【正文】 每個(gè)人都喜歡美味一樣。③和移動(dòng)合作凡是進(jìn)入這個(gè)旅游區(qū)的人，只要帶著手機(jī)都會(huì)收到酒店活動(dòng)的這個(gè)信息包括預(yù)訂電話，高速路口的一定要覆蓋。②把餐廳的環(huán)境和菜肴（特別是菜肴），編輯出版一本小冊(cè)子（重點(diǎn)），放在酒店的客房，每個(gè)客房放一本。畢竟這個(gè)時(shí)間段空房也是空著。這一點(diǎn)一定要做到。但其實(shí)口感卻不如米醋好。是其他地方做不到的。酒店價(jià)格在300左右，旅游消費(fèi)中價(jià)格不高。周一到周四客源少于一半，周五周六周日客源達(dá)到爆滿。四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)得信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活得推銷方案。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶得感情交流，聽取客戶意見。但能抓住相當(dāng)一部分顧客，省掉不必要的廣告宣傳費(fèi)用，可以讓顧客第一時(shí)間了解雅戈?duì)柕男缕?，且能從中體會(huì)到雅戈?duì)栐诜?wù)方面的提高。方案一：給進(jìn)門的小朋友一個(gè)棒棒糖或小禮品，并送上節(jié)日致辭。二、活動(dòng)主題：感恩廣大來賓，溫暖消費(fèi)者三、活動(dòng)的目的和意義：通過此活動(dòng)，一方面讓顧客體驗(yàn)到梅利的變化，另一方面吸引更多的顧客，讓他們感受到雅戈?duì)柕呐c眾不同。四、活動(dòng)內(nèi)容：感恩節(jié)場(chǎng)景布臵四個(gè)店面統(tǒng)一懸掛紅燈籠（東司門店一樓不用掛），大門口掛大燈籠，支充氣拱門，掛主題橫幅。方案分析：本方案優(yōu)點(diǎn)在于投入成本小，且互動(dòng)的成分多，能夠讓顧客感受到節(jié)日的氣氛。五、各部門職責(zé)及準(zhǔn)備工作：采購部：負(fù)責(zé)所需物品的購買策劃部：負(fù)責(zé)節(jié)日活動(dòng)的具體策劃及活動(dòng)安排前廳：前廳經(jīng)理主動(dòng)協(xié)助策劃部進(jìn)行店面的布臵、員工之間的協(xié)調(diào)。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話得二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部得新形象、新境界。船坊中吃的蟹都是洗澡蟹，而不是正宗的大閘蟹。畢竟旅游、外出開會(huì)選擇的旅游區(qū)都是要有高質(zhì)量的服務(wù)和睡眠環(huán)境來保證他們充足的精力。吃飯的習(xí)慣產(chǎn)生了一幫客人的流失。要想客人吃大閘蟹必須要?jiǎng)龠^別人的地方，那就是口味。（價(jià)格你們擬定一下，一定要讓他們感覺劃算。但是這一點(diǎn)一定要讓廚師長(zhǎng)保證菜就是做的好吃。（成本不會(huì)高的，但是不要做成菜譜了）宣傳①如果酒店有錢，可以在目標(biāo)客源的城市進(jìn)行宣傳，宣傳的目的就是在這個(gè)階段舉辦的促銷，但是選擇媒體要選擇針對(duì)性的，尤其是企業(yè)、旅行社等等。）④上海的年輕人一般都喜歡上，所以這些活動(dòng)都發(fā)布在大型站的論壇中，安排人發(fā)就是了。六年傳媒從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)媒體深度報(bào)道、人物專訪。開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源今年?duì)I銷部將配合酒店整體新得營(yíng)銷體制，重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表得工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員得積極性。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作得支持和合作?！抖窞榱俗尅熬频辍背蔀橐粋€(gè)長(zhǎng)期的品牌，推出廣告菜，這些菜要特別便宜，但又非常有特色，吃上一次 你就會(huì)想吃第二次《三》迎賓進(jìn)行改革，不玩那種穿著旗袍迎客人的老作風(fēng)，把迎賓也做出文化來。如:服務(wù)人員服飾 服務(wù)形式 背景音樂?！妒凡藛蔚姆N類盡量做到豐富多彩。[]第五篇：酒店?duì)I銷策劃書一、市場(chǎng)環(huán)境分析：二、目標(biāo)市場(chǎng)分析三、市場(chǎng)營(yíng)銷總策略四、2002年行動(dòng)計(jì)劃和執(zhí)行方案（一）銷售方法的策略（二）廣告策略五、營(yíng)銷預(yù)算六、評(píng)估控制二、目標(biāo)市場(chǎng)分析：目標(biāo)市場(chǎng)即最有希望的消費(fèi)者組合群體。忠誠(chéng)的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠(chéng)顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍，而且隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。