【正文】 (鎮(zhèn))進行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品基地建設和產(chǎn)品的認證工作。我旗現(xiàn)有16家“三品一標”認證單位，在1月我們對所有獲證單位共開展了專項檢查工作。二、積極開展各項業(yè)務工作(一)、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作農(nóng)殘速測：半年來對全旗范圍內(nèi)蔬菜種植基地、設施大棚、銷售市場的11個品種，包括柿子、青椒、黃瓜、豆角、草莓、桃等，進行了220批次農(nóng)殘抽樣速檢，合格率100%。：以廣播媒體宣傳為主，在針對性強的交通廣播做宣傳，使每個車主在潛移默化的意識中知道檢車的好去處，安源檢測站，充分利用廣播挖掘潛在的客戶。綜上所述，其中朋友介紹的比例不會上升太快。安裝后通過屏幕，客戶可以直觀的了解自己的車處于何種狀態(tài)。公司在政策上給予優(yōu)惠，尤其是針對于內(nèi)部員工，但是在放寬政策前提下，也發(fā)現(xiàn)了很多問題。項目建成后，將進一步完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測能力，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。果實類合格率較低，比如辣椒樣品7個，雖然全部合格，但是農(nóng)殘含量都較高。服務大廳始終堅持“微笑服務”的原則，耐心解答車主提出的疑問，提供好咨詢、導檢服務，為車主節(jié)省時間，以便更加快捷的辦理車輛的相關手續(xù)，同時加強對窗口的管理，要求每位在崗人員熟練掌握專業(yè)知識和技能，做到全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。第二篇：檢測站工作總結(jié)檢測站工作總結(jié)5篇光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。因此，在新的一年里，我們圍繞三點開展工作：如何在體制轉(zhuǎn)變后繼續(xù)確保完成全年車輛檢測任務。還有導檢員親切的笑容、真誠的話語；登記員、收費員的站式服務；以及車主有難時的慷慨解囊、援助之手，更是將我們的優(yōu)質(zhì)服務送到了每一位車主的心坎上，使我們在全市行風評議活動中贏得譽聲陣陣，檢測形象得以無形提高。但我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。四、規(guī)范服務行為，端正服務態(tài)度，提升檢測形象檢測站是一個服務單位，服務質(zhì)量關系到單位的整體形象和信譽。加強成本核算管理，對生產(chǎn)成本、建設成本、材料、物耗等加強管理和考核，建立規(guī)范的賬本和領發(fā)手續(xù)，從一事一物、一點一滴抓起，堵死跑、冒、滴、漏，減少非工作消耗，提倡修舊利廢，勵行節(jié)約。三產(chǎn)門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作，雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦，但衛(wèi)生管理情況卻是經(jīng)常出力不討好。三、向管理要效益，積極推進企業(yè)化管理方式去年全員聘用、派工計酬、責任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么，在崗應該怎樣做，基本實現(xiàn)了工作有目標，目標有責任的既定方針。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體，以崗位為落腳點的實際工作中。正是通過一系列卓有成效的工作，徹底扭轉(zhuǎn)了以往班子成員各自為政；會上不說會下亂說；當面不說背后亂說的自由主義泛濫局面；達到了在工作中求同存異、團結(jié)統(tǒng)一；在思想上與時俱進、目標統(tǒng)一；在行動上步調(diào)一致、言出必行,行必有果；在組織生活中既有民主又有集中，開誠布公，襟懷坦白，班子的整體合力得以大力提升。同時將全年既定目標作為行政工作目標與臨時性的階段性的支部分工目標同月考核，提倡領導干部多做事、多想事、多擔責任，形成管理層緊，執(zhí)行層勤，職工層動的良好工作局面。支部對成員提出：從辦實事做起，深入一線，深入群眾，提高解決群眾最關心的問題，最突出的困難，最頭痛棘手焦點的能力?！叭貉愀唢w，靠的是頭雁”。促使班子成員經(jīng)常深入到基層，與一線職工一道作業(yè)勞動，在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風，由被動轉(zhuǎn)向主動聯(lián)系群眾，了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。通過這項技改，不僅為單位節(jié)約了資金數(shù)千元，班子成員身體力行，步調(diào)整齊劃一，與職工同流汗同勞動的務實形象也在職工心中生根，用自己的一言一行，踐行了“做管理的知情者，做技術(shù)的引導者”的諾言。第二，抓“化整為零”的分散教育。讓職工深深感到,先進就在身邊,只要做好做精本崗工作就能成為先進。觀念一變天地寬。通過一系列行之有效的措施，截止目前，與去年同期相比，節(jié)約水電費用近三萬元，堵住了資金管理的大漏洞。通過詳實的制度、得力的措施，設備技術(shù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，設備突發(fā)性故障明顯下降，全年維修設備僅23臺次，與去年同期相比下降5個百分點，居歷史最好水平。我站是全省“雙優(yōu)”檢測站，是鄂西北設備、技術(shù)力量最雄厚的一家機動車綜合性能檢測基地。在非典肆虐的五月，為保證車主安全，杜絕病源，確保市區(qū)車輛技術(shù)狀況良好，我們免費為車主提供消毒物品、器具，記得市神州集團一車號為鄂F00721的車主來站上線，因其車跑河南線路，而當時的河南已發(fā)現(xiàn)數(shù)名非典患者，但我們沒有因此拒他于千里之外，反而立即帶上消毒用具為他的車子進行消毒處理，并為他辦理好所有檢測手續(xù)。既要向企業(yè)或股份制管理體制并軌，又面臨檢測市場的大開放，實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險。新的一年我們面臨的任務十分艱巨，讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害，克難求進，為全面推進檢測站改革和發(fā)展而奮斗。充分利用工作外時間，組織檢測人員學習與車輛檢測有關的知識，共組織學習24次，12次考試，有效提高了中心檢測人員的業(yè)務知識能力和檢測操作規(guī)范性。抽檢的葉菜類樣品合格率較高，工業(yè)濾布并且農(nóng)殘含量較低。目前已取得階段性進展，現(xiàn)已完成該項目的“可行性研究報告”以及“項目初步設計”。公司成立之初，為盡快擺脫人員配備、技術(shù)力量、使公司快速走上具有一定競爭力及盈利能力的發(fā)展道路。建議大廳電視機的位置安裝大屏幕顯示器：為減少客戶的等待時間和提升大廳的形象，防止客戶在上傳簽章窗口，一直問自己的車是不是已經(jīng)審核通過。其中每天檢車數(shù)量朋友介紹占20%30%、代理介紹占40%50%、.車輛20%30%。服務優(yōu)質(zhì)。緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安開展了春節(jié)前農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)合專項執(zhí)法檢查，制定了六項治理行動(農(nóng)藥及農(nóng)藥殘留專項整治行動、“瘦肉精”專項整治行動、獸藥(抗菌藥)專項整治行動、生豬屠宰監(jiān)管專項整治行動、生鮮乳質(zhì)量安全專項整治行動、農(nóng)資打假專項治理行動)，截止5月份共出動執(zhí)法人員98人次，發(fā)放1100份，查辦案件4起，結(jié)案4起。(二)“三品一標”監(jiān)管工作情況今年主要以生產(chǎn)“源頭”監(jiān)管為重點，生產(chǎn)過程監(jiān)管為關鍵，證后監(jiān)管為抓獲手，推廣質(zhì)量安全標準，加強企業(yè)制度建設來增強監(jiān)管時效。經(jīng)核實，檢查樣品中不存在以上不規(guī)范用標行為。利用“”國際消費者權(quán)益日、質(zhì)量安全月等，在海流圖廣場開展現(xiàn)場咨詢宣傳活動，同時免費發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法知識100問》等宣傳資料，共印發(fā)宣傳資料5000余份，出動人員10人/次，接待咨詢?nèi)罕?00余人次，為農(nóng)民答疑解難100多條。實驗室建成后可開展農(nóng)藥獸藥殘留檢測、農(nóng)產(chǎn)品重金屬檢測、食品添加劑、食品品質(zhì)檢測、微生物、種子、肥料、飼料、土壤、水質(zhì)等檢測工作。更進一步明確編寫目的，了解質(zhì)量方針和計劃，熟悉和掌握各種儀器設備操作規(guī)程及實驗性能。對路基土路基、溝槽回填土、水穩(wěn)層進行環(huán)刀取樣法、灌砂法抽樣檢驗。更新檢測BMT系統(tǒng)，增加二維碼標識及JGJ1820__鋼筋焊接及驗收規(guī)程中對鋼筋焊接件合格判定標準。二是組織部分人員到富思特學習鋼結(jié)構(gòu)檢測操作技能?；炷?砂漿配合比設計318組。請據(jù)此編制可行性研究報告報批。維護了檢測工作的公正性、科學性和權(quán)威性。對于影響結(jié)構(gòu)安全的材料會及時到現(xiàn)場進行抽樣。把往年的集中抽樣改為不合格來料抽樣，在甲方、監(jiān)理、項目經(jīng)理的陪同下進行隨機抽取。由劉暉帶隊多次到市站學習保溫材料、陶瓷磚、電器等操作技術(shù)。總之，2009年力爭讓檢測工作更上一層樓共2頁,當前第2頁12