手勢(shì)等)來彌補(bǔ)自己語言表達(dá)上的不足。第五篇:總經(jīng)理職位競(jìng)聘演講稿長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,這樣才能做領(lǐng)導(dǎo)。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬元。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培
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