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第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃(更新版)

2024-10-29 06:28上一頁面

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【正文】 質(zhì)服務(wù),按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4,配合政教處嚴(yán)格進(jìn)出校門的登記、檢查制度,門衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。但不能因?yàn)閾?dān)子重就掉以輕心,既要做到有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧。樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。強(qiáng)化文印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,對新生定人定桌(學(xué)生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。第一篇:第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃20062007學(xué)年總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以江總書記“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記講話精神,深刻領(lǐng)會(huì),全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,做到一物一卡齊全,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。抓好購物管理,本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。一、工作要點(diǎn):進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。本學(xué)期學(xué)校還在施工建設(shè)階段,總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,任務(wù)重,這就要求大家最少一人一崗,甚至盡可能兼崗。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度。同時(shí)要教育學(xué)生節(jié)約用電用水,杜絕浪費(fèi)。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。收費(fèi)公示。(六)安全保衛(wèi)工作:開展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。各月工作安排9月全校辦公室,各教室職能科室的教育教學(xué)設(shè)備,用具進(jìn)行全面檢查;檢查、維修各班級門窗,電器線路及校舍情況;購置各種辦公用具;分發(fā)書籍,簿冊和辦公用品;10月:做好校園及周邊環(huán)境的安全隱患排查工作;做好秋季流行病的預(yù)防和宣傳工作。每學(xué)期結(jié)束時(shí),要徹底清掃學(xué)校蓄水池一次,確保蓄水池清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,做到廚房、餐廳清潔衛(wèi)生,餐具、廚具要嚴(yán)格消毒,防止食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,要加強(qiáng)食堂的管理和成本核算,按受伙食管理委員會(huì)的監(jiān)督,確保師生員工的伙食標(biāo)準(zhǔn),讓全校師生員工吃的滿意放心。三、抓好后勤常規(guī)工作,創(chuàng)造良好環(huán)境1.學(xué)期開始,總務(wù)處就對班級財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)發(fā)放辦公、衛(wèi)生用品,對于教室公務(wù)財(cái)產(chǎn)落實(shí)到具體學(xué)生管理,讓學(xué)生參與班級管理的同時(shí)也確保了公共財(cái)產(chǎn)的安全和節(jié)約。安排專人負(fù)責(zé)校園綠化工作,抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果;在綠化工作中,我們分工合作,既有專人負(fù)責(zé),又有大家齊心協(xié)力,拾遺補(bǔ)缺,共同做好綠化工作。
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