【正文】 事跡很不尋常：8000多個日日夜夜，沒有出過一次工傷；帶出13名優(yōu)秀班組長、230多名工人，沒有發(fā)生一起工傷事故??當?shù)V工，他不覺單調(diào)枯燥，鉆技術(shù)、摸門道、找訣竅，把別人吃飯睡覺的時間掰八瓣，拿下10余個工種，練就“十八般武藝”；帶班組，他耐心傳幫帶，鐵面不徇私。學習白國周，要像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。而對白國周來說，這里正是播撒汗水、孕育希望的地方。他的事跡令人欽佩，他的精神令人感動。我們學習白國周就是要學習他不斷追求和創(chuàng)新精神。既要做到關(guān)心愛護職工，同時在原則問題上還要鐵面無私。“把班組帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。第二篇：白國周學習心得體會白國周學習心得體會俗話說：細節(jié)決定成敗。一要結(jié)合自己的實際工作。一些關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)鍵部位有可能沒有認真檢查，忽視它的重要性，就有可能發(fā)生問題甚至影響生產(chǎn)，學習白國周班組安全管理法后，我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識，白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。那么，我們的安全還是有保障的。這是白國周現(xiàn)象對我最突出的心理啟示。心得體會三白國周是我們中國礦工的驕傲，是煤礦基層管理者的杰出代表，他22年堅持井下生產(chǎn)一線工作，做到了超長周期安全無事故，創(chuàng)造了中國礦業(yè)管理史上的奇跡。通過對“白國周班組管理法”的學習，增加了我作為一名安全員對安全管理的信心。第一篇：白國周心得體會心得體會一近段時間，我們一直在學習白國周班組管理法，白國周是一名普通的煤礦工人，但從1987年參加煤礦工作至今先后榮獲集團“勞動模范”、“安全標兵”、“技術(shù)能手”等榮譽稱號，并在2009年獲得“全國五一勞動獎?wù)隆保退鶐ьI(lǐng)的班組22年沒有出過一例安全事故，這些榮譽和成績的獲得來自于他辛勤的工作，是他8000多個日日夜夜心血的結(jié)晶，工作中白國周潛心研究和實踐煤礦班組管理，探索總結(jié)出了可學可用的“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，白國周班組管理法實現(xiàn)了煤礦班組管理創(chuàng)新，白國周班組管理法雖然只是一種管理方法，卻蘊含著令人折服的精神光芒，白國周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學習過程中我受益匪淺。安全的環(huán)境是要靠大家一起努力營造的，我們作為基層管理者在這一過程中起到了不可忽視監(jiān)督管理的作用。即把白國周的管理方法融合自己的實際工作中，又要把學習白國周變成企業(yè)文化學習的一部分，把白國周獨創(chuàng)的物質(zhì)激勵、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場管理的經(jīng)驗和方法運用到班組的現(xiàn)場管理中。自從學習白國周管理法后，我還真相信了，世界上還真有對于工作一以貫之的人，能夠?qū)⑺摹叭凇薄ⅰ叭殹?、“三不少”、“三到位”堅持始終，毫不松懈，并且做到了超長周期安全無事故。如果我能夠做到這些，能夠不打折扣，不減標準地干下去。另外一點檢查工作亦是很關(guān)鍵；工作布置了，有沒有實施跟蹤和督促很關(guān)鍵；“隱患無小事”每項小問題都要重視，要及時檢查，對問題處理情況要了然于胸；檢查工作到位還體現(xiàn)在日常對設(shè)備的巡檢中，體現(xiàn)在對問題隱患的處理過程中；很多事故的發(fā)生，在很多程度上是沒有檢查到位引起的。我作為一名班組長、學習白國周。這個班組才會在企業(yè)當中立于不敗之地。如何做好這三點，首先得有豐富的技術(shù)理論知識和工作經(jīng)驗，關(guān)鍵時候能夠幫助職工解決生產(chǎn)中、工作中遇到的各種技術(shù)難題，就像白國周同志那樣處處、時時留心，邊干邊學，不斷學習新知識、新工藝，理論結(jié)合實踐，在實踐中讓理論升華，為自己在工作中儲蓄第一筆“財產(chǎn)”。有“雙面”精神。在平煤集團的班組管理中得到普遍推廣，同時他也被集團公司評為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識型，新時期的杰出工人代表。他用言行構(gòu)筑起煤礦安全之基，用時間見證了自己和工友的承諾。有人說，井下條件惡劣，工作內(nèi)容一成不變、枯燥無趣。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨特方法，應(yīng)對更為復(fù)雜的環(huán)境。這就是中國平煤神馬能源化工集團七星公司開拓四隊班長白國周，用長達20多年的勤奮努力、恪盡職守，書寫了煤礦基層安全管理的傳奇。只有抱著“干沉降分級是一門大學問”的心態(tài)，虛心求教，在干中學、在學中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為生產(chǎn)一線真正的行家能手。這樣類似的經(jīng)驗在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細、安排工作細、抓生產(chǎn)質(zhì)量細）。微粉二廠四車間2009年06月23日