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組長試用期工作總結(jié)(更新版)

2025-11-02 06:37上一頁面

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【正文】 內(nèi)的老師嚴(yán)守出勤制度,做到不遲到,不早退,中途不擅自離崗,離校,有事提前請(qǐng)假,在工作時(shí)間,不做與工作無關(guān)的事情,一人外出開會(huì)或有事大家互相代課,做好協(xié)調(diào)。四位班主任有教育和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),備受學(xué)生歡迎的優(yōu)秀班主任。爭取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。要求調(diào)機(jī)或修模時(shí),經(jīng)常以調(diào)不好為由;有異常時(shí)發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字,不敢承擔(dān)責(zé)任。主要的問題點(diǎn),本人進(jìn)行整理建議如下:上級(jí)與下級(jí)之間信息傳達(dá)不到位。在此,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,讓我擔(dān)任IPQC組長一職,讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上成長。我們都是人可能在外飄久了身心會(huì)感到疲憊,如果更加人性化的話我想我們的工作熱情會(huì)更高的。在十一月十一號(hào)我被調(diào)到昭通三臺(tái)合一的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的工作,到今天配合項(xiàng)目經(jīng)理盧波先后完成昭通市朝陽區(qū)、大關(guān)縣、彝良縣的三臺(tái)合一開通工作。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高自身及員工的綜合素)質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。因此,班長作用就體現(xiàn)出來了,要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的信任和幫助,在接下來的日子里,我會(huì)再接再厲將xxxx的隊(duì)伍帶領(lǐng)好,使之成為“一支真正具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)軍隊(duì)伍”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負(fù)著員工的生命安全的重任。xxxx是個(gè)全新的項(xiàng)目,給我們的經(jīng)驗(yàn)并不會(huì)很多,很多東西都需要我們?cè)趯?shí)踐操作中一步一步摸索出來,我認(rèn)為現(xiàn)在我們面臨的問題有以下幾點(diǎn):1。在本次活動(dòng)中感受頗多,當(dāng)接到隊(duì)長布置的任務(wù)時(shí)有點(diǎn)小小的興奮能夠代表山東來回訪自己成長的母校是莫大的光榮,但也有點(diǎn)擔(dān)心不知道自己能否做好并且還是不知道從哪里入手好,通過同學(xué)找到昔日班任的電話號(hào),當(dāng)電話打通的時(shí)候我知道我的擔(dān)心是多余的,有了老師的幫助小組完成任務(wù)相信一定沒問題。在車間的日子,有些力氣活確實(shí)干不了,但同事們非常照顧我,感謝他們,在今后自己要加強(qiáng)體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。同事們踏實(shí)苦干的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神深深感動(dòng)著我,他們?cè)谌粘9ぷ髦幸唤z不茍的,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度也默默影響了我,他們不怕臟不怕累搶著干活的良好風(fēng)氣也影響著我。,不會(huì)處理,今后多學(xué)習(xí)事故處理預(yù)案。:調(diào)節(jié)閥和流量計(jì)的切除和投用換熱器的停用和投用。去年暑假我們就通過一級(jí)培訓(xùn),了解了公司的企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,體會(huì)到xx集團(tuán)是一個(gè)管理上嚴(yán)格,技術(shù)上不斷創(chuàng)新的年青企業(yè),通過半個(gè)月的軍訓(xùn),鍛煉了我堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì),改掉了從前做事懶散拖拉的壞習(xí)慣。商務(wù)標(biāo)主要就是分為商務(wù)標(biāo)的制作與商務(wù)標(biāo)的審核這兩大塊。這段時(shí)間我的工作內(nèi)容主要是:商務(wù)標(biāo)的制作與審核、標(biāo)書裝訂、購買標(biāo)書、標(biāo)書包封、去社保局開社保證明、定期參加市場(chǎng)開發(fā)中心周例會(huì)。2,傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃導(dǎo)致發(fā)生的。雖然倉管員還存在許多的不足,但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進(jìn),至少我對(duì)倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟:“倉庫就是倉管員的私有財(cái)產(chǎn),管理好倉庫就必須有私有化的概念,所以,進(jìn)出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。優(yōu)化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。解決方案:對(duì)責(zé)任不明確的解決方案:召集相關(guān)工作人員開會(huì),明確他們的分工流程,不讓他們有推脫責(zé)任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個(gè)工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。第一篇:組長試用期工作總結(jié)組長試用期工作總結(jié)(精選多篇)通過近段時(shí)間對(duì)倉庫工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解。直接導(dǎo)致工作效率變低。2014年工作計(jì)劃:將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查與思考,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,如何能夠更好的提高工作效率,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這樣才能更進(jìn)一步。部門協(xié)調(diào)不力等問題。其次,在工作中各個(gè)部門的銜接非常到位,其他部門同事也給了我很多的幫助,真的非常感謝他們。通過商務(wù)標(biāo)制作等工作,我深深的感受到了做事如做人,需要百分之百的認(rèn)真、耐心、和責(zé)任。組長試用期工作總結(jié)2我現(xiàn)在重整車間實(shí)習(xí)。(二)中級(jí)學(xué)習(xí)階段。、引油流程。(如塔、換熱器的內(nèi)部結(jié)構(gòu))不清楚等,在今后的檢修中注意多加觀察。在重整車間工作的這兩個(gè)多月讓我收獲很多。我懷著一顆感恩的心幸福的生活,無論生活中遇到怎樣的艱難,我都會(huì)以樂觀向上的態(tài)度去面對(duì)它,努力地克服它。組長試用期工作總結(jié)3首先本次活動(dòng)能夠順利完成要感謝通化縣七中實(shí)驗(yàn)班班任劉元波老師的大力支持和全體實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的大力配合?!蔽沂且粋€(gè)愿意接受和面對(duì)挑戰(zhàn)的人,此次xxxx的實(shí)施給了我一個(gè)大大的舞臺(tái),同時(shí)也給了我許多挑戰(zhàn)。二.狠抓安全管理,避免事故發(fā)生“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。四、今后努力方向新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在公司經(jīng)過兩周的前期學(xué)習(xí)后我在八月二十四號(hào)出差進(jìn)入云南項(xiàng)目組進(jìn)行普爾三臺(tái)合一的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施在前期的20天內(nèi),我和梅工先后完成思茅、瀾滄、孟連、西蒙、墨江、寧洱、鎮(zhèn)沅、景東八個(gè)地方的硬件安裝工作,后在思茅在秦文的耐心教導(dǎo)下后配合劉文新先后完成思茅的九縣一區(qū)中的8個(gè)縣的三臺(tái)合一開通工作。我覺得我們項(xiàng)目管理部可以更人性化一些,因?yàn)槲覀兂霾顩]有周末假期也要加班我知道這是正常的也是必須的,但我覺得我們應(yīng)該有個(gè)制度比如在外出差三個(gè)月可以回深圳調(diào)休一周再繼續(xù)戰(zhàn)斗。由于部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任,于今年4月提升為IPQC組長。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善,巡查工作力度不夠,主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善,員工的責(zé)任心也有待于培養(yǎng)。公司人員招聘非常的慢,經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期,增補(bǔ)人員還未到位,不利于工作交接及調(diào)配。學(xué)會(huì)簡單使用CAD軟件,能獨(dú)立制作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品工程圖。一、年級(jí)情況分析我年級(jí)共四個(gè)班,老師共7人。尤其是梁春雨老師在開學(xué)后轉(zhuǎn)變較大,能勤懇務(wù)實(shí),踏實(shí)工作,在辦公室內(nèi)也主動(dòng)勞動(dòng)。(3)開展培優(yōu)補(bǔ)差的工作。我們組內(nèi)的每個(gè)老師都在默默無聞地任勞任怨地盡心盡責(zé)地做好自己的工作。安全工作是學(xué)校的重中之重,提高學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。積極參加體育鍛煉。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。我們小組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上具有凝心力的團(tuán)隊(duì);趙中基:積極好學(xué)、勇于專研,是我組的智多星,不過地面衛(wèi)生清潔方面,今后有待提高。我愛我的小團(tuán)隊(duì),我更在乎團(tuán)隊(duì)的名次,因此改正不足,集中精力做好該做的事將是我努力的目標(biāo)?!坝兄菊呤戮钩伞保晕覀儗W(xué)習(xí)上要有追求。昂首做人,低頭做事,埋頭讀書,抬頭看路,主動(dòng)求學(xué)。在這段時(shí)間了,我學(xué)到了很多,如怎樣管理車間員工,怎么處理好與員工的關(guān)系以及與上級(jí)的關(guān)系,如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)、提高他們的積極性??作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!現(xiàn)將2011年的工作情況總結(jié)如下:一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。盡量做到不發(fā)錯(cuò)一樣貨,不收錯(cuò)一件貨。4認(rèn)真全面的完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)大家的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力,謝謝
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