【正文】 經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計(jì)劃。根據(jù)公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程，保證負(fù)責(zé)區(qū)域的正常運(yùn)營(yíng)并致力于提升服務(wù)品質(zhì)。制定發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導(dǎo)及招聘工作。組織制定和落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。,樹立酒店良好形象。、考核主管的工作情況并作出評(píng)估。，參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會(huì)，并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評(píng)。從選型角度，一定要選擇網(wǎng)絡(luò)版的軟件，實(shí)時(shí)防護(hù)是有效的并且要有病毒碼的自動(dòng)升級(jí)。它使得我們工作更有預(yù)見性、更少的盲目和工作中更高的效率信息系統(tǒng)安全保護(hù)保護(hù)信息系統(tǒng)的安全是系統(tǒng)管理人員最重要的工作之一。酒店IT經(jīng)理對(duì)于這套系統(tǒng)業(yè)務(wù)代碼應(yīng)有非常清楚的認(rèn)識(shí)，它是酒店信息系統(tǒng)管理的對(duì)象。信息系統(tǒng)權(quán)限設(shè)定信息系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)定，源于業(yè)務(wù)管理的需求。酒店的IT部門提出計(jì)算機(jī)設(shè)備的技術(shù)方案、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備的采購(gòu)工作、財(cái)務(wù)部門審核計(jì)算機(jī)設(shè)備的價(jià)格。在合同中的服務(wù)條款如響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、違約處理和付款條件都是重要的元素。對(duì)于施工方案的審查，要結(jié)合酒店的具體情況。現(xiàn)代酒店的設(shè)計(jì)，往往是多學(xué)科交*和并用。酒店的IT部門提供的技術(shù)支持，是酒店服務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。因此，保障系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、提供技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)酒店職工、監(jiān)督操作過程是酒店IT部門責(zé)無旁貸的任務(wù)。既要想到安裝調(diào)試的可行性，又要考慮運(yùn)行維護(hù)的方便性。對(duì)于信息系統(tǒng)使用前的培訓(xùn)，是系統(tǒng)能夠發(fā)揮效能的必要前提，也是酒店系統(tǒng)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)，IT部門的設(shè)備普查計(jì)劃、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、預(yù)防維修計(jì)劃和安全檢查計(jì)劃要與外包服務(wù)合同有機(jī)結(jié)合，共同完成酒店IT部門的運(yùn)行維保。這樣的發(fā)展速度決定了IT行業(yè)自身培訓(xùn)的重要性。同時(shí)，出于對(duì)系統(tǒng)的安全著想，監(jiān)控系統(tǒng)使用人員的權(quán)限使用狀況是IT部門的應(yīng)盡職責(zé)。因此由代碼反映出來的經(jīng)營(yíng)報(bào)表，也就是通用的。其次是信息系統(tǒng)的信息保護(hù)工作。機(jī)房的安全與衛(wèi)生對(duì)IT人員來說非常重要，這不僅關(guān)系到系統(tǒng)的安全，也是IT人員的工作環(huán)境。，抽查本部工作質(zhì)量及工作效率。培養(yǎng)酒店管理團(tuán)隊(duì)。、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。酒店經(jīng)理工作職責(zé)4協(xié)助客服經(jīng)理，建立、完善客服人員的工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。制定、完善及執(zhí)行符合公司戰(zhàn)略訴求的自有品牌的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)階段目標(biāo)推動(dòng)品牌建設(shè)。完成酒店總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)店內(nèi)公章、證照、密碼、鑰匙的保管及對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)保密。按照品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，維護(hù)酒店資產(chǎn)和品牌形象，提升服務(wù)品質(zhì)和顧客滿意度。與公司、業(yè)主單位進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效。落實(shí)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算，向各部門下達(dá)工作指標(biāo)決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng)。與商戶保持緊密聯(lián)系，推動(dòng)商戶積極參與促銷活動(dòng)，并協(xié)助客服解決客訴。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)的各種工程變更和簽證進(jìn)行認(rèn)定和審核，處理和解決本專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)的各種技術(shù)問題。配合撰寫酒店行業(yè)發(fā)展報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)告等材料。，及時(shí)反饋并在時(shí)間將反饋的結(jié)果