【正文】 時送達、接受有關(guān)文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；五、保管好原始統(tǒng)計記錄，建立各項統(tǒng)計臺帳；六、認真分析各項統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀；七、按領(lǐng)導(dǎo)要求做好月度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況；八、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1根據(jù)有關(guān)工程施工技術(shù)標準和施工合同規(guī)定，負責(zé)監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進度。負責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝設(shè)備的情況交流，組織科技的鑒定，申請或?qū)徟鞑慕?jīng)費，以及評比總結(jié)和獎勵工作。、反饋能源供應(yīng)信息。；對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標進行分析上報。崗 位 職 責(zé)負責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標準，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、治療標準、生產(chǎn)統(tǒng)計等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。必要時組織有關(guān)人員進行環(huán)保檢測。抓好安全教育工作，切實抓好三級安全教育，并經(jīng)常逐級講安全。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)匯報，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴大的措施后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并有權(quán)調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責(zé)任，并向生產(chǎn)技術(shù)部部長匯報處理建議。1遵紀守法，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。1遵紀守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。組織建立工藝設(shè)備臺帳。第一篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)華南水泥有限公司 技術(shù)部部長工作職責(zé)在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；組織技術(shù)部有關(guān)人員，對各車間進行技術(shù)管理；協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術(shù)管理；組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術(shù)方案及計劃；布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查其執(zhí)行情況；審核各種生產(chǎn)技術(shù)方案；組織技術(shù)部各專業(yè)，定期檢查各技術(shù)措施運作情況，及時提出技術(shù)改進方案；做好廠部安排的中夜值班的相應(yīng)工作；協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；1遵紀守法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準后，指導(dǎo)分廠組織實施。1做好公司要求的中夜值班工作。1組織建立電氣檢修預(yù)案。有權(quán)對各部和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令，并對各單位的執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核。及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機的開停，充分利用峰谷電。抓好安全檢查工作，包括日常檢查和進行安全大檢查。定期統(tǒng)計名環(huán)保設(shè)備的運行情況，完好狀況，相對運轉(zhuǎn)率。第二篇：生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)部門名稱：生產(chǎn)技術(shù)部直接上級：總經(jīng)理所屬人員：總工、技術(shù)主管及相關(guān)人員部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)力及對公司技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。組織編制和審核全公司性各種運行技術(shù)管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)備、材料明細表和圖紙、協(xié)助輸變電設(shè)備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)管理的工作；二、協(xié)助制訂、完善公司相關(guān)工藝技術(shù)規(guī)程、操作方針、生產(chǎn)工藝參數(shù)，并督導(dǎo)執(zhí)行；三、結(jié)合生產(chǎn)中發(fā)生的問題，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員合理修訂工藝參數(shù)；四、及時對生產(chǎn)情況進行分析和總結(jié)，查找問題和積累經(jīng)驗，指導(dǎo)生產(chǎn)，以利提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；五、深入工作現(xiàn)場，與崗位操作人員進行溝通和探討，了解實際生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，做到理論與實際想結(jié)合；六、當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時，應(yīng)及時到現(xiàn)場協(xié)同一線技術(shù)人員共同解決，及早恢復(fù)生產(chǎn)，減少生產(chǎn)損失；七、參與公司組織召開的工藝技術(shù)專業(yè)會議、制訂完善操作方針，并提出可操作性建議；八、努力學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)；九、遵紀守法，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、遵守公司各項規(guī)章制度。八、做好生產(chǎn)設(shè)備的維護，保養(yǎng)和技術(shù)支持工